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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
工資薪金及社保的涉稅知識及籌劃
主講老師:胡冬梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一 工資的涉稅處理1 工資的概念和計稅規(guī)定2 為納稅義務人負擔稅款的計稅方法3 工資的涉及企業(yè)所得稅處理策略4 企業(yè)發(fā)放津貼、補貼的征免稅規(guī)定5 恰當轉化工資薪金所得與勞務報酬所得6 外籍人員工資薪金所得的涉稅處..
培訓師的語言表達
主講老師:張榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:任務一:語言表達---讓平凡的話語充滿力量一個完成任務的講話和一個偉大的講話有何區(qū)別?一個平實無奇的講話和一個充滿魅力的演講有何區(qū)別?這就是語言!如何讓你的語言更具魅力?如何讓你的講話充滿力量?如何讓你的培訓促使人去行動? ..
創(chuàng)業(yè)執(zhí)行力—TMBA黑馬成長營
主講老師:田力   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:為什么目標不能實現(xiàn)?計劃的很好的就是做不到位?為什么許多工作做著做著就走了樣?不能有效執(zhí)行,經(jīng)常推延?為什么部門間經(jīng)常出現(xiàn)推諉現(xiàn)象?問題強調多次還重復發(fā)生?為什么部門之間不能積極配合?制度總是難以貫徹執(zhí)行? ..
卓越團隊建設(兩天)
主講老師:張晨   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:團隊建設的一些基本概念一、團隊定義二、團隊精神三、團隊精神的作用四、團隊建設五、企業(yè)的凝聚力層次六、團隊的疑惑——瑞格爾曼的實驗第二章:中西方國家團隊精神分析一、中國企業(yè)為..
新全球化時代全球治理的中國方案
主講老師:蔡楊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:1、“撲朔迷離”的“全球化” 2、全球化背景下的社會思潮3、“逆全球化”:全球化的悖論 4、 “新全球化”的 “中國..
QC七大工具和PDCA循環(huán) 與QCC實戰(zhàn)訓練
主講老師:劉立戶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:時間 課程題目 主要內容 課時第一天 3M的18種狀態(tài)與TQM管理 1.3M的18種狀態(tài)2.質量管理觀念更新與應用3.有關質量管理的四句話與應用4.浪費的定義與質量管理創(chuàng)新 6個課時質量缺陷分析方法與QC工具應用 1..
向上溝通與工作匯報技巧
主講老師:李燕龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是溝通--溝通的定義、過程和方法1. 溝通定義2. 溝通過程3. 溝通方法4.溝通的障礙二、匯報工作溝通不足的三個因素1) 不愿意表達---主觀2) 不會表達-----能力3) 表達不清楚----..
戰(zhàn)略人力資源管理
主講老師:馮南石   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:戰(zhàn)略性人力資源管理認知一、人才是第一資源1. 白熱化的人才爭奪戰(zhàn)2. 如何吸引優(yōu)秀人才案例分析:華為、騰訊等企業(yè)用人理念及方式介紹二、部分企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀1. 人才招聘不利2. 培訓體系缺失..
深度營銷《私域流量建設與運營轉化》
主講老師:馮宗紅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:課程背景:互聯(lián)網(wǎng)3.0時代已經(jīng)開啟,實體門店面臨的主流客戶群體,無論是從年齡層、消費習慣或是消費需求,都發(fā)生了很大的變化。顧客的消費渠道越來越碎片化且靈活,線上消費占據(jù)了顧客大部分的生活方式,顧客的購買需求也越來越個性化。作為新零售..
組織行為學在管理中的應用
主講老師:梁良   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié):了解組織行為學 1、組織行為學2、組織行為學的框架3、為什么要學習組織行為學第二節(jié): 組織行為學管理應用 一、管理者的職能1、組織管理的基本模型2、管理的核心問題二、管理過程的本質三、動機理..
