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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
如何做一名會賺錢的經(jīng)銷商?培訓(xùn)大綱
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一、產(chǎn)品篇:經(jīng)銷商如何才能找到賺錢的產(chǎn)品?1、能賺錢產(chǎn)品的特征√代表一種行業(yè)方向或者未來趨勢√符合客戶現(xiàn)實(shí)或者長遠(yuǎn)需求√生產(chǎn)企業(yè)有戰(zhàn)略眼光√產(chǎn)品質(zhì)量好、賣點(diǎn)突出..
激發(fā)高績效團(tuán)隊(duì)
主講老師:王琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊1:管理的本質(zhì)是什么?如何建立系統(tǒng)的管理觀念?(1.5小時(shí))1、認(rèn)識管理的本質(zhì)管理的概念與本質(zhì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人核心職責(zé)確保管理有效的閉環(huán)2、中層與基層管理要務(wù)=..
“辨微識心”職業(yè)溝通技巧
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:為什么人心難測?了解他人在工作中的重要意義尊重個(gè)體的差異化重識變色龍男性與女性思維的差異案例分析:為什么同樣的場景他與她的差別如此大?個(gè)體差異的原因利..
精英團(tuán)隊(duì)打造與分支機(jī)構(gòu)管理
主講老師:喻國慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造優(yōu)秀員工1.什么是團(tuán)隊(duì)2.團(tuán)隊(duì)合作不良表現(xiàn)3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)遇到的困惑4.什么是團(tuán)隊(duì)精神5.高效團(tuán)隊(duì)八種基本角色6.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神的四大關(guān)建7.成功從員工做起8.四類員工的分類9.能力..
國有企業(yè)勞動用工管理法律風(fēng)險(xiǎn)防控
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、正確認(rèn)識國有企業(yè)勞動用工管理的意義 (一)保障企業(yè)員工的合法權(quán)益不受侵害,提高員工工作的積極性,力爭雙贏 (二)實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)勢最大化,確保企業(yè)優(yōu)效運(yùn)轉(zhuǎn)(三)正確處理企業(yè)與員工的關(guān)系,增加員工的向心力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)..
云管端、端管云、智能管道未來競爭趨勢分析
主講老師:駱飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 云管端的發(fā)展趨勢1.1 電信行業(yè)面臨的威脅與挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)流量與有限資源的矛盾新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的需求與電信資源的矛盾用戶對使用環(huán)境、客戶體驗(yàn)及個(gè)性化需求與傳統(tǒng)電信網(wǎng)的矛..
移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷內(nèi)容營銷和營銷模式創(chuàng)新
主講老師:史杰松   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:趨勢篇:移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體發(fā)展趨勢及用戶習(xí)慣改變篇1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱變化(去中心化、去中介化等)2.分組討論:你認(rèn)識的移動互聯(lián)網(wǎng)、社群、粉絲、用戶參與、網(wǎng)紅人格化營銷3.長尾理論淡化圈層和社群網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的..
新時(shí)代房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:凌宇航   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:暖場游戲│畫出你自己,猜猜Ta是誰? 旅程路線│四問領(lǐng)導(dǎo)力痛點(diǎn)討論│領(lǐng)導(dǎo)力癥狀譜(團(tuán)隊(duì)討論)道以明向│我來定義領(lǐng)導(dǎo)力(團(tuán)隊(duì)討論) 根除病灶│領(lǐng)導(dǎo)力問題的本質(zhì)·四種員工:無感不動、無感被動、有感被動、有感主動解決..
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與管理
主講老師:張懷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一: 企業(yè)戰(zhàn)略:贏的游戲1、什么是戰(zhàn)略?2、孫子兵法關(guān)于競爭戰(zhàn)略的論述3、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃三要素3、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理的目的4、中國企業(yè)常見戰(zhàn)略錯(cuò)誤案例:某空降總裁面臨的集團(tuán)發(fā)展難題(四大產(chǎn)業(yè))案例:海底撈戰(zhàn)略失..
