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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
服裝設計師培訓
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:一、服裝人體畫法 1.素描基本知識2.立方體的畫法3.圓柱體的畫法4.組合體的畫法 5.人體頭部的畫法 6.人體四肢的畫法7.服裝人體的畫法8.服裝的表現(xiàn) 二、服裝形式美的基本法則 1.比例2.平衡3.呼應4.節(jié)奏5.主..
房地產(chǎn)開發(fā)中的風水要領
主講老師:胡水木   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 國學文化   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、《周易》與《易經(jīng)》概要 1、《周易》發(fā)展歷史與伏羲、周文王、孔子的學術貢獻。 2、《易經(jīng)》中的章節(jié)內(nèi)容介紹及最新研究成果。 3、易學應用技術的“五術”——山、醫(yī)、命、相、卜..
銷售團隊建設與管控
主講老師:尚豐   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 銷售團隊管理者的個人領導力建設——如何避免自己成為“精神病患者” 規(guī)范銷售團隊管理者的管理動作——銷售團隊:管理引導+業(yè)績?yōu)橥?如何做職業(yè)化的銷售團隊管理..
如何提升團隊凝聚力-醫(yī)院、企事業(yè)單位
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:引子:案例分析:凝聚力是競爭力的重要構成部分 一、制定共享的團隊目標  1、什么叫團隊?  2、團隊的目標如何設置?  3、設置目標要注意的問題  4、討論(關于一些目標是否妥當?shù)挠懻摚?二、各級主管要提高個人修..
廠商共贏實現(xiàn)經(jīng)銷商高速發(fā)展內(nèi)訓課
主講老師:梅明平   培訓天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 精確定位 品牌發(fā)展的基石一、卓越經(jīng)銷商的經(jīng)營思路二、品牌的秘密在哪里?三、定位是確定品牌內(nèi)涵的方法四、賺慢錢是大勢所趨【精要】從品牌層面給予戰(zhàn)略指導,使經(jīng)銷商具備發(fā)展的眼光,進一步認識品牌的重要性,為實現(xiàn)量變..
部門經(jīng)理必須掌握的勞動法律常識與勞資管理技能
主講老師:鐘永棣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、勞動關系的建立1. 招聘需求申請表該如何設計,以做好預防用工風險的第一步?2. 入職后,部門經(jīng)理該向勞動者告知哪些情況,如何保留證據(jù)?3. 勞動者借故拖延或拒絕簽訂勞動合同的,部門經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部應對風險? 4..
巧用客戶服務技巧打造金牌服務
主講老師:李繪芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:客戶投訴處理篇—有效處理投訴意識觀念第一單元、服務是追求客戶滿意的過程 一、客戶期望值決定了客戶的滿意度二、管理客戶期望是客戶滿意的前提三、投訴處理工作的價值和神圣使命第二單元、從服務流程尋..
重塑陽光心態(tài) 激發(fā)團隊動力
主講老師:張雷冰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:關于知行合一的探討一、從盤點自己開始認識自己,看清自己才能解讀別人我是誰?人貴有自知之明我的優(yōu)勢是什么,我的盲點在哪里?我在哪里,我在社會哪個層面?我還有哪些不知道?影響人生發(fā)展的五大因素?..
面試技巧-基于素質(zhì)的人才選拔
主講老師:江源   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡介:課程背景: “將合適的人請上車,將不合適的人請下車”詹姆斯柯林斯《基業(yè)長青》作者  引言  您和您的同事在日常招聘和選拔過程中是否也曾遇到過類似的問題:  在大量的簡歷千挑萬選..
銀行大堂經(jīng)理--看電影學溝通
主講老師:李明軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:授課方式課堂講授、案例探討、互動游戲等多種授課形式結(jié)合。 授課中所有學員分6組,每組6-7人。課程大綱: 1. 溝通中的說服技巧  《談判專家》中的說服要點與細節(jié)分析  《絕望的主..
