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管理技能內(nèi)訓(xùn)課
| 人工智能與銀行智能應(yīng)用 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、人工智能與創(chuàng)新能力1、思維創(chuàng)新引導(dǎo)路徑2、什么是人工智能什么是人工智能如何理解人工智能人工智能特征與特點(diǎn)人工智能對(duì)社會(huì)影響3、人工智能發(fā)展現(xiàn).. |
| 職場(chǎng)倦怠與有效干預(yù) |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？第一講：職場(chǎng)倦怠1.職業(yè)中常見的四種心態(tài)- 四無人生- 知足常樂- 完美人生- 人前顯貴2.職場(chǎng)狀態(tài)測(cè)評(píng)- 三種職場(chǎng)狀態(tài)的測(cè)評(píng)結(jié)果解讀- 三種職場(chǎng)狀態(tài)的解決方法及思路 .. |
| 目標(biāo)與計(jì)劃管理 |
| 主講老師：李元濱 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程導(dǎo)入破冰游戲第一單元 沙盤推演沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)小組任務(wù)分與團(tuán)隊(duì)組建分享點(diǎn)評(píng)第二單元 .. |
| 業(yè)務(wù)外包用工管理 |
| 主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 業(yè)務(wù)外包的概述業(yè)務(wù)外包的概念業(yè)務(wù)外包的特征業(yè)務(wù)外包的形式可業(yè)務(wù)外包情形業(yè)務(wù)外包的法律依據(jù) 業(yè)務(wù)外包的環(huán)境2.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)＋商業(yè)模型創(chuàng)新 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、互聯(lián)網(wǎng)＋，＋的是什么？1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、什么是互聯(lián)網(wǎng)＋？3、互聯(lián)網(wǎng)＋對(duì)企業(yè)的影響4、消費(fèi)升級(jí)必然帶來產(chǎn)業(yè)升級(jí)什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng).. |
| 目標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn) |
| 主講老師：鄧玉金 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.目標(biāo)管理是什么目標(biāo)管理體系設(shè)計(jì)的理論依據(jù)需求理論、強(qiáng)化理論、公平理論目標(biāo)管理五要素目標(biāo)管理的好處管理層次及目標(biāo)廣度2.目標(biāo)管理流.. |
| 企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練 |
| 主講老師：婁萌 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：職業(yè)人與職業(yè)化一、認(rèn)識(shí)企業(yè)1、企業(yè)構(gòu)成2、員工3、顧客4、利潤(rùn)5、競(jìng)爭(zhēng)6、社會(huì)關(guān)聯(lián)二、企業(yè)員工的角色1、企業(yè)形象的代表者2、企業(yè)理念的傳播者3、市場(chǎng)信息的收集者4、顧客的知心朋友.. |
| 高能效的華麗啟程 課程大綱 |
| 主講老師：倪健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序號(hào) 章 節(jié) 要 點(diǎn) 教學(xué)方法1 Excel操作技功能應(yīng)用工作表頁面優(yōu)化技巧 通過大量的案例分析形象化的幫助參訓(xùn)學(xué)員理解和掌握所學(xué)技巧，并立即予以應(yīng)用 講解與演練多余行列隱藏布局 快速.. |
| 《公司治理》培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：王京剛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、培訓(xùn)目標(biāo)1.了解公司治理的基本概念、原則和最佳實(shí)踐。2.掌握公司治理與公司管理、公司財(cái)務(wù)之間的關(guān)系。3.了解董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理人員的職責(zé)和作用。4.掌握公司治理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和控制方法。5.提高員工對(duì)公.. |
| 敏捷思維 - 敏捷、變通和快速 |
| 主講老師：謝明志 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：敏捷思考 – 有效的會(huì)議與談判談判與會(huì)議是一個(gè)最為復(fù)雜的溝通，需要投入時(shí)間和不斷的努力；敏捷模式中的會(huì)議以限時(shí)、站立、調(diào)整溝通模式的方式值得借鑒，我們將學(xué)習(xí)敏捷的溝通，以及學(xué)習(xí)如何利用“改宗效應(yīng)&rd.. |
