李踐，知名企業(yè)家，風(fēng)馳集團董事局主席，行動成功國際教育集團董事長，TOM戶外傳媒集團前任總裁；香港“紫荊花杯”全國杰出企業(yè)家；中國企業(yè)新贏利模式創(chuàng)始人，五項管理創(chuàng)始人。
他1992年白手起家，創(chuàng)辦“風(fēng)馳傳媒”，8年時間企業(yè)資產(chǎn)增長1500倍，股東投資回報率高達292倍，培養(yǎng)出77位總經(jīng)理，產(chǎn)生了56位百萬富翁。
2000年，華人首富李嘉誠旗下TOM集團用2.78億元入股風(fēng)馳傳媒；
2003年12月李踐出任TOM戶外傳媒集團總裁；
2007年1月李踐又出任風(fēng)馳集團董事局主席，集團現(xiàn)有20多家企業(yè)，在李踐領(lǐng)導(dǎo)下，先后涉足廣告?zhèn)髅健⑿畔a(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)投資和教育產(chǎn)業(yè)。

《做對決策》——選擇比努力更重要。
企業(yè)決策失誤越來越嚴重，科學(xué)的決策成為關(guān)鍵。本片指出了常見3種決策失誤，分析了企業(yè)在投資決策中利潤白白流失。李踐先生通過自己多年的決策經(jīng)驗，提出3+6+2科學(xué)的決策流程。讓您在投資決策中立于不敗之地，贏得最大利潤。

一、決策定成敗
決策的兩大領(lǐng)域
投資決策
人事決策

二、常見3種決策失誤
1、權(quán)威
單槍匹馬、閉門造車、一廂情愿
憑直覺、拍腦袋，主觀
2、盲目草率
信息不全、錯誤假設(shè)
戰(zhàn)略不符、不懂放棄
3、不切實際
人、成本、風(fēng)險、執(zhí)行

三、正確的決策模式
1、決策前——為什么？
2、決策中——手段、方法、工具
3、決策后——執(zhí)行

四、決策前的3大關(guān)鍵
1、戰(zhàn)略吻合
① 1年、3年、10年規(guī)劃
② 核心競爭優(yōu)勢
2、人在事前
① 一切成敗在于人
② 如何做？
策略
時間計劃表
3、先算后做
① 數(shù)字說話
投資回報率
內(nèi)部收益率
回收期
現(xiàn)金流
② 做最壞打算
3個方案（好、中、差）

五、決策中的6大保障
1、一線的聲音
2、反對是金
3、請教行家
4、執(zhí)行者參與
5、多種方案
6、明確決斷

六、決策后的2大執(zhí)行
1、檢查評估
2、砍掉沉沒成本