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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
Excel高效數(shù)據(jù)處理:職場(chǎng)報(bào)表應(yīng)該這么做
主講老師:王小偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:做表格必知必會(huì)常用操作技能1. 配置高效率的Excel,提高工作效率2. 表格工具的認(rèn)知與定位3. 工作表中容易忽視的基本操作1)表結(jié)構(gòu)的不規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)2)數(shù)據(jù)類(lèi)型的不規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)4. 構(gòu)建表格基本框架1..
讓激勵(lì)成為你的武器
主講老師:孫倩   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:Day 1:建團(tuán)隊(duì)明激勵(lì)一、學(xué)員分組并立團(tuán)隊(duì)規(guī)則1.選組長(zhǎng)2.定目標(biāo)3.明分工4.識(shí)激勵(lì)詳解:3天的課程以小組PK方式展開(kāi),讓學(xué)員全程在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中感受和學(xué)習(xí)激勵(lì)對(duì)員工的意義和對(duì)企業(yè)的價(jià)值小組共創(chuàng):選組長(zhǎng)、定..
管理能力提升
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、組織執(zhí)行:管理能力提升的保障1.認(rèn)清弊端:組織八大內(nèi)傷2.正本清源:執(zhí)行四大誤區(qū)3.架構(gòu)搭建:五大基本要素4.意識(shí)梳理:六大執(zhí)行法則5.實(shí)戰(zhàn)工具:五講五化方法論二、團(tuán)隊(duì)建設(shè):管理能力提升的根基1.愿景描繪..
企業(yè)管理培訓(xùn)
主講老師:李老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:如果我們把企業(yè)管理中的某個(gè)工作流程看做一個(gè)整體的話,那流程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)就是它的組成部分。一個(gè)流程通常由諸多環(huán)節(jié)構(gòu)成,正因如此,企業(yè)管理人員在制定工作流程時(shí)往往會(huì)犯兩個(gè)錯(cuò)誤流程的系統(tǒng)性比較差系統(tǒng)系統(tǒng)性差是指,流程缺乏整體統(tǒng)籌,對(duì)于需要統(tǒng)..
信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)及發(fā)展趨勢(shì)
主講老師:劉華鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1講:信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成(1)產(chǎn)業(yè)全景圖(2)軟件領(lǐng)域(3)信息安全(4)操作系統(tǒng)(5)云服務(wù)第2講:信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析(1)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模(2)產(chǎn)業(yè)的滲透率(3)巨頭公司布局(4)產(chǎn)品市場(chǎng)化基礎(chǔ) ..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理 ——跳出團(tuán)隊(duì)發(fā)展四階段的八個(gè)坑
主講老師:王群祥   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1、什么是團(tuán)隊(duì)2、高效團(tuán)隊(duì)的“六高模型”3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段及其特點(diǎn)(1)組建期(2)震蕩期(3)規(guī)范期(4)迭代期二、如何做好團(tuán)隊(duì)組建期的管理1、團(tuán)隊(duì)組..
機(jī)場(chǎng)客戶體驗(yàn)升級(jí)與服務(wù)管理創(chuàng)新
主講老師:王惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:機(jī)場(chǎng)服務(wù)管理的本質(zhì)是什么?機(jī)場(chǎng)服務(wù)創(chuàng)新的重點(diǎn)突破口在哪?用流程解放管理的本質(zhì)是什么?第一講:敏捷服務(wù)本質(zhì)一、敏捷服務(wù)也是利潤(rùn)源1、為什么說(shuō)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值?案例分析:“主動(dòng)”的意義2..
電力企業(yè)中基層管理技能提升
主講老師:苗東利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:第一講:電力企業(yè)中基層管理者的角色認(rèn)知一、企業(yè)為什么要設(shè)立管理者崗位?討論:管理與領(lǐng)導(dǎo)的意義作用?二、電力企業(yè)中基層管理者在企業(yè)管理角色中的特殊性1. 電力企業(yè)中基層管理者的角色誤區(qū)2. 電力企業(yè)中基層管理者如何正確..
功不唐捐,玉汝于成 ---疫情后如何職業(yè)定位
主講老師:張礫勻   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:未來(lái)將被淘汰的七種人1.免疫力差的人2.心理脆弱的人3.缺乏獨(dú)立思考的人4.逃避責(zé)任的人5.不能休整的人6.不能沉淀的人7.經(jīng)不起打擊的人第二部分:提升你的健康力..
VUCA時(shí)代下的新生代員工管理
主講老師:馬一鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:引言:VUCA時(shí)代的到來(lái)1. 95后、00后呈現(xiàn)的新特點(diǎn)2. 管理者面臨的新挑戰(zhàn)第一講:讓員工樂(lè)于接收管理一、建立信任小組討論:上下級(jí)之間如何建立初步的信任二、對(duì)事也對(duì)人三、成為教練式管理者情景模擬:教練..
