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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
工程項(xiàng)目投融資全過程風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)
主講老師:易斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目投資基本要素概述1.項(xiàng)目投資新政指引;2.國家政策對(duì)項(xiàng)目投資邊界的設(shè)定;3.商業(yè)合資、合伙與合作在項(xiàng)目投資中的政策區(qū)別;4.地方政府與中央政府之區(qū)別;5.地方政府在項(xiàng)目投資中權(quán)力的邊界;6.政府與社會(huì)資本..
高效會(huì)議管理之問題解決與實(shí)施
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一.凡是會(huì)議,必有準(zhǔn)備1.會(huì)議的最大成本——時(shí)間成本2.沒有結(jié)果的會(huì)議=對(duì)公司犯罪3.沒有準(zhǔn)備的會(huì)議=集體謀殺4.解決方法:事先檢查制度5.沒有準(zhǔn)備好=必須取消6.開會(huì)前—&m..
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必修課
主講老師:俞璇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引言:數(shù)字化是一道必答題,不是選答題第一講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和必要性一、提升用戶體驗(yàn)1. 為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要目標(biāo):體驗(yàn)提升3. 數(shù)字化企業(yè)實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)提升的五個(gè)層級(jí)4. 全量全要素的連接5...
經(jīng)理人高效溝通--向上匯報(bào)與跨部門共贏溝通
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:經(jīng)理人“溝通基石”構(gòu)建一、溝通定義--尊重信任理解合作1. 溝通三類:人際溝通、職業(yè)人溝通、商務(wù)溝通2. 職業(yè)人溝通三性:針對(duì)性、目標(biāo)性、績(jī)效性3. 職業(yè)人溝通不只是信息的傳遞,還是情感、..
如何管理好一線班組? ——TWI(Training Within Industry)現(xiàn)場(chǎng)管理者能力提
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 現(xiàn)場(chǎng)主管在工作關(guān)系管理中的職責(zé)1. 制造型企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)2. 現(xiàn)場(chǎng)管理之屋3. 現(xiàn)場(chǎng)主管的3個(gè)職責(zé)4. 現(xiàn)場(chǎng)主管的5項(xiàng)能力5. 一線主管的角色轉(zhuǎn)換6. 案例分析:不同企業(yè)中,一線管理者畫像。第二部..
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品留存策略與增長(zhǎng)黑客課程
主講老師:陳博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、用戶增長(zhǎng)和用戶留存概論1.鯨魚模型和用戶留存鯨魚模型和用戶生命周期概念用戶生命周期凈值管理死磕AARRR-硅谷公司也在用的海盜模型把每一步落到指標(biāo)里..
情商管理和高效溝通
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:較好單元 解讀情緒與情商EQ1、認(rèn)識(shí)情緒(1)“考眼力”識(shí)別情緒互動(dòng)游戲:《你演我猜》(2) 什么是七情、六欲、五毒積極情緒與負(fù)面情緒區(qū)別情緒的作用..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與過偶同技巧提升
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)認(rèn)知與建設(shè)(一)、成功團(tuán)隊(duì)的特征1、選擇合適的成員,最大限度地表現(xiàn)每個(gè)隊(duì)員的業(yè)績(jī);2、有明確的分工和責(zé)任;3、隊(duì)員的在強(qiáng)項(xiàng)上得到發(fā)揮,在弱項(xiàng)上得到支持;4、共同的目標(biāo);5、致力于內(nèi)部交流的有效性 &..
培訓(xùn)培訓(xùn)者(TTT)
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入部分:一、對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的思考:培訓(xùn)與學(xué)校教育、演講、娛樂的區(qū)別案例:90歲院士講座,聽眾為何紛紛“倒”下?二、企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展的三個(gè)階段及構(gòu)成企業(yè)培訓(xùn)體系的關(guān)鍵要素三、培訓(xùn)師的四種不同風(fēng)格及六種使命..
管理者思維創(chuàng)新與實(shí)踐
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:管理者的系統(tǒng)思維1、 管理者的思維“短板”討論:為什么完美的方案總以失敗而告終?2、 認(rèn)識(shí)系統(tǒng)和系統(tǒng)思維 系統(tǒng)的要素和特點(diǎn) “見樹”更要..
