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- 行穩(wěn)致遠(yuǎn)心存敬畏 ——銀行客戶經(jīng)理職業(yè)操守及監(jiān)管走向 2天 蔡冰 廣州
- 商業(yè)銀行基層機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理與案件防范 2天 蔡冰 廣州
- 商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 2天 蔡冰 廣州
- “強(qiáng)監(jiān)管”下商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)與主動(dòng)合規(guī)管理 2天 蔡冰 廣州
- 商業(yè)銀行員工行為管理與合規(guī)文化建設(shè) 2天 蔡冰 廣州
- 反洗錢與實(shí)操技巧 3天 蔡冰 廣州
- “轉(zhuǎn)危為機(jī)”——銀行投訴抱怨與突發(fā)事件應(yīng)急處理 2天 李曉光 大連
- “破繭化蝶”——大堂經(jīng)理華麗蛻變綜合能力提升 2天 李曉光 大連
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- 有“禮”行天下——銀行商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造 2天 李曉光 大連
- “揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”——銀行客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)倍增技能提升 2天 李曉光 大連
- 服務(wù)創(chuàng)優(yōu)——銀行星級(jí)標(biāo)桿示范網(wǎng)點(diǎn)打造 2天 李曉光 大連
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理與網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值提升六大機(jī)制 2天 劉佳和 北京
- 新形勢(shì)下商業(yè)銀行 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、精細(xì)化管理與網(wǎng)點(diǎn)效能提升 2天 劉佳和 北京
- 存量客戶價(jià)值的深度挖掘與新客戶資源的全面拓展 2天 劉佳和 北京
- 新形勢(shì)下商業(yè)銀行 如何提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)資源效能 2天 劉佳和 北京
- 商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型背景下的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型趨勢(shì) 2天 劉佳和 北京
- 商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型背景下的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型趨勢(shì) 2天 劉佳和 北京
- 營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化與“贏在大堂”策略的實(shí)施 2天 劉佳和 北京
- 卓越支行長(zhǎng)的六項(xiàng)修煉 2天 陳楠 長(zhǎng)春
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代存量客戶價(jià)值激活 2天 陳楠 長(zhǎng)春
- 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略 2天 陳楠 長(zhǎng)春
- 2021年民法典下的信貸業(yè)務(wù)風(fēng)控能力提升全案例解析 3天 王婻默 北京
- 銀行運(yùn)營業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)全案例解析 2天 王婻默 北京
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- 支行長(zhǎng)業(yè)務(wù)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)全案例解析 1天 王婻默 北京
- 銀行柜面業(yè)務(wù)防范與控制全案例解析 1天 王婻默 北京
- 銀行網(wǎng)點(diǎn)查凍扣業(yè)務(wù)全案例解析 1天 王婻默 北京
- 銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制全案例解析 3天 王婻默 北京
- 面面俱到—大堂經(jīng)理綜合能力提升 2天 包亮 上海
- 銀行客戶服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能提升 2天 包亮 上海
- 銀行柜員服務(wù)技能提升 2天 包亮 上海
- 銀行危機(jī)客戶關(guān)系處理 1天 包亮 上海
- 銀行大堂經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力提升 1天 包亮 上海
- 新經(jīng)濟(jì)——銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理 2天 包亮 上海
- 極限挑戰(zhàn)——銀行投訴處理與應(yīng)對(duì) 2天 包亮 上海
- 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新 2天 王志成 北京
- 商業(yè)銀行金融服務(wù)方案設(shè)計(jì)及創(chuàng)新產(chǎn)品(中級(jí)對(duì)公客戶經(jīng)理) 3天 王志成 北京
- 銀行4.0—一 一場(chǎng)金融界的數(shù)字化革命 2天 王志成 北京
- 商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融政策分析、平臺(tái)構(gòu)建與前景展望 3天 王志成 北京
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