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- 管理技能
- 執(zhí)行力
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 中層管理
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 職業(yè)素養(yǎng)
- 商務(wù)禮儀
- 企業(yè)文化
- 銷售技巧
- 營銷管理
- 品牌策劃
- 客戶服務(wù)
- 人力資源
- 績效管理
- 網(wǎng)絡(luò)營銷
- 生產(chǎn)管理
- 集團(tuán)管控
- 質(zhì)量管理
- 經(jīng)銷商
- 稅務(wù)籌劃
- 采購物流
- 流程管理
- 項(xiàng)目管理
- 戰(zhàn)略管理
- 健康養(yǎng)生
- 商業(yè)模式
- 經(jīng)濟(jì)形勢
- 資本運(yùn)作
- 運(yùn)營管理
- 沙盤模擬
- 財(cái)務(wù)管理
- 商務(wù)考察
- 企業(yè)管理
- 總裁研修
- 國學(xué)文化
- 人工智能
- 大數(shù)據(jù)
- 云計(jì)算
- 數(shù)字化
- 標(biāo)桿管理
- 紅色教育
- 財(cái)經(jīng)主持
- 政府智庫
- 企業(yè)家
- 國際名家
- 軍事研究
- 鄉(xiāng)村振興
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn) 2天 劉海宏 青島
- 時(shí)間管理和目標(biāo)計(jì)劃管理 2天 劉海宏 青島
- 讓管理制度落地生根——高效執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)技能提升 2天 劉海宏 青島
- 領(lǐng)導(dǎo)力提升與管理團(tuán)隊(duì)塑造 2天 劉海宏 青島
- 管理者的角色認(rèn)知與行動(dòng)課程大綱 2天 劉海宏 青島
- 管理者的角色認(rèn)知與技能提升 2天 劉海宏 青島
- 溝通藝術(shù)與管理能力提升 2天 劉海宏 青島
- 執(zhí)行力提升四項(xiàng)修煉 2天 史鵬飛 太原
- MTP中層管理者核心技能提升訓(xùn)練 2天 劉海宏 青島
- 目標(biāo)管理 2天 史鵬飛 太原
- 營銷模式的突破與創(chuàng)新 2天 劉海宏 青島
- 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與大客戶營銷培訓(xùn)課程大綱 2天 劉海宏 青島
- 人力資源經(jīng)理 2天 劉海宏 青島
- 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與績效薪酬管理 2天 劉海宏 青島
- 中堅(jiān)力量——非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)課程 1天 劉海宏 青島
- 招聘甄選實(shí)戰(zhàn)演練課程大綱 2天 劉海宏 青島
- 人力資源管理專業(yè)技能實(shí)訓(xùn)大綱 2天 劉海宏 青島
- 企業(yè)人力資源管理課程大綱 2天 劉海宏 青島
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行—平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)技能提升 2天 劉海宏 青島
- 目標(biāo)管理與績效考核課程大綱 2天 劉海宏 青島
- 金牌面試官—高效招聘與面試技巧課程大綱 2天 劉海宏 青島
- 績效設(shè)計(jì)專家—— 咨詢式績效管理體系建設(shè) 2天 劉海宏 青島
- 基于業(yè)績提升的績效考核和激勵(lì)性薪酬設(shè)計(jì) 1天 劉海宏 青島
- KPI的設(shè)計(jì)與實(shí)踐 2天 劉海宏 青島
- HR如何轉(zhuǎn)型為HRBP 1天 劉海宏 青島
- 員工績效管理“四部曲” 2天 李彬 西安
- 盯住績效做薪酬 ——薪酬理念重塑與薪酬體系再造訓(xùn)練營 3天 李彬 西安
- 鏟除工作的“絆腳石” ——問題分析與解決 2天 李彬 西安
- 變革時(shí)代企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)與人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)班 1天 李彬 西安
- 盯住績效做管理（總裁版） ——企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)達(dá)成與組織效能提升 2天 李彬 西安
- 員工激勵(lì)三大驅(qū)動(dòng)力 2天 史鵬飛 太原
- 高效會(huì)議管理 2天 史鵬飛 太原
- 薪酬談判 2天 史鵬飛 太原
- 手把手幫你做考核（直線經(jīng)理版） ——員工績效目標(biāo)設(shè)定與考核面談實(shí) 2天 李彬 西安
- 讓績效管理落地（HR版） ——績效管理體系構(gòu)建與完善訓(xùn)練營 3天 李彬 西安
- 將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果 ——基于效果落地的培訓(xùn)管理體系搭建 2天 李彬 西安
- 盯住績效做培訓(xùn) ——基于效果落地的培訓(xùn)管理角色轉(zhuǎn)變與方法技能改善 2天 李彬 西安
- 基于戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成的績效管理 2天 李彬 西安
- 盯住績效建團(tuán)隊(duì) ——管理者實(shí)施高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的“五件寶” 2天 李彬 西安
- 干部強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng) ——管理者角色定位與核心管理能力發(fā)展（MTP） 3天 李彬 西安
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