內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 商業(yè)模式與資本運營 |
| 主講老師：周驪曉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：什么是商業(yè)邏輯1.1什么是企業(yè)1.2什么是企業(yè)的真正核心競爭力1.3什么是商業(yè)邏輯1.4什么是商業(yè)模式1.5典型的商業(yè)模式案例1.6圖解商業(yè)模式1.7商業(yè)模式的本質(zhì)（商業(yè)模式的本質(zhì)是對議價權(quán)、定價權(quán).. |
| 數(shù)智化供應鏈管理 優(yōu)化賦能落地執(zhí)行，全供應鏈管理整合 |
| 主講老師：顧聞知 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 采購物流 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講: 為什么越來越多的企業(yè)開始重視起數(shù)智化供應鏈管理？ 供應鏈三個字拆解與關(guān)鍵啟發(fā) 頂層設計決勝之道～供應鏈的五環(huán)鏈接重中之重 實施數(shù)智化供應鏈戰(zhàn)略重中之重～三駕馬車的關(guān)鍵.. |
| 《金融科技發(fā)展與證券行業(yè)數(shù)字化》 |
| 主講老師：王鐵牛 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：什么是金融科技？1、什么是金融科技2、金融科技發(fā)展趨勢從互聯(lián)網(wǎng)金融到金融科技政策監(jiān)管：頂層設計與監(jiān)管沙盒市場需求與金融科技發(fā)展金融機構(gòu)在金融科技布局.. |
| 研發(fā)項目管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 研發(fā)項目管理概論1. 項目管理的起源2. 項目和項目管理的定義3. 同樣是項目，Project、Program、Portfolio三者的區(qū)別4. 書籍推薦：《PMBOK第六版》、《培思的力量》5. 提升研發(fā)項目.. |
| 策略思維與有效決策 |
| 主講老師：曹嘉飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1 策略思維的內(nèi)涵與本質(zhì) 1.1 策略的定義1.2 為什么我們需要策略1.2.1 理解策略對你和你業(yè)務的重要性1.2.2 必須向上司去了解公司的策略1.3 策略：戰(zhàn)略目標與方法舉措之間的橋梁1.4 以終為始的金字.. |
| 橫向影響力-地產(chǎn)經(jīng)理人“跨部門溝通”實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：林山 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：打破觀念第一部分：谷倉理論（跨部門溝通為何是偽命題）1、谷倉理論2、跨部門溝通問題何以成為一種企業(yè)病態(tài)3、從業(yè)績定律看跨部門溝通問題之源（一）4、哪些文化性舉措可以打破部門墻{案例&研討}：a中國千年.. |
| 客戶價值：打造客戶導向的組織 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：半 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1章客戶價值：升級組織文化與個人價值觀1.從華為的企業(yè)文化說起；以客戶為中心鐵三角組織2.組織變革：打造基于客戶價值的高效聯(lián)動團隊蜘蛛組織與海星組織的對比；.. |
| 高效溝通技巧 |
| 主講老師：李燕龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、團隊組建二、自我介紹三、小活動:1、分析溝通中的問題2、溝通中的經(jīng)驗分享四、溝通的作用 1、對內(nèi): 及時向上級部門匯報工作，讓你的老板理解你。使同事和下屬了解工作現(xiàn)狀，高效地處理日常事務。 團隊合作。2、.. |
| 經(jīng)理人部屬培育關(guān)鍵技巧 |
| 主講老師：張懷 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、領(lǐng)導使命與主管的責任領(lǐng)導人的使命案例： 一個好學者的悲催故事問題研討：阻礙領(lǐng)導人培育下屬的因素分析學習力決定競爭力優(yōu)秀企業(yè)都是一所大學案例：從知名外企基層員工表現(xiàn)看訓練成效新時代領(lǐng)導人的新角色:教練應.. |
| 危機管理與媒體應對 ——專兼職安全管理人員及企業(yè)安全負責人 |
| 主講老師：王明朱 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：安全分享一、安全分享（視頻導入并解讀）二、危機與應急管理相關(guān)概念解讀1、危機與應急管理相關(guān)基本定義、概念、術(shù)語（圖文）2、應急管理與安全生產(chǎn)的實質(zhì)（圖文）3、安全生產(chǎn)與應急管理工作的異同之處4、公共危機、.. |
