營銷管理內(nèi)訓課
| 工業(yè)品渠道開發(fā)和管理 |
| 主講老師：陸和平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：渠道如何規(guī)劃 工業(yè)品渠道模式——長度、寬度和廣度 不同渠道模式的優(yōu)勢和劣勢 影響渠道規(guī)劃的六個因素 （客戶、產(chǎn)品、制造商、經(jīng)銷商、競爭者、環(huán)境.. |
| 實戰(zhàn)銷售技巧——狼之魂 |
| 主講老師：孫平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：技能一、面談技巧，讓銷售變輕松，讓面談不走空！一、面談準備1、拜訪前準備2、面談準備二、面談流程1、銷售自己2、產(chǎn)品本身3、產(chǎn)品效益4、服務保障三、面談要點1、意愿分析2、購買動機3、重要.. |
| “得零售者得天下”——零售銀行營銷智慧 |
| 主講老師：張牧之 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：從“理性”營銷到“感性營銷”攻心為上——營銷核心理念升級1. 零售銀行個金業(yè)務營銷的典型疑難解析視頻分析：“《神醫(yī)喜來樂》，為什么徒弟被.. |
| 簡報及呈現(xiàn)技巧 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：成功的簡報一、 簡報技巧在廿一世紀的重要性二、 簡報的作用與意義 三、 簡報者面臨的挑戰(zhàn)四、 不同觀眾的簡報技巧 面對公眾的簡報面對領(lǐng)導的簡報面對下屬的簡報面對客戶的簡報面對協(xié)作者的簡報.. |
| 電商直播帶貨 |
| 主講老師：王建華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡 |
| 課程簡介：在萬物皆可播，你我皆是主播的時代，董明珠、羅永浩、李佳奇、薇亞、丁真、賀嬌龍、李子柒等等越來越多的明星、大咖全部進入電商直播帶貨的領(lǐng)域，不是每一個人都能成為他們，但我們有機會可以在平臺上展示真實的自我！面對新的直播帶貨模式，你和你的.. |
| 【贏在開門紅】銀行開門紅提速培訓班 |
| 主講老師：孫軍正 培訓天數(shù)：12 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊1：開門紅就要振奮精神一、積極主動不抱怨二、接受任務不講價三、完成任務不打折四、抓鐵有痕要結(jié)果五、死纏爛打不放棄六、急難險重敢擔當模塊2：開門紅就要重塑自我一、崗位：清晰角色，安分守己二、責任.. |
| 商務談判技巧研習 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元:何謂談判 1、 科學理論與實際變數(shù)的融合2、 談判是一個過程3、 談判技巧是一種應用的工具4、 廣義的談判——布局，造勢與用術(shù)5、 談判發(fā)生的要件分析6、 談判的目的&mdash.. |
| 臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行對公柜員的顧問式營銷技巧（2天） |
| 主講老師：臺灣劉成熙老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：臺灣劉成熙老師-銀行業(yè)課程-銀行對公柜員的顧問式營銷技巧（2天）主講：臺灣劉成熙老師課程前言：在以營銷導向為主的競爭時代，“以客戶為中心”的理念已深入人心，二八法則也已被廣大管理人員所認同和接.. |
| 保險營銷管理：年金險“渦輪驅(qū)動”期交績效提升訓練營項目 |
| 主講老師：郭宏偉 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：保險營銷管理：年金險“渦輪驅(qū)動”期交績效提升訓練營項目課程背景：自“強監(jiān)管”時代開啟，產(chǎn)品爆雷、金融難民，為何中國大眾富裕家庭的理財成長之路需要面臨諸多的困局與尬局？究其原.. |
| VIP軍火庫營銷倍增業(yè)績魔法 |
| 主講老師：舒老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：【課程大綱】第一章：VIP店鋪戰(zhàn)斗綱領(lǐng)贏利模式★ 頂天立地：壟斷前段客戶、后端升級產(chǎn)品★ 速度領(lǐng)先：最快等于最優(yōu)、迅速拉伸業(yè)績★ 核心突顯：打造360度客戶速度制勝優(yōu)勢★ 資源系統(tǒng)：迅速提升連單大單成交率體系.. |
| 品牌建立過程的方式方法 |
| 主講老師：鄭新安 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：從基礎(chǔ)建立品牌步驟開始，從命名、商標設計、品牌定位、品牌設計、形象設計、品牌傳播、營銷傳播、品牌文化、品牌規(guī)劃架構(gòu)、品牌資產(chǎn)、品牌危機、品牌執(zhí)行、管理工具一系列的塑造品牌過程，每個章節(jié)都有著名品牌案例解答，是建立品牌和維護品牌的企業(yè)人士.. |