職場(chǎng)白領(lǐng)office三合一超強(qiáng)綜合應(yīng)用實(shí)踐
主講老師:馬成功   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程大綱】第一部分:office三軟件常見(jiàn)協(xié)同操作的案例分析知識(shí)點(diǎn)如下:1、通過(guò)Word解決Excel里的水印功能Excel水印加入方法及優(yōu)缺點(diǎn)分析Word水印加入方法及優(yōu)缺點(diǎn)分析Word跟Excel的結(jié)合彌補(bǔ)..
TWI-JR現(xiàn)場(chǎng)管理者員工關(guān)系修煉寶典
主講老師:朱軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:TWI-JR課程導(dǎo)入一、一線主管的定義1. 管理員工的,或者是指揮員工工作的、指導(dǎo)指點(diǎn)工作的、協(xié)調(diào)工作的“人”。2. 職場(chǎng)中常見(jiàn)的問(wèn)題二、一線主管必備的五個(gè)條件1. 工作的知識(shí)2...
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、思維創(chuàng)新與數(shù)字化戰(zhàn)略(0.8小時(shí))1、思維創(chuàng)新的路徑2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活、工作方式3、數(shù)字化與數(shù)字化本質(zhì)是什么?4、數(shù)字化思維核心要素與房地產(chǎn)融合邏輯5、基于數(shù)字化環(huán)境的房地產(chǎn)發(fā)展挑戰(zhàn)與機(jī)遇..
現(xiàn)場(chǎng)5S管理
主講老師:王云飛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:本課程旨在使學(xué)員理解和掌握5S中的每個(gè)S所包含的要求、方法、知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn),學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容:5S的原理展開(kāi)5S的步驟5S項(xiàng)目的具體開(kāi)展方法᠊..
管理精進(jìn):中層管理者能力提升課程
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一.從管理到領(lǐng)導(dǎo)∶ 管理者的角色升級(jí)與修煉》1.管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知(1)兩個(gè)身份∶管理者與領(lǐng)導(dǎo)者(2)兩種基礎(chǔ)∶職位權(quán)力與個(gè)人權(quán)力(3)兩種認(rèn)知∶ 管理認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知2.管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的行為準(zhǔn)則(1)兩種行..
全員皆兵,打造企業(yè)縱深消防線 ——消防安全培訓(xùn)
主講老師:袁航   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:消防安全 
課程簡(jiǎn)介:第一講:消防安全重于泰山——消防法律法規(guī)解讀一、消防領(lǐng)域涉及的刑事犯罪視頻、互動(dòng)練習(xí)1. 消防相關(guān)刑法條款解讀2. 事故入刑“地板紅線”解讀3. 行政處罰轉(zhuǎn)刑事處罰流程..
實(shí)現(xiàn)“雙碳” 目標(biāo)給國(guó)有企業(yè)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
主講老師:賈象凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):我國(guó)“雙碳”目標(biāo)與新能源發(fā)展一、習(xí)近平關(guān)于“碳達(dá)峰目標(biāo)和碳中和愿景”的重要講話1、世界經(jīng)濟(jì)論壇“達(dá)沃斯議程”對(duì)話2、什么是“碳達(dá)峰&..
管理者的非物質(zhì)[低成本]激勵(lì) ——德魯克管理系列之2
主講老師:談煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:DAY 1模塊一、開(kāi)篇-課程介紹課程目標(biāo):不是來(lái)聽(tīng)傳統(tǒng)激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)力知識(shí)的; 是來(lái)經(jīng)歷激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練,是當(dāng)場(chǎng)提升能力的課程特性:實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)、當(dāng)場(chǎng)剖析、教練指導(dǎo)、立竿見(jiàn)影課..
工業(yè)4.0形勢(shì)下向設(shè)備管理要效益 精益TPM設(shè)備效率提升與精細(xì)化點(diǎn)檢體系搭建高級(jí)研修班
主講老師:惠喜軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一天課程安排:上午第一講:TPM給我們帶來(lái)什么一)利潤(rùn)中心觀(1)追求利潤(rùn)是企業(yè)永恒不變的核心價(jià)值;(2)從通過(guò)改善實(shí)現(xiàn)盈利到通過(guò)預(yù)防實(shí)現(xiàn)盈利。二)預(yù)防的理念和思想三)打破部門(mén)和分工壁壘1、促進(jìn)生產(chǎn)部門(mén)和設(shè)備管..
人工智能、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)技術(shù)與行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用案例
主講老師:王平   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:人工智能技術(shù)及行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用案例一、人工智能的概念及相關(guān)技術(shù)分析1、人工智能的概念及技術(shù)特征(1)什么是人工智能?(2)人工智能有哪些關(guān)鍵特征?(3)人工智能的分類(lèi)及研究方向(4)人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)..
 
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