| 爆款文案打造就三步 |
| 主講老師：聶嶸海 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介：一、前言：文案的適用范圍？ 一） 什么是文案文案的標準答案二） 文案的適用范圍1、 銷售信文案（成交型文案）2、標題文案1）主標題2）副標題3、廣告文案1）電商廣告文案2）海報文案4、產(chǎn)品文案.. |
| 不同品類運營的獨特方法及爆款打造方式 |
| 主講老師：聶嶸海 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡介：小課 1：什么是爆款及其特征主要收獲 起點：提問學員眼中的爆款引出標準定義終點：掌握爆款的標準答案課程大綱一級標題 二級標題 講解時長引入：提問學員什么是爆款 5分鐘第一章：爆款具備的因素 爆款具備的幾大要點 .. |
| 票據(jù)反假秒殺 |
| 主講老師：陳國輝 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：票據(jù)的類別一、支票的類別二、匯票的類別三、本票的類別第二部分：票據(jù)的防偽特征與識別暗記（1小時）一、常光下觀察1、 號碼金額鑒別法（1）號碼鑒別法1） 號碼內(nèi)容解析2） 號碼防偽特征（2.. |
| EPC工程總承包項目管理實務培訓 |
| 主講老師：敖建強 培訓天數(shù)：4 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元、項目管理的體系、方法與過程1、 項目與項目管理的體系方法2、“成功的項目管理”的價值體現(xiàn)3、 工程項目的建設管理程序與管理特征4、施工建筑企業(yè)面對的問題5、工程總承包模式對施工企業(yè)的.. |
| 卓越管理者深度修煉 |
| 主講老師：王靜 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：卓越管理者深度修煉：從思維到行為的轉(zhuǎn)變1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問題？2.管理的三次升級指的是什么？（引發(fā)思考：從專業(yè)到管理所處的位置）1)科學管理—理事2)關(guān)注于人—管人.. |
| 基于激勵原理的當責輔導技巧 |
| 主講老師：凌敬忠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 學習活動介紹 時間分 教學方法課程導入 •開場（客戶方）•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論：學員面臨的挑戰(zhàn)是什么？ 30分 •內(nèi)容講解&bull.. |
| 煉經(jīng)成金： 基于經(jīng)驗萃取的課程開發(fā) |
| 主講老師：李曉雪 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入： 密謀-煉經(jīng)成金之路0.1 煉金傳說-正式踏入探索之旅0.2 任務領(lǐng)取-前期準備工作與資源盤點0.3 結(jié)盟起誓-團隊文化建設與規(guī)則約定模塊一： 識礦-循著經(jīng)歷看經(jīng)驗1.1 識學習之本1.2 研經(jīng)驗之義.. |
| 專家人才“傳幫帶”技能演練 |
| 主講老師：房曉明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：把課堂還給學員導入：教別人有啥好處？（喚醒專家人才的內(nèi)部動力）一、前期準備1，了解學員心里1)為人處世2標準2)溝通合作1準則（視頻教學：直接還是間接好？）3)權(quán)力型學員需求4)影響型學員需求5.. |
| 智慧城市——初級認證課綱 |
| 主講老師：駱飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 智能城市：形勢1. 新規(guī)劃范式的產(chǎn)生2. 形成智慧城市范式的舉措3. 智慧城市：新現(xiàn)實之多重概念4. 結(jié)構(gòu)：城市、創(chuàng)新、智能環(huán)境5. 結(jié)果：應用智能系統(tǒng)的城市領(lǐng)域6. 智慧城市圖景二、 智慧城市戰(zhàn)略：通.. |
| 由內(nèi)而外的新生代員工管理 |
| 主講老師：龍飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)分組討論：我們在新生代員工管理中面臨哪些挑戰(zhàn)？（工作連接）一、新生代員工管理面臨的挑戰(zhàn)案例：XXX零部件罷工案例：XXX連環(huán)跳1. 新生代員工已逐步成為人才市場的主力軍，然而他們還沒有做好準備融入社.. |
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