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項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)課
| 金融行業(yè)IT項(xiàng)目全流程管理 |
| 主講老師：朱煥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：什么是企業(yè)的項(xiàng)目管理？為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項(xiàng)目管理的方法？ 什么是項(xiàng)目？ IT項(xiàng)目與工程類項(xiàng)目的區(qū)別？什么是金融業(yè)IT項(xiàng)目管理？3. 項(xiàng)目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工作中的哪些工作.. |
| 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）項(xiàng)目概況1、項(xiàng)目情況簡(jiǎn)述：（1）概述項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目性質(zhì)、特點(diǎn)；（2）以及項(xiàng)目開工和完工時(shí)間。2、項(xiàng)目決策要點(diǎn)：（1）項(xiàng)目建設(shè)的理由（2）項(xiàng)目建設(shè)的決策目標(biāo)（3）項(xiàng)目建設(shè)的目的3、項(xiàng)目主.. |
| 工程項(xiàng)目監(jiān)理管理 |
| 主講老師：朱煥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容一、監(jiān)理工作范圍二、監(jiān)理工作內(nèi)容第二部分 監(jiān)理工作依據(jù)一、法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定及政策性文件二、設(shè)計(jì)文件及合同文件第三部分 施工階段質(zhì)量控制的工作方法一、工程質(zhì)量控制的原則二、.. |
| 新任項(xiàng)目經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 自我管理一、角色認(rèn)知1. 從專業(yè)走向管理的困惑2. 項(xiàng)目項(xiàng)目管理者的身份與角色定位3. 項(xiàng)目項(xiàng)目管理者應(yīng)具備的態(tài)度與意識(shí)4. 項(xiàng)目項(xiàng)目管理者的任務(wù)5. 項(xiàng)目項(xiàng)目管理者應(yīng)具備的技能二、項(xiàng)目項(xiàng)目管理者高.. |
| 項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的運(yùn)用 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：項(xiàng)目管理體系與方法本單元學(xué)習(xí)目標(biāo)：理解項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的基本概念；理解采購(gòu)項(xiàng)目管理范疇、典型問(wèn)題與解決思路；1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理的基本概念2.項(xiàng)目管理方法給組織及個(gè)人帶來(lái)的價(jià)值3.項(xiàng)目的階段與項(xiàng)目生命周期管.. |
| 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-項(xiàng)目成本管控 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 項(xiàng)目的成本的定義與組成1. 項(xiàng)目能確保在約定的成本下完成嗎嗎？a. 項(xiàng)目管理中的鐵三角：成本、時(shí)間和質(zhì)量的制約與平衡b. 項(xiàng)目成本最低化原則c. 項(xiàng)目管理的范疇d. 傳統(tǒng)成本管理與現(xiàn)代項(xiàng)目成本管理2. .. |
| 寫字樓招商與招商技能提升 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 關(guān)于寫字樓項(xiàng)目的客群定位1.1 區(qū)域市場(chǎng)寫字樓運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀研究1.2 區(qū)域市場(chǎng)寫字樓租金與服務(wù)研究1.3 寫字樓項(xiàng)目的客戶定位2 寫字樓招商推廣與招商實(shí)施2.1 推廣策略 2.1.1 推廣主題 2.1.2 .. |
| 電站工程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課程大綱 |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午 一、課前安排。1、項(xiàng)目管理知識(shí)體系應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)。了解學(xué)員隊(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系的了解程度，實(shí)際工作背景介紹。2、學(xué)員分組。根據(jù)混搭原則，把學(xué)員分組，便于不同單位員工之間的交流互動(dòng)，每組控制在5到6人為好。小組間要開展.. |
| 莫仕 項(xiàng)目管理培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理掌握項(xiàng)目管理的核心概念，統(tǒng)一項(xiàng)目管理語(yǔ)言，明確項(xiàng)目管理的過(guò)程和工作重點(diǎn)導(dǎo)入：破冰游戲你是一個(gè)合格的項(xiàng)目管理者嗎？從識(shí)別需求到達(dá)成目標(biāo)，都要經(jīng)歷什么？你如何建立一支高效的團(tuán)隊(duì)？ .. |
| 項(xiàng)目經(jīng)理能力提升培訓(xùn)-機(jī)電及設(shè)備安裝工程項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、工程項(xiàng)目管理及項(xiàng)目經(jīng)理角色認(rèn)知1. 項(xiàng)目管理內(nèi)涵：項(xiàng)目管理管什么、怎么管？2. 工程項(xiàng)目經(jīng)理的角色、職責(zé)與工作要素3. 項(xiàng)目經(jīng)理在工作開展和管理認(rèn)知中的常犯錯(cuò)誤二、機(jī)電工程項(xiàng)目的整體策劃1. 機(jī)電工程項(xiàng)目的特點(diǎn)與.. |