銀行基層行長執(zhí)行力與管理技能提升
主講老師:張見明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 結(jié)果與任務:企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果  1、結(jié)果三要素  2、以結(jié)果做商業(yè)交換的平臺。  3、客戶價值是做結(jié)果的方向  4、如何做結(jié)果 ᠊..
高效溝通的原則和方法實訓
主講老師:譚小芳   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 
課程簡介:一、溝通的重要性1、什么是真正的溝通溝通的意義溝通的過程溝通的目的溝通的功能2、為什么溝通如此重要管理者工作中溝通的功能設置目標做出并執(zhí)行決策績效考核招聘面試員工任職資格認證與客戶/供..
怎樣做一個合格的好老板
主講老師:冒建國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:塑造鮮明的個性 1、 做屬員的生活楷模 2、 敢于堅持自己的信念 3、 富有強烈的責任感 4、 公私分明、公事公辦 5、 老板應該有一定的涵養(yǎng) 6、 領導應該具有觀察力、具有一定的包容性 7、 老板應..
贏得人心的領導藝術
主講老師:許哲銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱一 贏得人心的領導藝術四大關鍵1.認識自己:鑒別內(nèi)在素質(zhì)、了解領導風格2.認識他人:認識個別差異、善用不同才華3.關注人性:洞察人性心理、滿足內(nèi)在動機4.因人而異:不同管理手法、善用天賦優(yōu)勢二 洞悉人心:..
人性激勵與果斷授權
主講老師:王一恒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一、有效激勵引言:管理是什么?第一節(jié):如何進行激勵分析1. 中高層經(jīng)理常見的激勵誤區(qū)2. 員工有被激勵的需求3. 中高層經(jīng)理激勵下屬的一般原則4. 獎與不獎的九大判斷依據(jù)第二節(jié):中高層經(jīng)理的&..
銀行高績效團隊建設
主講老師:翁士增   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 團隊建設   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:銀行要持續(xù)發(fā)展、要持續(xù)取得高績效,就要給客戶提供價值。給客戶提供價值幾乎不可能由一個人獨立完成,所以,“團隊”是解決業(yè)務難題與創(chuàng)新的核心平臺;是企業(yè)持續(xù)取得高績效的關鍵單位;是員工個人成長和滿足需求的重要環(huán)境。 ..
企業(yè)現(xiàn)金流管理策略
主講老師:楊念祖   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程特色: 勝利存活下來的企業(yè),它的金錢上循環(huán)流動的,而消失不見的企業(yè)都是因為中途看不見現(xiàn)金了。現(xiàn)金流是企業(yè)的血液,現(xiàn)金循環(huán)是否順暢決定著企業(yè)的生死存亡。現(xiàn)金流管理的核心思想是“現(xiàn)金為王”..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:王文浩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介: 引子:對人力資源管理的理解 第一章 新形勢下的全員人力資源管理 ——各級主管應有的人力資源的概念 ——各級主管的心態(tài)轉(zhuǎn)換 —&mdas..
女人養(yǎng)生之道
主講老師:袁愫瀾   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 健康養(yǎng)生   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景女人養(yǎng)生讓自己變得更加健康和美麗,許多女人都懂得需要在忙碌之余通過各種方式保養(yǎng)自己,但是行動起來的時候我們卻常常容易走上錯誤的道路。女人想要養(yǎng)生,第一件事就是從養(yǎng)血補血開始,血色好了,女性的健康才有的談起?! D女以血為..
BORR執(zhí)行力培訓
主講老師:簡富臨   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、執(zhí)行力的根本:個人責任的涵義1.測試:執(zhí)行力問卷,你執(zhí)行力好嗎?2.執(zhí)行力的組織意義與個人意義3.為什么要提出個人責任?4.什么是個人責任?5.問題的根源---客戶價值6.個人責任的實踐原則7.案例:看的..
 
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