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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 如何防止企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）風(fēng)險(xiǎn) |
| 主講老師：孟潭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、企業(yè)IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）時(shí)代到來(lái)1. 國(guó)內(nèi)外企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)保護(hù)現(xiàn)狀（1）外國(guó)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)²案例1：蘋果、高通與三星之間的世紀(jì)專利戰(zhàn)爭(zhēng)²案例2：電動(dòng)汽車的命脈——磷酸鐵鋰.. |
| 項(xiàng)目管理軟技能課程-項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與有效溝通技巧 |
| 主講老師：敖建強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目組織1．項(xiàng)目的定義和成功標(biāo)準(zhǔn)2．項(xiàng)目經(jīng)理如何有效平衡“項(xiàng)目三角形”3．如何認(rèn)知項(xiàng)目經(jīng)理的角色和職責(zé)4. 項(xiàng)目管理者的智商、情商和逆商5．項(xiàng)目管理中的“硬技能&rd.. |
| 系統(tǒng)化解決問(wèn)題的方法（8D） |
| 主講老師：楊家來(lái) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章 認(rèn)識(shí)8D 1、什么是8D2、8D的本質(zhì)與目標(biāo)3、8D適合解決的問(wèn)題第二章 8D的實(shí)施過(guò)程1、8D的工作準(zhǔn)備2、D1：小組成立成立小組的目的小組成員及職責(zé)&#.. |
| 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理一. 建立團(tuán)隊(duì)的5PS二. 團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成關(guān)鍵要素建立共同愿景 凝聚力與共識(shí)的形成 團(tuán)隊(duì)的使命與挑戰(zhàn) 目標(biāo)的設(shè)定與承諾 專長(zhǎng)特色與分工 信任與領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)規(guī)范 有效溝通與協(xié)調(diào).. |
| 卓越大堂經(jīng)理 |
| 主講老師：陳培松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、大堂經(jīng)理主要職責(zé)1.廳堂現(xiàn)場(chǎng)管理2.業(yè)務(wù)分流管理3.適當(dāng)產(chǎn)品營(yíng)銷4.客戶關(guān)系管理二、大堂經(jīng)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)1.迎送：主動(dòng)迎送客戶、解答咨詢、協(xié)助填表2.分流：引導(dǎo)分流客戶，利用不同渠道辦理業(yè)務(wù)，并輔導(dǎo)使用設(shè)備 .. |
| 施工項(xiàng)目現(xiàn)金流管理 |
| 主講老師：黃海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 施工項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防控方法解析【互動(dòng)】現(xiàn)金重要還是利潤(rùn)重要【案例】華豐建設(shè)向法院申請(qǐng)破產(chǎn)重整【案例】福建六建集團(tuán)資金鏈斷裂 施工項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 單變量指標(biāo)=.. |
| 總裁卓越經(jīng)營(yíng)模式 |
| 主講老師：張?zhí)┈| 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：總裁卓越經(jīng)營(yíng)模式概述第一講：總裁如何對(duì)待經(jīng)營(yíng)績(jī)效問(wèn)題本講內(nèi)容：引子：總裁需要職業(yè)資格證書(shū)嗎？一、總裁眼中的績(jī)效概念1. 總裁審視績(jī)效的三個(gè)維度2. 總裁審視績(jī)效的四大要點(diǎn).. |
| 決勝執(zhí)行力 |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：破冰——導(dǎo)入課程第一模塊：執(zhí)行力概述1. 什么是執(zhí)行力？2. 執(zhí)行力是每一個(gè)人的事情3. 影響執(zhí)行力的主要因素4. 執(zhí)行力的四個(gè)要素5. 構(gòu)建執(zhí)行的五個(gè)黃金法則案例分析第二模塊：商.. |
| 產(chǎn)業(yè)投資基金操作實(shí)務(wù) |
| 主講老師：宏皓 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 資本運(yùn)作 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、用產(chǎn)業(yè)基金推動(dòng)全行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)1、如何運(yùn)用產(chǎn)業(yè)基金再創(chuàng)經(jīng)濟(jì)輝煌2、我國(guó)產(chǎn)業(yè)基金存在的問(wèn)題3、產(chǎn)業(yè)基金要根據(jù)各地不同的情況選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)4、如何幫地方政府建產(chǎn)業(yè)基金？5、建立產(chǎn)業(yè)投資基金工作流程（1）確定第一支產(chǎn)業(yè)投資.. |
| 中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議下宏觀趨勢(shì) 與產(chǎn)業(yè)機(jī)遇分析 |