項(xiàng)目成本管控五步法
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:什么是項(xiàng)目管理?什么是項(xiàng)目成本管理? 什么是項(xiàng)目?什么是項(xiàng)目管理?什么項(xiàng)目成本管理?3. 成本管理五步法4. 案例分享和討論:國家電投河北公司“三網(wǎng)融合”項(xiàng)目◇ 在企業(yè)我們工作中的哪些工作是..
企業(yè)工會(huì)管理實(shí)務(wù)
主講老師:張?bào)P   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 企業(yè)內(nèi)部民主管理什么是企業(yè)內(nèi)部民主管理民主管理的定義企業(yè)內(nèi)部民主管理形式民主管理的功能企業(yè)民主管理面臨的問題..
職業(yè)化心態(tài)職場(chǎng)正能量提升
主講老師:萬盛蘭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:心態(tài)的重要性1、討論:如果要做好一件工作,能力與態(tài)度,哪個(gè)更重要?請(qǐng)說出理由2、職場(chǎng)案例分析:誰的責(zé)任?3、討論:你覺得什么叫做陽關(guān)個(gè)心態(tài)?有什么樣的具體表現(xiàn)?請(qǐng)寫出你的五個(gè)關(guān)鍵詞。第二章:什么叫陽光心態(tài)1、..
應(yīng)收款管理與回款策略
主講老師:李健霖   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:引言:產(chǎn)品、系統(tǒng)、模式一、業(yè)務(wù)流程中的應(yīng)收款1、回款難的原因2、業(yè)務(wù)管理的三種制約3、從銷售流程看應(yīng)收賬款二、確保提高履約成本1、客戶為什么不及時(shí)兌現(xiàn)付款約定2、確保對(duì)方履行承諾的4中方法3、怎么理解交易..
DX項(xiàng)目的項(xiàng)目管理實(shí)踐
主講老師:李家貴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目管理概述1.項(xiàng)目管理什么是項(xiàng)目什么不是項(xiàng)目什么是項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理生命周期2.Pmp VS prince2PMP與Prin..
《“十四五”規(guī)劃與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)解讀 —打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢(shì),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高
主講老師:黃林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、“十四五”規(guī)劃與數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)解讀(一)“十四五”期間為什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)?1、疫情分水嶺與國際競(jìng)爭(zhēng)格局2、互聯(lián)網(wǎng)+與數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下的產(chǎn)業(yè)革命3、動(dòng)力驅(qū)動(dòng)—信..
《“大數(shù)據(jù)”變革企業(yè)經(jīng)營與管理》
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:一、大數(shù)據(jù)、工業(yè)大數(shù)據(jù)與敏捷轉(zhuǎn)型1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、大數(shù)據(jù)應(yīng)用困擾、現(xiàn)狀與問題3、大數(shù)據(jù)能做什么?4、大數(shù)據(jù)特征與特點(diǎn)5、大數(shù)據(jù)思維全樣容錯(cuò)相關(guān)&#..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、溝通的原理與技巧(一)個(gè)人障礙 1、情緒先行:要解決事情,先解決感情2、認(rèn)知偏誤:經(jīng)驗(yàn)和立場(chǎng)的不同導(dǎo)致對(duì)用一問題的不同看法3、語言障礙:想不清楚、說不明白、措辭不當(dāng)(二)組織障礙1、組織架構(gòu)不合理2、職能..
國企改革的重點(diǎn)方向及國企改革三年行動(dòng)方案
主講老師:薛磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 國資國企混合所有制改革總體方略 1、國資改革的國企功能分類  2、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及改革試點(diǎn) 3、《關(guān)于國有控股混合所有制企業(yè)展開員工持股試點(diǎn)的意見》。二、 國資..
公眾演說 魅力表達(dá)
主講老師:李芳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言:演講能為我們帶來什么第一部分:精神狀態(tài)篇【內(nèi)容】一、上臺(tái)緊張恐懼的6大原因二、緊張情緒的種表現(xiàn)程度三、克服緊張情緒的3大系統(tǒng)方法1、實(shí)練法2、4個(gè)心理療法 ..
 
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