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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 邏輯思維 職業(yè)表達(dá) ——結(jié)構(gòu)性思維的商務(wù)應(yīng)用課程大綱 |
| 主講老師:高春燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1部分:從職業(yè)表達(dá)說起 【解決相關(guān)問題】被領(lǐng)導(dǎo)教訓(xùn)一定是因為我做錯了嗎?為什么每次面對復(fù)雜工作總是習(xí)慣性先說“不“?為什么越努力越不落好?是因為勤.. |
| 邏輯思維 職業(yè)表達(dá)--金字塔和思維導(dǎo)圖的商務(wù)應(yīng)用 |
| 主講老師:高春燕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第1部分:從職業(yè)表達(dá)說起 【解決相關(guān)問題】被領(lǐng)導(dǎo)教訓(xùn)一定是因為我做錯了嗎?為什么每次面對復(fù)雜工作總是習(xí)慣性先說“不“?為什么越努力越不落好?是因為勤.. |
| 如何做好電力項目預(yù)決算管理 |
| 主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:一、電力項目預(yù)決算工作的重要性二、電力項目預(yù)決算中甲乙雙方的利益博弈關(guān)鍵點(diǎn)三、妥善恰當(dāng)?shù)靥幚砗庙椖吭靸r管理中的各種矛盾四、電力工程造價構(gòu)成1、電力工程造價理論構(gòu)成2、現(xiàn)行電力工程造價構(gòu)成1)現(xiàn)行電力工程造價內(nèi)容 .. |
| 培訓(xùn)師生動授課與演講技巧 |
| 主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一天課程計劃 第一項 摸底展示【摸底展示】根據(jù)人數(shù),每人進(jìn)行1-2分鐘展示,全程攝像,導(dǎo)師現(xiàn)場點(diǎn)評展示內(nèi)容:問候+自我介紹+結(jié)尾.. |
| 雷霆出擊——應(yīng)收賬款高效控制 |
| 主講老師:韓草   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:開局篇——概述應(yīng)收賬款的形成背景及風(fēng)險一、應(yīng)收賬款的本質(zhì)及成因分析1. 應(yīng)收賬款的本質(zhì)——企業(yè)給供應(yīng)商的“無息貸款”2. 應(yīng)收賬款的成因分析.. |
| 傳承不走樣 復(fù)制創(chuàng)績效 基于崗位場景的經(jīng)驗萃取與內(nèi)化 |
| 主講老師:曹甄俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 聚場景:崗位經(jīng)驗情景化1.經(jīng)驗萃取3大價值(1)最佳實踐+培訓(xùn)輔導(dǎo)=成功經(jīng)驗復(fù)制(2)經(jīng)驗復(fù)制+批量效應(yīng)=組織效用擴(kuò)大(3)組織效用+標(biāo)桿管理=績效良性循環(huán)2.經(jīng)驗萃取全流程(1)確定方向(2)選擇典.. |
| 項目風(fēng)險管理 |
| 主講老師:徐正   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:以下都是風(fēng)險嗎1. 討論:以下哪個是風(fēng)險?1)原材料價格上漲30%,導(dǎo)致項目支出超過預(yù)算2)新建的房屋墻體出現(xiàn)裂縫,驗收日期被推遲3)關(guān)鍵工程師因天氣原因被滯留機(jī)場,可能無法參加評審會4)在環(huán)境評審?fù)ㄟ^之前項目.. |
| 電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 |
| 主講老師:張金良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型基本概述1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景2. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義3. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型意義4. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型條件5. 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步驟二、國網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐1. 夯實數(shù)字化發(fā)展基礎(chǔ)2. 推薦業(yè)務(wù)數(shù)字.. |
| 禮迎天下客 服務(wù)創(chuàng)佳績 ---銀行廳堂服務(wù)力提升及綜合應(yīng)用能力通關(guān)考核培訓(xùn) |
| 主講老師:楊理   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:課程模塊 授課內(nèi)容1.銀行服務(wù)認(rèn)知最前沿:提升服務(wù)的意識原動力開拓(10分鐘) 探究服務(wù)體驗:銀行業(yè)服務(wù)生態(tài)圈現(xiàn)狀知多少?廳堂接待考核指標(biāo)及常見問題分析提升銀行服務(wù)的&ldqu.. |
| 變訴為舒——銀行投訴抱怨處理 |
