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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 2020年“金稅三期”下稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：俞勤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：（一）如何認(rèn)識(shí)“金稅三期”系統(tǒng)1.什么是“金稅三期”？金稅三期，是指建立“一個(gè)平臺(tái)、兩級(jí)處理、三個(gè)覆蓋、四個(gè)系統(tǒng)”全方位大數(shù)據(jù)稅務(wù)識(shí)別系統(tǒng)。2.&ldq.. |
| 全面質(zhì)量成本分析與改善 |
| 主講老師：劉毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質(zhì)量管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、質(zhì)量成本的導(dǎo)入1、PONC的定義2、PONC的要素3、POC的定義和要素4、質(zhì)量成本的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告5、典型的質(zhì)量成本分類6、成本與質(zhì)量的關(guān)系7、消除PONC的步驟8、確認(rèn)根本原因9、改正行.. |
| 政府政策解讀及其投資機(jī)遇分析 |
| 主講老師：曲融 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 全國性政策及其投資機(jī)遇分析：以十九屆六中全會(huì)為例改革開放以來九次六中全會(huì)主要內(nèi)容從十一大道十九大十九屆六中全會(huì)公報(bào)內(nèi)容速覽時(shí)代特性，主要成就，方法論.. |
| 銷售中的談判技巧與專業(yè)收款培訓(xùn) |
| 主講老師：程廣見 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天第一單元銷售談判總論1. 談判是什么？為什么談判？2. 如果你是客戶？3. 銷售過程談判焦點(diǎn)分解4. 談判發(fā)生的前提5. 成功談判的原則6. 新世紀(jì)的銷售談判的特點(diǎn)第二單元，銷售談判前的準(zhǔn)備1... |
| 世界500強(qiáng)都在用的前沿營銷心理學(xué) NLP高凈值客戶營銷心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)技術(shù) |
| 主講老師：朱天佑 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：全面認(rèn)識(shí)服務(wù)營銷一、服務(wù)策略與服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代1．服務(wù)的本質(zhì)：滿足客戶的需求2．服務(wù)的關(guān)鍵：發(fā)現(xiàn)客戶需求的能力3．客戶的滿意度形成關(guān)鍵時(shí)刻的起源與內(nèi)涵關(guān)鍵時(shí)刻的服務(wù)行為模式循環(huán)二、 MOT 關(guān)鍵時(shí)刻解讀 .. |
| 銷售輔導(dǎo)技巧 |
| 主講老師：崔偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1 銷售經(jīng)理的職責(zé)和角色1.1 學(xué)習(xí)區(qū)的概念1.2 經(jīng)理的角色認(rèn)知1.3 我是哪種經(jīng)理？“實(shí)干家與開發(fā)者”1.4 成為“實(shí)干家”的原因1.5 成為“開發(fā)者&.. |
| 跨國經(jīng)營公共關(guān)系維護(hù)與發(fā)展 |
| 主講老師：左鳳山 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：壹. 跨文化下公共關(guān)系提升的復(fù)雜障礙所在(一).國內(nèi)企業(yè)國際市場(chǎng)涉入面臨的最大挑戰(zhàn)●國際咨詢公司埃森哲與《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》2013聯(lián)合發(fā)布的一份報(bào)告駕馭全球市場(chǎng)開發(fā)與運(yùn)作的復(fù)雜性何在（不簡(jiǎn)單中的不簡(jiǎn)單）國內(nèi)企業(yè)走出去的血淚與學(xué).. |
| 組織診斷-六個(gè)盒子 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、組織診斷的前戲：系統(tǒng)理論1、開放系統(tǒng)理論2、系統(tǒng)的三大特征3、系統(tǒng)的構(gòu)成要素4、如何做系統(tǒng)分析二、組織診斷1、組織診斷的原理2、組織診斷常見方法和工具3、組織診斷常見誤區(qū)三、六個(gè)盒子1、六個(gè)盒.. |
| 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)角色群體與團(tuán)隊(duì)管理三角：管理者、團(tuán)隊(duì)和績(jī)效的三者關(guān)系？團(tuán)隊(duì)期望的行為與不期望的行為成功的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與有效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的挑戰(zhàn)2、明確團(tuán)隊(duì)發(fā)展需求團(tuán)隊(duì)的四個(gè)發(fā)展階段團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的兩個(gè)要素.. |
| 如身之使臂：打造業(yè)務(wù)執(zhí)行鐵軍 |
| 主講老師：何欣 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：學(xué)習(xí)標(biāo)桿、反求諸己 企業(yè)角色的三種定位 對(duì)執(zhí)行力的看法、三懂+四力 開篇問題：參加執(zhí)行力培訓(xùn)和我們的關(guān)系 高管的八大經(jīng)典回答 培.. |
| 稅制改革對(duì)企業(yè)所帶來的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì) |
| 主講老師：郭偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 稅務(wù)籌劃 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、個(gè)稅與社保改革解析篇（一）個(gè)稅改革所帶來的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)1、個(gè)人所得稅改革對(duì)企業(yè)、個(gè)人財(cái)富的影響分析；2、股東與公司之間資金往來的涉稅風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)；3、納稅人識(shí)別號(hào)制度的實(shí)行所帶來的影響分析及應(yīng)對(duì)；4、個(gè)人銀行卡里.. |