創(chuàng)新商業(yè)模式
主講老師:馬濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:讀懂商業(yè)模式1. 未來企業(yè)競爭將從產(chǎn)品競爭到模式競爭2. 商業(yè)模式對外是整合資源、資本3. 商業(yè)模式對內是執(zhí)行管理的系統(tǒng)案例分析:三只松鼠模式超車,啟動體驗經(jīng)濟新細分市場第一講:商業(yè)模式本源一、價值鏈定義 ..
從混沌到清晰——PPT的華麗轉身
主講老師:劉海燕   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:重新認識PPT一、關于PPT的設計理念1. PPT的用途1)PPT的目的2)PPT的目標3)PPT的用途4)PPT的溝通障礙2. 認識PPT二、PPT的制作說明1. 制作流程1)常見的PP..
MTP——管理核心技能訓練
主講老師:趙偉功   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:管理與管理者的核心任務一、直面新的管理挑戰(zhàn)1. 客戶與數(shù)據(jù)替代資本與設備,成為組織發(fā)展核心資源2. 影響力拉動替代權力驅動,成為資源整合的主要方式3. 授權與賦能替代監(jiān)督與控制,成為管理者實施管理的基本方式二..
企業(yè)工作中的法律知識與技能
主講老師:穆曉軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.法律像空氣一樣無處不在1.我們身邊的法律現(xiàn)象2.法律的規(guī)則特征和秩序特征3.會開車就懂制度管理4.通訊產(chǎn)業(yè)是一種服務合同5.掌握法律知識和技能的三個階段二.從法律思維入手學習法律知識和技能1.所有的工作崗..
銀行對公業(yè)務有效管理和產(chǎn)能提升
主講老師:穆曉軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、大客戶業(yè)務是最關鍵的經(jīng)營領域1、無論是銀行還是運營商,機構客戶業(yè)務都是重中之重2、機構客戶三大特征:綜合需求、購買力、采購專業(yè)化程度3、對公客戶經(jīng)理的能力必須跟得上業(yè)務發(fā)展的要求4、不能單純依靠經(jīng)驗,必須提供專業(yè)化能..
上兵伐謀
主講老師:蔣華軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入,暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。連續(xù)5年沙盤模擬運營。每年的運營會進行小組決策、訂單競標、模擬運營、結果點評等環(huán)節(jié)。(一)企業(yè)戰(zhàn)略管理1、企業(yè)戰(zhàn)略管理三步曲:戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評價。2、企業(yè)戰(zhàn)略管理分析:戰(zhàn)..
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代的商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:李劍豪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:互聯(lián)網(wǎng)營銷趨勢篇☆ 互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng)+”時代☆ 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的“道-法-術-器”☆ 從傳統(tǒng)媒體與新媒體的核心區(qū)別看流量營銷突破☆ 2019-2020年什么是值得我們關..
云計算技術的應用和發(fā)展
主講老師:李勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 認識云計算 云計算的概述(1)云計算的背景 (2)云計算的定義 (3)云計算的內涵 (4)云計算的特征 2、云計算的作用與價值 (1)云計算對信息產(chǎn)業(yè)的影響 ..
Python在數(shù)據(jù)分析和挖掘中的應用
主講老師:紀賀元   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:
課程簡介:1.Python簡介(1)Python安裝(2)python包安裝及介紹(3)Anaconda安裝(4)Pycharm工具的安裝(5)選擇python做數(shù)據(jù)分析的理由2.Python程序基礎(1)變量(2..
新形勢下的快消品經(jīng)銷商新營銷模式構建與提升訓練營
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:快消品經(jīng)銷商新營銷模式全系統(tǒng)構建一、 新營銷的五大必備原則1、 人無我有 2、 人有我優(yōu) 3、 人有我新 4、 人新我特 5、 人特我創(chuàng) 案例:某快消品經(jīng)銷商為何能夠一枝獨秀做強市場?二、 新營..
 
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