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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
銀行渠道期繳保險全方位銷售技能提升
主講老師:宋銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章:期繳保險產(chǎn)品的定位與價值1、黃金十年帶來的思考與啟示2、停“躉”開“期”的重大意義3、期繳產(chǎn)品強勢回歸的價值第二章:期交全方位營銷技巧--(一對一顧問式營銷)第..
高績效銷售人員實戰(zhàn)訓練
主講老師:晨曦   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 心態(tài)決定業(yè)績★ 態(tài)度決定命運態(tài)度勝于能力:一個人成就的大小,85%取決于態(tài)度;如何正確對待消極心態(tài),比如牢騷、委屈、浮躁等;感恩成就美好人生,感恩老板、感恩同事,予人玫瑰,手留余香;★ 你在為誰工作我們..
Excel 魔法之奇妙函數(shù)
主講老師:李則見   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 公式與函數(shù)基礎1) 不會絕對引用和相對引用就不會寫函數(shù)公式2) 單元格地址的引用有4種形式,F(xiàn)4快捷鍵切換這4種引用形式2. 邏輯判斷函數(shù)3) 邏輯關系——與、或、非4) 如何判..
新商道實踐
主講老師:蔡元恒   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:◆重塑企業(yè)家精益思維◆重塑顧客價值精益化◆重塑企業(yè)戰(zhàn)略◆商業(yè)模式的轉型◆重新定義產(chǎn)品與服務◆營銷與品牌精益化◆流程與標準精益化 ..
曾子熙老師-精品課程-高效時間管理技巧
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:曾子熙老師-精品課程-高效時間管理技巧主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:每天就是「忙、茫、盲」, 時間根本不夠用!這是許多企業(yè)工作者的心聲,更是許多基層員工心中的痛!事實上,高績效、高效能的業(yè)務、項目經(jīng)理、經(jīng)理人都有一個..
成功從優(yōu)秀員工做起
主講老師:胡既白   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 一、三問職場-----員工該如何重新認識職場? 1、追問------你不是公司的“打工仔” (1)追問,工作對于每一個職場新人的四重價值? (2)展望,職場的三重境界,你是哪一層? 2、反思..
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉型升級策略
主講老師:李明杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 
課程簡介:《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉型升級策略》培訓背景:以互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、數(shù)字化為特征的新一代信息技術正在以驚人的速度顛覆著每一個傳統(tǒng)行業(yè),轉型升級對企業(yè)而言,是從適應依賴技術到轉型升級至互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化、智能化的思維過程,企業(yè)如何..
工業(yè)品大客戶服務策略與技能
主講老師:張長江   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:機械行業(yè) 
課程簡介:第一單元服務的基本概念 1、討論:客戶購買一部汽車需要考慮哪些問題?2、完整的產(chǎn)品概念:服務是產(chǎn)品的組成部分3、AMA對服務的定義4、服務的三個循環(huán):售前、售中、售后5、制造業(yè)服務價值鏈:員工滿意到客戶滿意6..
培訓方案建議書
主講老師:鄭斌   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一篇:《精彩演繹--內訓師魅力呈現(xiàn)與專業(yè)表達訓練》一、讓你的表達清晰、簡練、有力的秘訣1、清晰表達的三原則,讓表達不再高深莫測;
2、清晰的表達來自于清晰的思考&表達公式3、有效組織你的思想、呈現(xiàn)你..
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維與新媒體營銷(全行業(yè))
主講老師:吳涵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡營銷   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)思維與營銷策略1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)營銷發(fā)展的三大趨勢(圍繞勢、道、法、術)思維模式2.移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“3+1”自媒體營銷矩陣3...
現(xiàn)場全面質量管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、品質意識1. TQM的核心之一 :“三全” 全員參與——如何樹立正確的品質管理思想 全過程控制——設計過程、采購過程..
戰(zhàn)略績效管理解決方案
主講老師:胡勁松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、績效管理之殤案例分析:某知名企業(yè)績效管理之痛績效管理的基礎是價值管理績效管理突破的四大障礙及解決思路國內企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段和主導思想研討:企..
高客KYC——顧問營銷技能訓練營
主講老師:鄢利   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:第一篇:《高客經(jīng)營的顧問技術》第一講:大數(shù)據(jù)解析高凈值客戶1. 財富數(shù)據(jù)2. 財富人群3. 財富目標4. 財富心理5. 財富配置解決痛點:清晰業(yè)務方向,找到發(fā)展路徑第二講:高凈值客戶接觸與經(jīng)營一、金融..
金鋼經(jīng)原理運用
主講老師:敬守   培訓天數(shù):60 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:佛家>原理運用-------傳統(tǒng)文化人性知識講座第十講主題: 人性知識講座 課程安排: 站在傳統(tǒng)道的角度,全面講解《內業(yè)》上的人性知識。大致從以下幾個方面講解,立志教育、 養(yǎng)生教育 、益智教育 、 認識分析問題、在工作中如何任用人性..
北京海底撈游學方案一
主講老師:專家團   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務考察   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:【考察背景】海底撈成立于1994年,是一家以經(jīng)營川味火鍋為主、融匯各地火鍋特色為一體的大型跨省直營餐飲品牌火鍋店,全稱是四川海底撈餐飲股份有限公司。在簡陽、北京、上海、沈陽、天津、武漢、石家莊、西安、鄭州、南京、廣州、杭州、深圳、成..
新零售新媒體營銷實操課程提綱
主講老師:高雄勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1、 營銷發(fā)展的基本歷程2、 新媒體營銷的核心是用戶畫像3、 品牌營銷已經(jīng)進入內容時代4、 社交營銷成為主營銷5、 社交營銷模型6、 新媒體營銷基本定義7、 目前最熱門的新媒體營銷平臺介紹8、 新媒體營銷玩法..
營銷管理
主講老師:曾峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一篇緒論一、導論1.市場營銷學的產(chǎn)生與發(fā)展、初創(chuàng)階段、形成階段、發(fā)展階段、完善階段2.市場營銷及相關概念與基本內容 (1)市場營銷的及相關概念 (2)市場營銷學的研究對象與基本內容3.企業(yè)市場觀念及發(fā)展(1)生..
求職面試技巧
主講老師:徐佳歆   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、職業(yè)規(guī)劃及定位二、求職簡歷——亮出你的精彩(一)簡歷內容之“六脈神劍”1、第一劍:基本信息2、第二劍:求職意向3、第三劍:自我評價4、第四劍:工作經(jīng)歷(1)..
銀行外拓營銷實戰(zhàn)
主講老師:李紹輝   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:客戶拓展新思維、外拓營銷新趨勢1.客戶拓展渠道的分類2.外拓營銷容易走入的幾個誤區(qū)3.以客戶體驗為中心的必然性選擇4.應對同業(yè)競爭和跨界打劫的有效策略5.外拓營銷活動的類型第二部分:外拓營銷活動的目的與..
臺灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理
主講老師:臺灣劉成熙老師   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:臺灣劉成熙老師-汽車業(yè)課程-企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理主講:臺灣劉成熙老師前言:所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標并將其付諸實施,它是一個正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識地對大約10年內的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)..
 
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