| 2014版-中國式關(guān)系銷售策略 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 人際關(guān)系定義主要議題：什么是人際關(guān)系？人際關(guān)系建立需要幾個步驟？人際關(guān)系的最高境界是什么？1、關(guān)系的定義與人際關(guān)系的重要性2、四種典型的人際關(guān)系3、人際關(guān)系定義：信任+利益+情感4、【案例】漢武帝為何要與匈.. |
| 服裝行業(yè)市場督導——有效溝通課程 |
| 主講老師：林翔 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：【課程大綱】1.實效溝通基礎(chǔ)2.怎樣克服溝通障礙3.實效溝通技巧4.與上司溝通技巧5.與同事溝通技巧6.與下屬溝通技巧7.與客戶溝通技巧8. 不同交際風格的溝通技巧.. |
| 營銷牟略：政企主任經(jīng)營管理技能提升 |
| 主講老師：牟先輝 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：第一模塊：用移動互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)營管理政企客戶一、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷精要1.移動互聯(lián)網(wǎng)核心：五位一體案例：微信支付讓中國所有的銀行都靠邊站了2.移動互聯(lián)網(wǎng)思維①碎片化思維案例：吸粉絕招——好奇胡蘿.. |
| 支點營銷 |
| 主講老師：楊碩老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元 位定則心安，心安則神聚；1、什么是支點營銷？2、營銷團隊的三大核心支點是什么？3、營銷心態(tài)與能力的關(guān)系圖；4、有舊地圖也好過沒地圖。5、位定則心安；6、 心決定了看待一切的態(tài)度；7、叢林生存法則； .. |
| 家具營銷培訓 |
| 主講老師：郜杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：家居裝飾 |
| 課程簡介：第一講:家具導購正確心態(tài)的建立 了解家具賣場 家具導購自我認知 心態(tài)決定行為 與公司站在同一陣線 一視同仁的服務態(tài)度 樂于助人的態(tài)度 焦點導引思想ɧ.. |
| 外拓營銷活動策劃與組織 |
| 主講老師：王志強 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：課程名稱： 《外拓營銷活動策劃與組織》主講： 王志強老師 6-12課時課程對象：大堂主管，理財經(jīng)理，大堂經(jīng)理課程收益： 1.了解各類商業(yè)銀行在外拓營銷活動實施中的實踐情況；2.提升一線營銷人員對網(wǎng)點周邊社.. |
| 保險營銷心理學——影響客戶的“套路” |
| 主講老師：劉智剛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：保險行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：生活中，你是否經(jīng)常有這樣的困惑：為什么無人問津的東西，價格乘以2以后，反而被一搶而空?為什么我們明明不喜歡某個人，卻對他提出的要求無法拒絕?為什么房地產(chǎn)商在售樓時，會先帶顧客去看沒人會買的破房子?為什么汽車經(jīng)銷商在顧客.. |
| 終端渠道量化管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：源自于寶潔、可口可樂等國際公司的營銷實踐，對終端和渠道實施量化管理的一整套科學技術(shù)。關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)，細化到動作分解，“手把手帶教”終端和渠道管理的核心要領(lǐng)。課程精華： • 1、洞察消費者心態(tài)、量化消費.. |
| 雙贏合作、提升銷量 |
| 主講老師：王陸嗚 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：單元一：新形勢下三家運營商的產(chǎn)品策略分析一、新競爭形勢下的市場結(jié)構(gòu)的比較 1. 全業(yè)務環(huán)境下移動公司的產(chǎn)品策略分析2. 全業(yè)務環(huán)境下新聯(lián)通的市場策略分析3. 全業(yè)務環(huán)境下電信公司的市場策略定位小組研討：移動語音與數(shù)據(jù).. |
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