| 招投標(biāo)管理與實(shí)務(wù) |
| 主講老師：李滿 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：招投標(biāo)管理知識(shí)一、招投標(biāo)概述1. 招投標(biāo)概念2. 強(qiáng)制招標(biāo)范圍（結(jié)合案例說(shuō)明必須招標(biāo)情形，可不招標(biāo)的特殊情況）二、建設(shè)工程招標(biāo)1. 招標(biāo)方式（結(jié)合案例說(shuō)明公開招標(biāo)，以及邀請(qǐng)招標(biāo)）2. 資格審查（房屋建筑和.. |
| EPC項(xiàng)目全生命周期項(xiàng)目管理 |
| 主講老師：黃海生 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：EPC的理論概念和現(xiàn)實(shí)情況1、EPC的理論概念2、EPC模式的發(fā)展歷程3、EPC的承包模式4、EPC項(xiàng)目實(shí)施基本流程5、EPC項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)6、EPC項(xiàng)目的現(xiàn)實(shí)情況第二部分：EPC項(xiàng)目的前期談判合約管.. |
| 項(xiàng)目一級(jí)開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：城市規(guī)劃研究： 國(guó)家基礎(chǔ)建設(shè)投資研究 國(guó)家土地政策研究 城市規(guī)劃與基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目研究 立項(xiàng)項(xiàng)目研究 城市土地資源與土地出讓計(jì)劃研究2、.. |
| 管理項(xiàng)目 |
| 主講老師：嚴(yán)旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：【第一天上午】 一、基本概念項(xiàng)目及項(xiàng)目管理的基本概念項(xiàng)目管理的必要性項(xiàng)目生命周期對(duì)項(xiàng)目的影響因素主要項(xiàng)目干系人二、項(xiàng)目啟動(dòng)了解高層管理人員的職責(zé)項(xiàng)目干系人項(xiàng)目的三重約束項(xiàng)目目標(biāo)定義方法建立.. |
| 事事皆項(xiàng)目、件件可管理-----項(xiàng)目成功的管控方法 |
| 主講老師：陳益民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 | 認(rèn)識(shí)項(xiàng)目及項(xiàng)目管理導(dǎo)入主題：A、這是一個(gè)多變的時(shí)代，擁抱變化，項(xiàng)目無(wú)處不在B、列出一些內(nèi)容，讓學(xué)員分析哪些是項(xiàng)目哪些是運(yùn)管1.1 項(xiàng)目的特點(diǎn)1.2.1 獨(dú)特性 1.2.2 臨時(shí)性1.2.3 漸進(jìn)明細(xì).. |
| 疫情后商業(yè)項(xiàng)目招商實(shí)施與線上線下運(yùn)營(yíng)融合 |
| 主講老師：李豪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 疫情后商業(yè)項(xiàng)目挑戰(zhàn)與趨勢(shì) 1.1 疫情后商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的挑戰(zhàn)1.2 疫情后各業(yè)態(tài)（餐飲、娛樂(lè)、零售、教育）經(jīng)營(yíng)迎來(lái)的變革1.3 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，運(yùn)營(yíng)模式需要年輕化1.4 疫情后亟待補(bǔ)充和調(diào)整的業(yè)態(tài)1.5 案例分析：龍.. |
| 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：魏及淇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理單元一、項(xiàng)目集成管理1. 項(xiàng)目管理的宏觀視角 ◎集成管理基本概念 ◎滾動(dòng)式循序漸進(jìn)◎領(lǐng)域間互動(dòng)關(guān)系 ◎時(shí)空的兩維優(yōu)化◎以運(yùn)營(yíng)模式為導(dǎo)向 2. 項(xiàng)目啟動(dòng)與決策立項(xiàng).. |
| 政府和社會(huì)資本合作模式PPP項(xiàng)目運(yùn)作模式和實(shí)踐運(yùn)用 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、PPP的概念理解、現(xiàn)狀1、 PPP的概念解讀2、 PPP的定義和國(guó)內(nèi)外應(yīng)用情況；3、 政府推廣和運(yùn)用PPP模式的動(dòng)機(jī)和作用4、 中國(guó)PPP發(fā)展與現(xiàn)狀5、 現(xiàn)階段PPP實(shí)施的機(jī)遇與挑戰(zhàn);6、 PPP項(xiàng)目物有所值.. |
| 建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn) |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1. 項(xiàng)目的基本概念2. 國(guó)際工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)與要求3. 工程項(xiàng)目的類型與管理特點(diǎn)4. 項(xiàng)目三角形：項(xiàng)目成功與制約條件5. 項(xiàng)目的生命周期6. 項(xiàng)目的管理過(guò)程7. 項(xiàng)目管理的十大領(lǐng)域8.. |
| 體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)藍(lán)圖 用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的方法論 |
| 主講老師：陳博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、改變格局：來(lái)到感性商業(yè)的新舞臺(tái)（新戰(zhàn)略）1.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的崛起獨(dú)角獸們以用戶體驗(yàn)征服天下體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是商業(yè)食物鏈的新頂端工業(yè)基因的企業(yè)效率型基因的企業(yè) .. |
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