| 主講老師：曲融 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 中央經(jīng)濟(jì)會(huì)后經(jīng)濟(jì)格局的變化和趨勢(shì)中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議要點(diǎn)的對(duì)比分析21年中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議vs.22年中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議中央經(jīng)濟(jì)會(huì)議戰(zhàn)略要點(diǎn)解讀總體判斷：恢復(fù)基礎(chǔ)不牢.. |
| 中層管理者綜合能力提升 |
| 主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：中層管理者角色認(rèn)知定位與職能￠啟示：如何理解什么是管理？￠解讀：管理的本質(zhì)是什么？一、中層管理者角色認(rèn)知身份1、中層管理者職業(yè)身份認(rèn)識(shí)2、管理人員的角色定位和素質(zhì)模型3、中層管理者職能與職責(zé)￠分析：管.. |
| 巔峰營(yíng)銷：卓越的銷售溝通談判技能提升特訓(xùn)營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：巔峰營(yíng)銷——有效銷售溝通的前提從一則故事，看有效溝通的重要性一、有效銷售溝通的六大原則1、利益2、雙贏3、平等4、主動(dòng)5、雙向6、積極案例：蒙牛的溝通術(shù)二、有效溝.. |
| 管理者的自我管理與團(tuán)隊(duì)激勵(lì) |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：管理者的自我管理與素養(yǎng)提升一、管理者的定位1.管理者的角色認(rèn)知2.管理者常見(jiàn)問(wèn)題3.管理者素質(zhì)提升的三個(gè)核心維度4.管理者的“三不放過(guò)”5.做上司的左右手而不是問(wèn)題來(lái)源視頻案.. |
| 內(nèi)容引爆銷量——內(nèi)容營(yíng)銷精英訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天上午：一、 什么是內(nèi)容營(yíng)銷1. 什么是營(yíng)銷（1） 營(yíng)銷本質(zhì)上是一種思維影響力（2） 人的認(rèn)知系統(tǒng)是怎樣的？（3） 一切營(yíng)銷手段都要符合人的認(rèn)知思維2. 什么是內(nèi)容營(yíng)銷（1） 內(nèi)容營(yíng)銷基本定義（2） .. |
| 中層管理三板斧工坊 |
| 主講老師：陳衛(wèi)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：業(yè)務(wù)三板斧概述：1、阿里20年發(fā)展企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)持續(xù)發(fā)展=戰(zhàn)略x組織能力（人才*文化*組織）2、中層管理者最核心的三個(gè)能力：懂戰(zhàn)略（承上啟下）、搭班子（向下推動(dòng)）、做導(dǎo)演（全局運(yùn)籌）一.戰(zhàn)略選擇與確定（懂戰(zhàn)略.. |
| 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升 |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：用專業(yè)的素養(yǎng)、職業(yè)的態(tài)度和氣質(zhì)提升職業(yè)表現(xiàn)力 職業(yè)選手是我們的職業(yè)追求1、做一名職業(yè)選手― 人的素質(zhì)決定企業(yè)的未來(lái)― 職業(yè)選手與業(yè)余選手的四大不同― 職業(yè)化的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)― 專業(yè)技能是職業(yè)人的生存之本―.. |
| 《金融代銷業(yè)務(wù)內(nèi)控與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理》 |
| 主講老師：林承鐸 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、強(qiáng)監(jiān)管背景下的代銷業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)（一）監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)于代銷業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)要求（二）當(dāng)前監(jiān)管處罰特點(diǎn)分析（三）監(jiān)管處罰案例二、金融消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)要點(diǎn)（一）人行及銀保監(jiān)對(duì)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)的新規(guī)解讀（二）代銷業(yè)務(wù)客戶常見(jiàn)投.. |
| 高效執(zhí)行力動(dòng)作分解 |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 執(zhí)行力為什么低下？討論：為什么麻將執(zhí)行力強(qiáng)？企業(yè)的執(zhí)行力現(xiàn)狀執(zhí)行不力的10大癥狀為什么企業(yè)執(zhí)行力缺失的十二種表現(xiàn)二、 執(zhí)行力是什么？管理大師說(shuō)執(zhí)行執(zhí)行力就是追求結(jié)果的學(xué)問(wèn)執(zhí)行力=標(biāo)準(zhǔn)×意.. |
| 市場(chǎng)調(diào)研與媒體策略 |
| 主講老師：朱華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：市場(chǎng)調(diào)研——沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)一、 市場(chǎng)調(diào)研對(duì)于項(xiàng)目的意義二、 確定調(diào)研的目的案例分析：由“湖南農(nóng)民運(yùn)動(dòng)考察報(bào)告說(shuō)起”三、 確定調(diào)研內(nèi)容1. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的分析.. |
| 平臺(tái)戰(zhàn)略性寬帶薪酬設(shè)計(jì)與管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程綱要 訓(xùn)練導(dǎo)出績(jī)效1.平臺(tái)戰(zhàn)略型薪酬設(shè)計(jì)的真要 平臺(tái)戰(zhàn)略型薪酬的定義與老總（員工）的觀念 不科學(xué)的的薪酬設(shè)計(jì)對(duì)員工的影響（員工積極性與動(dòng)力） 薪酬管理的目的：保留、激勵(lì).. |
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