姜嵐昕，著名企業(yè)家、教育家、管理咨詢專家、慈善家、演講家。他曾出版過(guò)《感覺(jué)》、《用心》、《油》、《魂》、《管控》、《增長(zhǎng)》等九部專著和《管控》、《企業(yè)增長(zhǎng)的新引擎》、《領(lǐng)導(dǎo)解放 企業(yè)重生》等八套教學(xué)光盤；他被企業(yè)家譽(yù)為總裁首選教練，他還是嵐昕大愛(ài)基金、陜西世華大愛(ài)基金、華夏教育基金、世華大愛(ài)基金等多項(xiàng)慈善公益基金的發(fā)起人和創(chuàng)建人，并總是在各種險(xiǎn)情、災(zāi)情的第一時(shí)間伸出援助之手，累計(jì)向公益組織和弱勢(shì)群體捐款超過(guò)5000萬(wàn)元；他同時(shí)也是中華慈善總會(huì)慈善宣傳大使、中國(guó)扶貧基金會(huì)扶貧宣傳大使，他以大愛(ài)天下之心與十多位黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人交流教育慈善事業(yè)，并受到高度贊譽(yù)；他先后被評(píng)為中國(guó)教育行業(yè)十大風(fēng)云人物、中國(guó)最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)家……
姜嵐昕老師創(chuàng)辦的課程：總裁執(zhí)行風(fēng)暴、總裁管控風(fēng)暴、總裁戰(zhàn)略風(fēng)暴、總裁咨詢風(fēng)暴、總裁行銷風(fēng)暴、總裁演說(shuō)風(fēng)暴、創(chuàng)富思想風(fēng)暴、瘋狂演講、董事長(zhǎng)腦力風(fēng)暴等系列高端總裁班。

1、為什么很多企業(yè)越做越大，領(lǐng)導(dǎo)人的狀態(tài)卻越來(lái)越差？
2、為什么很多企業(yè)高速發(fā)展，而領(lǐng)導(dǎo)人的精氣神卻每況愈下？
3、為什么很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人年紀(jì)尚輕，卻顯得心力交瘁？
4、為什么企業(yè)正興旺發(fā)達(dá)，而領(lǐng)導(dǎo)人卻突然倒下？
5、為什么很多企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)，而領(lǐng)導(dǎo)人的成就感卻蕩然無(wú)存？
6、為什么很多企業(yè)物質(zhì)收益節(jié)節(jié)攀高，而領(lǐng)導(dǎo)人卻有強(qiáng)烈放棄的念頭？
7、為什么很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)華正茂，卻英年早逝？
8、為什么無(wú)數(shù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都喊累？累？？累？？？

DVD 1 領(lǐng)導(dǎo)者要無(wú)為而治
領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能而團(tuán)隊(duì)有能，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)用而團(tuán)隊(duì)有用，領(lǐng)導(dǎo)無(wú)為而團(tuán)隊(duì)有為，企業(yè)方能大有所為。

DVD 2 領(lǐng)導(dǎo)者要多做人少做事
領(lǐng)導(dǎo)者要多做人少做事，把人做好了，讓下屬覺(jué)得為你做事是快樂(lè)、享受、擁有與報(bào)恩，不為你做事感覺(jué)到痛苦、壓抑、內(nèi)疚、靈魂不得安寧。

DVD 3 領(lǐng)導(dǎo)者要高度聚焦重點(diǎn)
領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)要做最重要的事情，到處是重點(diǎn)就沒(méi)有重點(diǎn)，學(xué)會(huì)了放棄才明了戰(zhàn)略，拒絕誘惑比創(chuàng)造成果更需要勇氣、智慧與魄力！

DVD 4 領(lǐng)導(dǎo)者要培育更多接班人
沒(méi)有后續(xù)優(yōu)秀接班人支撐下的賺錢與壯大，只是短暫、臨時(shí)、運(yùn)氣、碰巧式的成功，跟持續(xù)無(wú)關(guān)。

DVD 5 領(lǐng)導(dǎo)者要舍給退讓
領(lǐng)導(dǎo)者要以舍為得，以給為拿，以退為進(jìn)，以讓為取。錢是種子，種在哪里哪里長(zhǎng)。

DVD 6 領(lǐng)導(dǎo)者要踐行使命
使命感是凝聚眾人最神圣的理由，為“小家”的成為小企業(yè)家，為“大家”的成為大企業(yè)家。