| 廳堂一體化營銷與場(chǎng)景銷售賦能 |
| 主講老師：周薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分:現(xiàn)實(shí)之痛，網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型之勢(shì)轉(zhuǎn)型與蛻變畢馬威報(bào)告2030年銀行可能“消失”案例：網(wǎng)點(diǎn)的以前與現(xiàn)在網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的得與去網(wǎng)點(diǎn)匯聚了大量資源網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量在下降同業(yè)經(jīng)驗(yàn)亟待推廣，綜合經(jīng)營勢(shì)在必.. |
| 離職面談技巧培訓(xùn) |
| 主講老師：董栗序 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1單元 離職面談概述 1.1為什么要做離職面談？離職面談好處1） 挽留優(yōu)秀員工2） 發(fā)現(xiàn)制度和管理不足3） 體現(xiàn)企業(yè)文化關(guān)懷4） 消除敵意和誤會(huì)5） 調(diào)整招聘行為案例：馬陸與蘇麗1.2離職面談?wù)系K和.. |
| 從華為的角度看企業(yè)戰(zhàn)略的制定和領(lǐng)導(dǎo) 力系統(tǒng)的構(gòu)建 |
| 主講老師：董權(quán) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 企業(yè)戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略？（5P模型）2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略？4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲得可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的四大戰(zhàn)略方法二、 從華為角度看——七個(gè)戰(zhàn)略問題1、.. |
| 從職場(chǎng)菜鳥到專家 |
| 主講老師：高春燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：《從職場(chǎng)菜鳥到專家》課程大綱一、職業(yè)化的意義和價(jià)值1. 人為什么要工作？Maslow 的需求層次理論2. 組織與員工間的價(jià)值互換：評(píng)價(jià)工作者的兩個(gè)維度人材——培養(yǎng)使用人財(cái)—&m.. |
| 《銀行信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、信貸盡職調(diào)查的概念二、盡職調(diào)查的目的三、盡職調(diào)查的流程1、專業(yè)人員項(xiàng)目立項(xiàng)后加入工作小組實(shí)施盡職調(diào)查2、擬訂計(jì)劃3、盡職調(diào)查報(bào)告必須通過復(fù)核程序后方能提交四、盡職調(diào)查的方法1、審閱文件資料2、參考外部.. |
| 店長(zhǎng)導(dǎo)購實(shí)戰(zhàn)銷售技巧提升 |
| 主講老師：曾鵬錦 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：正確心態(tài)1. 什么是銷售？銷售的意義和價(jià)值是什么？2. 銷售是所有成功人士的基本功，你掌握了嗎？3. 銷售五層含義及對(duì)銷售存在的五大誤區(qū)？4. 銷售鐵定會(huì)遇到拒絕，遇到拒絕，正確的理解是什么？5. 銷售到底是.. |
| 項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 |
| 主講老師：高擁軍 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：上篇--項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)能力提升第一講：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的地位及作用、角色及職責(zé)1.項(xiàng)目管理與組織2.項(xiàng)目管理過程控制：五大過程組、九大知識(shí)領(lǐng)域3.項(xiàng)目經(jīng)理的角色4.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任5.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)6.項(xiàng)目經(jīng).. |
| 團(tuán)隊(duì)凝聚力-走向高績(jī)效團(tuán)隊(duì)之徑 |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章、責(zé)任：結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程一、為什么執(zhí)行難1.動(dòng)力不足2.阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力案例互動(dòng)：中建三局、萬科、碧桂園這些企業(yè)為什么能成功三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結(jié)果。2.執(zhí)行力是達(dá)成結(jié)果的態(tài)度.. |
| 奠定數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心框架和創(chuàng)新基礎(chǔ)：數(shù)據(jù)中臺(tái)與中臺(tái)戰(zhàn)略 |
| 主講老師：黃辰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？1、什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型？2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)階段3、新趨勢(shì)、新機(jī)遇和新挑戰(zhàn) 產(chǎn)品：平臺(tái)加速向社會(huì)級(jí)服務(wù)轉(zhuǎn)型 技術(shù)：發(fā)展中的計(jì)算平臺(tái) 研發(fā)：企業(yè)級(jí).. |
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