房地產(chǎn)跨部門協(xié)作與問題解決工作坊
主講老師:馬森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:工作坊導(dǎo)入:破冰活動:我眼中的“你”第一部分 變革時(shí)代的房地產(chǎn)管理之變1.變革時(shí)代業(yè)務(wù)向管理要效益1.1企業(yè)管理中人的屬性越發(fā)被凸顯1.2變革期管理效能亟待提升1.3反思組織智慧與組織健康的區(qū)..
職場360溝通
主講老師:姚光林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、關(guān)于溝通的基本理論1、思考:(1)溝通與聊天的區(qū)別?(2)你渴望在溝通過程中,對方應(yīng)該如何對待你?(3)什么是360溝通2、從人性深處剖析人際溝通的怪現(xiàn)象3、溝通的五條基本路徑4、施工企業(yè)常見的溝通問題 ..
MTP-Bank銀行管理技能提升
主講老師:余建軍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、管理轉(zhuǎn)型策略思維1、策略思維- 如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出迷失叢林?- 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失?2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評估》- 工作坊成果點(diǎn)評3、競爭五力模型與奔騰年代4..
卓越培訓(xùn)師(TTT) 課程資料包
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:特別說明:1、我們推崇以需求為先導(dǎo),以解決績效差距為目標(biāo),因此,本課程內(nèi)容及教學(xué)方式遵循實(shí)用性、針對性、創(chuàng)新性、可行性、技能性及科學(xué)性的原則,確保每一位學(xué)員學(xué)習(xí)后能夠在培訓(xùn)技能方面有量的積累和質(zhì)的變化;2、課程持續(xù)升級中,課..
十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要解讀
主講老師:劉藝強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡介:第一部分 開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程第一節(jié) 發(fā)展環(huán)境第二節(jié) 指導(dǎo)方針第三節(jié) 主要目標(biāo)第二部分 堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢第四節(jié) 強(qiáng)化國家戰(zhàn)略科技力量第五節(jié) 提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力第六節(jié) 激發(fā)..
防微杜漸——商業(yè)銀行安全保衛(wèi)與風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一節(jié):現(xiàn)代商業(yè)銀行安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)概述 (一)銀行安全保衛(wèi)工作 1、 什么是安全 2、 銀行安全保衛(wèi)工作的屬性與定位 3、 銀行安全保衛(wèi)工作的特點(diǎn) (二)安全保障的基本措施 1、 強(qiáng)化全員安全意識2、 落實(shí)安全..
做促動型管理者
主講老師:李曉艷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程模塊一:基礎(chǔ)知識導(dǎo)入——行動學(xué)習(xí)理念1.行動學(xué)習(xí)的起源2.運(yùn)用概念及公式解讀行動學(xué)習(xí)3.行動學(xué)習(xí)價(jià)值模型4.行動學(xué)習(xí)的應(yīng)用A行動學(xué)習(xí)在“經(jīng)營”中的應(yīng)用B行動學(xué)習(xí)..
從技術(shù)骨干走向管理精英——管理者的角色認(rèn)知
主講老師:高永華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一板塊:管理者的角色認(rèn)知與定位導(dǎo)入:中基層管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查分析:1)很多管理者往往是半路出家,面臨角色轉(zhuǎn)換2)很多管理者喜歡抓具體業(yè)務(wù),救火現(xiàn)象普遍3)很多管理者正掉入能力陷阱(沉迷于做自己擅長的事情,在其他..
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)
主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題1. 中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)2. 中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題3. 企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案二、 IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))體系的整體框架1. IPD的核心思想2. ..
有用—房地產(chǎn)TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:凌宇航   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:破冰游戲:緣來是你&培訓(xùn)困惑(團(tuán)隊(duì)研討)模塊一:培訓(xùn)是在做什么困惑:培訓(xùn)就是完成額外任務(wù),受累,沒意義。解決方案:·經(jīng)營視角看培訓(xùn)·員工視角看培訓(xùn)·房地產(chǎn)培訓(xùn)的核心&..
標(biāo)桿店長-五項(xiàng)修煉
主講老師:李中生   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一關(guān)團(tuán)隊(duì)特征與管理策略60后到00后的五代管理特征以心理需求分析為基礎(chǔ)的管理策略制定效率型團(tuán)隊(duì)與效能型團(tuán)隊(duì)管理定義馬斯洛心理層次與門店員工管理執(zhí)行第二..
 
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