| 作業(yè)成本運(yùn)用 |
| 主講老師：趙玉梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：專題一.作業(yè)成本法的基本理論（2小時(shí)，4次課）1.案例：三德行公司的成本歷程2.成本概念回顧、作業(yè)成本法內(nèi)涵3.作業(yè)成本體系構(gòu)建4.案例-特車廠作業(yè)成本設(shè)計(jì)案例 專題二. 作業(yè)成本計(jì)算（2小時(shí)，4次課）1.計(jì)算目.. |
| 核心技能：績(jī)效改進(jìn) |
| 主講老師：邱悅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是績(jī)效改進(jìn)？1.小組討論：管理者的職責(zé)2.管理者為什么要做績(jī)效管理？3.如何讓績(jī)效管理形成閉環(huán)？4.績(jī)效改進(jìn)：卓越管理者的核心職能5.績(jī)效改進(jìn)的基本實(shí)施流程6.業(yè)務(wù)部門與HR部門在績(jī)效改進(jìn)方面的職責(zé)分工 .. |
| 高效時(shí)間、效益管理 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：什么是學(xué)習(xí)？為什么要學(xué)習(xí)？構(gòu)建成長(zhǎng)型新思維方式工作效能系統(tǒng)公式：V+A+E一、價(jià)值系統(tǒng)塑造助力時(shí)間管理能力提升1.時(shí)間都去哪里了？2.常見的四盲癥3.討論：做正確的事or 正確的做事的區(qū)別？4.案例學(xué)習(xí).. |
| 跟紅軍學(xué)管理 |
| 主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、明確角色定位，提升崗位責(zé)任感現(xiàn)場(chǎng)研討：管理者畫像管理者定位誤區(qū)的三個(gè)段位業(yè)務(wù)主管角色轉(zhuǎn)變的前后對(duì)比從工作內(nèi)容從工作目標(biāo)ɨ.. |
| 管理者的職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng) |
| 主講老師：王琛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 管理者的基本職業(yè)化素養(yǎng)※ 清晰職業(yè)與職業(yè)化的內(nèi)涵※ 關(guān)于職業(yè)的辨析※ 對(duì)職業(yè)化的思考※ 把握管理者的角色和責(zé)任※ 反思管理者的工作現(xiàn)狀※ 承擔(dān)管理者的正確角色第二部分 管理者必須樹立的正確理念※.. |
| 管理會(huì)計(jì)在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用 |
| 主講老師：田靜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和發(fā)展1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)比較2.管理會(huì)計(jì)形成和發(fā)展啟發(fā)3.管理會(huì)計(jì)方法和工具構(gòu)成4.“財(cái)政部指導(dǎo)意見”解讀5.國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐情況典型案例分析二、預(yù)測(cè)與決策方法.. |
| 渠道經(jīng)理綜合能力提升 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 渠道經(jīng)理的自我革命案例導(dǎo)入：渠道經(jīng)理巡店喝紅牛or喝水緣起1：是因?yàn)楣┬桕P(guān)系變了，當(dāng)爺?shù)娜兆硬辉儆芯壠?：渠道經(jīng)理切實(shí)幫到了網(wǎng)點(diǎn)，有的渠道經(jīng)理應(yīng)得的回報(bào)一、 渠道經(jīng)理身邊正在發(fā)生的3個(gè)變化1. 代理商們眼中的.. |
| 中層管理者的承上啟下能力提升 |
| 主講老師：王群祥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、中層管理者的角色認(rèn)知1、管理與管理者的概念2、由基層到中層的321蛻變轉(zhuǎn)變?nèi)齻€(gè)角色，承擔(dān)兩個(gè)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)一次跨躍中層與基層工作點(diǎn)線面差異3、中層承上啟下的角色承上.. |
| 卓越的客戶關(guān)系管理的四項(xiàng)修煉 |
| 主講老師：蒿淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、第一項(xiàng)修煉——客戶關(guān)系管理（講授，案例分析，小組討論）（90m）1如何正確理解客戶關(guān)系管理（20m）2客戶關(guān)系VS客情關(guān)系（10m）3RFM模型分類客戶（10m）4如何能做到“對(duì)癥.. |
| 高效溝通有效協(xié)作 |
| 主講老師：王惠 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：認(rèn)識(shí)向上溝通案例分析：管理就是溝通向上溝通的本質(zhì)與特征向上溝通的主要分類工作請(qǐng)示匯報(bào)工作尋求幫助加強(qiáng)聯(lián)系高效向上溝通的四大要訣.. |
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