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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
外匯運作與外匯風險管理
主講老師:李曉周   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:專題一:全球經(jīng)濟分析及最新外匯政策解讀(聚焦發(fā)達國家與中國問題)-全球主要經(jīng)濟體的經(jīng)濟情況解析-主要國際貨幣的匯率變動與走勢判斷-我國近期金融、外匯改革政策的解讀-歐洲債務危機解析專題二:人民幣匯率政策及外匯體制改革..
信貸視角 財務報表分析與虛假報表識別
主講老師:馬軍生   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、信貸人員財務報表分析基礎1、財務報表的概念與構成2、會計是技術、藝術還是魔術?3、企業(yè)活動如何反映在財務報表小案例:從老王賣鞋虧了多少,看三大財務報表及內在邏輯關系二、資產(chǎn)負債表的閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的概..
校園宣講與呈現(xiàn)技巧
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 認知校園招聘及流程第一節(jié) 校園招聘準備階段- 招聘職位與人數(shù)- 成立招聘小組- 聯(lián)系招聘學校- 準備宣講材料第二節(jié) 校園招聘實施階段- 發(fā)布招聘信息(制作與張貼海報)- 開展宣講會- 測..
教練式高爾夫—向下管理
主講老師:劉文鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊---識己一、正確對待管理者的角色
1、傳統(tǒng)管理者與領導者的區(qū)別2、教練技術管理的定義3、管理者的權責利二、教練式管理的認知1、教練式管理的教練公式2、教練技術的定義案例分析:中國式教..
總裁系統(tǒng)營銷精英實戰(zhàn)班
主講老師:王程   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、營銷模式 – 模式致勝業(yè)績暴增密碼(共10案例)1.營銷模式致勝核心要素闡述2.B2B營銷模式的方法論3.B2C營銷模式的方法論4.B2G營銷模式的方法論5.10大精彩案例模式分享二、營銷內涵 &..
贏在基層—卓越班組長管理能力的五項修煉
主講老師:唐殷澤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:開場:理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長在生產(chǎn)管理中的重要性修煉一:重塑管理的認識,班組長的角色定位一、定位“您”的工作目標與管理角色定位教學策略:案例啟發(fā)1. 正向、逆向反思,自我總結出角色問題..
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與運營
主講老師:唐興通   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、如何做出性感的互聯(lián)網(wǎng)差異化產(chǎn)品1.高頻、剛需、痛點思維指導下互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品2.案例分享:互聯(lián)網(wǎng)爆款產(chǎn)品迭代(快手APP、抖音)3.以用戶為中心與以產(chǎn)品為中心的區(qū)別4.以產(chǎn)品為中心到以用戶為中心的轉變5.案例研討:互聯(lián)..
強化制度執(zhí)行 卓越后勤管理
主講老師:馬琳   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、行政綜合管理的概述行政綜合管理工作職責行政綜合管理的作用管理作用服務作用協(xié)調作用★學員互動行政綜合管理工作的..
新民法典下的財富保全與傳承——婚姻篇
主講老師:李慈強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、《民法典》中婚姻家庭篇、繼承篇的立法精神解讀(一)家庭和諧(二)男女平等(三)意思自治二、婚姻的締結與個人婚前財產(chǎn)認定(一)結婚的條件與程序(二)彩禮、婚前贈與、結婚花銷及分擔(三)個人婚前財產(chǎn)與法律處理..
賦能型培訓師培養(yǎng)(授課版) ——培訓師六項授課技能精進
主講老師:晉紀書   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程開場設計:1、新人相識九宮格(破冰:找共同特點)2、重點知識聚焦(圓點投票確認)3、分組、選組長、確認服務對象4、提出問題,激活舊知,引出主題工具 /道具:1)九宮格 2)國王天使卡 3)智慧之星積分榜 4)..
企業(yè)所得稅新政解讀和稅收籌劃案例及涉稅風險應對
主講老師:趙松奎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講: 企業(yè)所得稅匯算清繳主要納稅事項解析一、稅收法規(guī)的各類納稅收入政策解析1.銷售收入確認原則 2.各種銷售收入確認的時點3.附有銷售退回條件的商品銷售4.銷售商品收入計量原則5.視同銷售6.不征稅收入 ..
管理精進——目標分解與計劃執(zhí)行
主講老師:趙偉功   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:從戰(zhàn)略的高度強化目標管理的價值一、戰(zhàn)略的含義1. 戰(zhàn)略核心與戰(zhàn)略悖論2. 戰(zhàn)略共識與結果金字塔3. 戰(zhàn)略模型與戰(zhàn)略的基本問題二、如何用好戰(zhàn)略管理工具1. 我如何參與到戰(zhàn)略制定中來2. 我如何讓團隊參與..
精益現(xiàn)場管理實戰(zhàn)研討
主講老師:王德友   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、精益生產(chǎn)管理之屋和制造的八大浪費二、現(xiàn)場改善六大金科玉律和十大管理理念三、精益生產(chǎn)之持續(xù)改善工具和方法應用 a)精益生產(chǎn)兩大思維SDCA與PDCAb)問題改善的天龍八步(8D)c)問題改善的五現(xiàn)主義d)善于提..
如何解放老板,業(yè)績翻番?
主講老師:邢濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:OKR-- 促使我們遠離舒適區(qū),帶領我們超越能力的邊界,不斷向夢想靠近。一:什么是OKR?(Objectives and Key Results)1.O-目標-想要什么? KR-關鍵結果-如何實現(xiàn),如何衡量是否完成?..
案例管理
主講老師:齊磊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:案例一:李龍接手團隊的兩把火1.提升士氣營造氛圍2.針對目標制定措施工具:4A工具案例二:青島某公司的目標1.目標達成共識比準確更重要2.制動定目標的頭腦風爆法方法:頭腦風暴法案例三:美國科學家的實驗..
用教練技術打造高產(chǎn)能員工
主講老師:蔡山   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)為什么需要教練式領導力?破冰活動:“我是誰?”——體驗教練式引導對人的賦能之力1、教練技術的起源2、什么是教練1)好的溝通與壞的溝通2)傳統(tǒng)溝通與教練式溝通的不..
慧眼識財報
主講老師:孟顯仕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:如何閱讀企業(yè)三張基本財務報表?(一)資產(chǎn)負債表:企業(yè)的“骨”資產(chǎn)、負債、股東權益及其關系閱讀資產(chǎn)負債表的基本方法資產(chǎn)負債表中的重要財務指標..
金牌業(yè)務員
主講老師:徐志   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 認識銷售一、市場營銷的邏輯過程和框架1.營銷是什么?討論與點評1:為什么洗碗機沒有流行?2.市場營銷的邏輯過程和框架3.銷售是什么?二、認識我們和顧客的關系1.認識顧客2.正確的銷售理念討..
從技術走向管理
主講老師:張永杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、技術管理者的全局思維1.何謂“管理”?先理后管,先管后理?2.優(yōu)秀的管理者是資源分配者、混亂處理者、談判者3.技術主管的思維方式:同理心等4.優(yōu)秀的主管應給員工提供4-5個機會a)做事的機..
客戶投訴應對及危機公關
主講老師:葉東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、客戶心態(tài)分析1、什么是投訴2、客戶投訴心態(tài)分析3、不滿意的客戶想要什么二、客戶投訴處理原則及流程1、五個原則2、六個流程三、四種人際風格分析1、分析型2、支配性3、表達型4、和藹型四、..
 
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