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- 鄉(xiāng)村振興
- 大堂經(jīng)理特訓(xùn)營（中級版） 2天 劉曉霞
- 以客戶為中心 2天 楊少龍
- 大堂經(jīng)理特訓(xùn)營（升級版） 2天 劉曉霞
- 向華為學(xué)習(xí)什么（二） 2天 楊少龍
- 向華為學(xué)習(xí)什么 3天 楊少龍
- 孫子兵法與商戰(zhàn)韜略——老板必備企業(yè)商戰(zhàn)指南 2天 楊天林 廣州
- 用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘 2天 楊云 上海
- 大數(shù)據(jù)企業(yè)流程改善與標(biāo)準(zhǔn)化建立（高管） 2天 楊云 上海
- 大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)流程改善（操作） 1天 楊云 上海
- 大數(shù)據(jù)有效戰(zhàn)略決策培訓(xùn)課程 2天 楊云 上海
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)運(yùn)營和數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn) 2天 楊云 上海
- 高效數(shù)據(jù)化銷售實(shí)戰(zhàn) 2天 楊云 上海
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理-從業(yè)務(wù)角度規(guī)劃財(cái)務(wù)管理 2天 楊云 上海
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新 2天 楊云 上海
- 大數(shù)據(jù)在采購管理和采購成本控制中的應(yīng)用 2天 楊云 上海
- 大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理 2天 楊云 上海
- 數(shù)字化時(shí)代銀行管理實(shí)戰(zhàn) 2天 楊云 上海
- 大堂經(jīng)理特訓(xùn)營（基礎(chǔ)版） 2天 劉曉霞
- 大堂（客戶）經(jīng)理主動(dòng)服務(wù)營銷技能提升 2天 劉曉霞
- 央企如何應(yīng)對輿情危機(jī) 1天 葉東 北京
- 危機(jī)公關(guān)與媒體溝通實(shí)戰(zhàn)演練 1天 葉東 北京
- 危機(jī)處理、媒體應(yīng)對及新聞發(fā)言人實(shí)務(wù)操作 1天 葉東 北京
- “訴”戰(zhàn)“速”決 ——廳堂客戶投訴處理技巧與高情商溝通 2天 劉曉霞
- 營銷活動(dòng)與場景化營銷閉環(huán)的打造 2天 劉曉霞
- 廳堂現(xiàn)場管理與微沙龍活動(dòng)的開展 2天 劉曉霞
- DOE——實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 2天 朱躍進(jìn) 北京
- DFMEA產(chǎn)品潛在失效模式及效應(yīng)分析 2天 朱躍進(jìn) 北京
- CQI-15特殊過程：焊接系統(tǒng)評審培訓(xùn)課 2天 朱躍進(jìn) 北京
- CP——控制計(jì)劃 2天 朱躍進(jìn) 北京
- CQI-12特殊過程：涂裝系統(tǒng)評審（第2版） 2天 朱躍進(jìn) 北京
- 有效問題解決（EPS）CQI-10 2天 朱躍進(jìn) 北京
- APQP——先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 2天 朱躍進(jìn) 北京
- APQP——先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 2天 朱躍進(jìn) 北京
- 食品安全防護(hù)計(jì)劃 2天 朱躍進(jìn) 北京
- 5M1E分析法 2天 朱躍進(jìn) 北京
- 六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn) 2天 朱躍進(jìn) 北京
- VDA6.7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程/單件生產(chǎn) 2天 朱躍進(jìn) 北京
- QC七種質(zhì)量工具培訓(xùn) 2天 朱躍進(jìn) 北京
- Formel-Q 大眾汽車集團(tuán) 供應(yīng)商 質(zhì)量能力 評定準(zhǔn)則 2天 朱躍進(jìn) 北京
- QSB Plus（通用）質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ) 2天 朱躍進(jìn) 北京
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