| 主講老師:趙詩雨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:第一講:投訴是我們的機(jī)遇一、投訴是什么?1)機(jī)遇與契機(jī)2)信息源二、讓不滿成為舒適1)客戶的舒適2)我們的舒適頭腦風(fēng)暴:我們的舒適在哪里?第二講、客戶投訴行為及心理分析一、當(dāng)下客戶投訴的原因是什么.. |
| 保險公司風(fēng)險防范 專題講座提綱 |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:保險行業(yè) |
| 課程簡介:1、保險公司風(fēng)險概述:保險公司的概念與分類,保險公司風(fēng)險形成機(jī)制,保險公司風(fēng)險管理及目標(biāo);2、保險公司經(jīng)營風(fēng)險識別:經(jīng)營風(fēng)險、人為風(fēng)險,外部風(fēng)險;3、保險公司風(fēng)險管理:從業(yè)管理、財務(wù)管理,再保險分散風(fēng)險,保險投資管理.. |
| 每課生輝——課堂呈現(xiàn)技巧提升 |
| 主講老師:鹿海姣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:臺風(fēng)塑造一、站法1. 后緊前松2. 三點(diǎn)一線3. 男士八字4. 女士小V二、步法1. 上場技巧2. 走位方法三、眼法1. 視線的3種類型2. 注意事項四、手法1. 講解手勢.. |
| 企業(yè)公文寫作系統(tǒng)訓(xùn)練 |
| 主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講 基礎(chǔ)常識和邏輯結(jié)構(gòu)一、公文寫作的基礎(chǔ)常識1.定義:公文是以效率為最大目標(biāo)的信息組織方式;2.分類:指揮性、知照性和記錄性公文;3.特點(diǎn):權(quán)威性、規(guī)范性和工具性;4.作用:上傳下達(dá)、工作開展和對外交流;5.. |
| 新聞宣傳、拍照攝影技巧和短視頻制作 |
| 主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理 行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介:第1部分:新聞宣傳第一講 新聞敏銳度和意識的提升一、新聞意識的重要性1.概念:是記者表現(xiàn)事實的入手處;2.新聞角度的重要性;3.最佳新聞角度:以小見大、虛中覓實、逆向思維、發(fā)散思維、統(tǒng)攝思維、高瞻遠(yuǎn)矚;二、提升.. |
| 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢 制造業(yè)趨勢及應(yīng)對 |
| 主講老師:王鐵牛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介:一、當(dāng)前世界宏觀經(jīng)濟(jì)1、世界經(jīng)濟(jì)新格局2、世界經(jīng)濟(jì)周期3、美聯(lián)儲政策解讀4、拜登政府的經(jīng)濟(jì)政策5、后疫情期間,全球經(jīng)濟(jì)前景展望二、當(dāng)前中國宏觀經(jīng)濟(jì)1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架:總需求與總供給2、需求三架馬車.. |
| 戰(zhàn)略人力資源管理 |
| 主講老師:余宏厚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分:基于戰(zhàn)略的人力資源管理概述第一章:人力資源管理與戰(zhàn)略的概念與價值一、人力資源管理基本概念1、什么是人力資源管理?2、人力資源管理的發(fā)展歷程3、人力資源管理的重要性二、基于戰(zhàn)略的人力資源管理基本概念1.. |
| 精益降本增效方法論培訓(xùn) |
| 主講老師:韓文召   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:降本增效概論1. 什么是降本增效? 降本和增效的關(guān)聯(lián)性 2.降本增效分類 什么是宏觀性降本增效 什么是微觀性降本增效2. 實現(xiàn)降本增效的底層邏輯方法論&.. |
| 開門紅——網(wǎng)點(diǎn)支行長經(jīng)營策略及員工輔導(dǎo)技巧 |
| 主講老師:肖廣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:課程導(dǎo)入:開門紅理論一、2019年開門紅營銷的困境1. 外部困境2. 內(nèi)部困境3. 員工三大困境案例:開門紅任務(wù)下達(dá)后,網(wǎng)點(diǎn)行長的困惑?二、2019年開門紅策略安排1. 開門紅的特點(diǎn)2. 開門紅時段階.. |
| 奪勢——開門紅360度全場景營銷訓(xùn)練營 |
| 主講老師:肖廣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡介:開門紅情境一:經(jīng)營策略與營銷方案設(shè)計課程導(dǎo)入:開門紅理論一、2021年疫情下開門紅營銷的困境1. 外部困境2. 內(nèi)部困境3. 員工四大困境案例:開門紅任務(wù)下達(dá)后,某網(wǎng)點(diǎn)行長的困惑?二、2021年開門紅策略安排.. |
| 贏在起點(diǎn)——新員工職場禮儀與實用職場溝通技巧 |
| 主講老師:曹愛子   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:禮儀的概述測試:禮儀行為課堂小測試案例:同是新員工,為什么他總是受表揚(yáng)?一、什么是禮儀1. 禮儀定義解析(現(xiàn)場示范講解,通俗易懂)2. 禮儀特性與精髓3. 學(xué)禮與企業(yè)、員工多贏的關(guān)系圖解二、禮儀的作用1... |
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