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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
電商時代新趨勢新策略
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、互聯(lián)網(wǎng)電商化趨勢落地• 轉(zhuǎn)型升級:互聯(lián)網(wǎng)思維是什么?互聯(lián)網(wǎng)思維給我們帶來什么?互聯(lián)網(wǎng)思維獨孤九劍;• 為什么要做升級;• 憑什么轉(zhuǎn)型升級;• 如何做好轉(zhuǎn)型升級;..
企業(yè)員工感恩培訓
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、感恩培訓課程導入:從500強企業(yè)的選人標準得到的:只有心懷感恩,才能從以往的經(jīng)歷積累經(jīng)驗二、珍惜屬于自己現(xiàn)在!每個人在求職中都付出努力珍惜來之不易的..
情緒壓力管理與時間管理
主講老師:楚易   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、情緒與壓力認知和管理1.壓力大解碼壓力與情緒壓力源識別理論觀念:壓力癥后群從環(huán)境壓力到人格特質(zhì)壓力與情緒對管理者的影響..
職場情商賦能:組織情商賦能團隊凝聚力
主講老師:陳煒博   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:組織情商團隊凝聚力建設第一章:當今變革時代下,團隊凝聚力的價值與解析一、組織變革下團隊面臨的問題1. 多個團隊整合為一2. 老團隊遇到新領域3. 年輕員工VS老員工二、組織變革下團隊常出現(xiàn)的問題1...
項目成本管控五步法
主講老師:朱煥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:什么是項目管理?什么是項目成本管理? 什么是項目?什么是項目管理?什么項目成本管理?3. 成本管理五步法4. 案例分享和討論:國家電投河北公司“三網(wǎng)融合”項目◇ 在企業(yè)我們工作中的哪些工作是..
項目管理實體模擬沙盤培訓
主講老師:朱煥   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:組建團隊一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲:《紙塔》、《好壞運氣》二、沙盤及規(guī)則簡介1. 介紹任務2. 沙盤地區(qū)的地理、氣候、人文情況3. 不同地理和氣象條件對生存物品的要求工具:《沙漠掘金..
目標與計劃管理
主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)制定目標的方法1、目標管理的流程2、明確目標的5WHY法練習:用5WHY法澄清任務目標3、接受任務的6W3H法練習:用6W3H法明確具體任務4、什么是目標管理5、制定目標SMART原則練習:用SMA..
中高層干部管理技能提升訓練營
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:后疫情時代下我們講如何認知管理一、烏卡(VUCA)時代下市場的顯著特點是1、易變性(Volatility)2、不確定性(Uncertainty)3、復雜性(Complexity)4、模糊性(Ambiguity..
工程項目投融資全過程風險管控實務
主講老師:易斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目投資基本要素概述1.項目投資新政指引;2.國家政策對項目投資邊界的設定;3.商業(yè)合資、合伙與合作在項目投資中的政策區(qū)別;4.地方政府與中央政府之區(qū)別;5.地方政府在項目投資中權力的邊界;6.政府與社會資本..
服務業(yè)實踐營銷策略與營銷技巧
主講老師:左鳳山   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 新態(tài)勢下服務業(yè)銷售策略創(chuàng)新改善的方向(一).現(xiàn)在真實的市場情況與同質(zhì)相似化的現(xiàn)像●生產(chǎn)技術相似 商品相似 營銷策略戰(zhàn)術相似 通路相似 行業(yè)操作相似(二).服務業(yè)在營銷策略 (MARKETING)最易碰上的地雷(..
管理羅盤
主講老師:王志濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排08:30 ~ 08:40 ■課程互動開場:報到與期待(Ice Breaking)▲說明:用有趣的活動來幫助大家做課前熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。08:40..
中層高效溝通與執(zhí)行
主講老師:許晉   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 溝通基本理念探討 溝通基本理念分享——達成思想、意識、情感上的一致性 溝通的概念分析 什么是溝通? 什么是有效溝通?..
管理心理學與溝通應用
主講老師:許晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:管理者在組織結構中的角色定位與轉(zhuǎn)換一、從技術走向管理的角色定位與角色轉(zhuǎn)換1、管理者的管理困惑2、管理者的角色定位和能力模型3、技術人員和管理人員的思維模式4、角色轉(zhuǎn)換的成長之路(角色、態(tài)度、知識、技能)..
教練式領導力(基于教練技術的輔導下屬)
主講老師:羅瀾   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:巨變時代的管理1、管理的答案去了哪里?2、發(fā)生在各個領域內(nèi)的權利轉(zhuǎn)移案例:做上級的痛苦3、擴大答案的接觸面4、橫向與縱向組織結構解析5、管理的第三條途徑6、人的影響層次7、領導的..
知識萃取訓練
主講老師:徐紀罡   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:上午課 案例分析 分析一個客服人員成功留住客戶的案例知識分類法 顯性知識、隱性知識事實性知識、技能性知識、原理性知識課堂練習一 分析赤壁之戰(zhàn)成功的原因并萃取知識說明:練習從事實性知識萃取技能性知識,再從技能性知識萃取..
應收帳款管理及信用風險控制與催收技巧
主講老師:雷勛華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 應收帳款管理 應收帳款概述 什么是應收帳款 應收帳款產(chǎn)生的原因 應收帳款持有成本 短缺成本 機會成本&..
數(shù)字經(jīng)濟:發(fā)展前景與產(chǎn)業(yè)機遇
主講老師:曲融   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 數(shù)字經(jīng)濟的概述數(shù)字經(jīng)濟的概念和內(nèi)涵變化中的數(shù)字經(jīng)濟邊界改良中的數(shù)字經(jīng)濟框架發(fā)展中的數(shù)字經(jīng)濟歷程國內(nèi)外數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀..
商業(yè)銀行對公授信業(yè)務盡職調(diào)查與信用分析
主講老師:賈宏波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章貸前調(diào)查與分析要點1.當前環(huán)境下,做好商業(yè)銀行對公授信業(yè)務的主要思考2.貸前調(diào)查,客戶營銷與理解客戶:客戶準入需要考慮的問題:客戶準入,客戶分層與選擇客戶貸前調(diào)查應該如何去做:前期準..
企業(yè)財務報表分析與企業(yè)估值實踐
主講老師:賈宏波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章財務報告及其相關性1.基本會計準則的要點2.資產(chǎn)負債表,損益表,現(xiàn)金流量表,所有者權益變動表3.合并財務報告和分部報告:邏輯與基本編制方法4.財務報告之間的勾稽關系5.管理報告和審計報告6.關注:交易所問詢..
【禮贏職場】商務精英職業(yè)化六項修煉
主講老師:郭芮儀   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章節(jié)、認知管理一、理解禮儀文化,培養(yǎng)禮儀化思維認知1.內(nèi)強員工素質(zhì),禮儀與個人發(fā)展的密切聯(lián)系2.外塑企業(yè)形象,禮儀與企業(yè)發(fā)展的密切聯(lián)系3.增加經(jīng)營績效,禮儀與財富的密切聯(lián)系二、認知管理的六大領域三、角色認知與..
 
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