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定制培訓課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
中小企業(yè)物質(zhì)激勵系統(tǒng)的打造
主講老師:易淑蓉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:薪酬設(shè)計很難,到底難在哪里?1、薪酬管理存在的普遍問題2、為什么說薪酬是企業(yè)激勵的核心?3、薪酬與戰(zhàn)略的關(guān)系案例分析:請大家給張總支支招,減輕一下他談錢色變的痛苦。為何說薪酬體系搭建不是只為了設(shè)計一個薪酬矩陣表?..
問題分析與解決——把握關(guān)鍵,系統(tǒng)思考
主講老師:劉思華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:一、什么是問題?1. 問題的定義2. 問題的分類1)恢復(fù)原狀型問題2)追求理想型問題3)防范潛在型問題二、解決問題時我們的思維誤區(qū)誤區(qū)1:“問題嘛,干就是了”案例:把大象..
知彼解己的DISC溝通技巧
主講老師:賴豐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)引:走進DISC 開場互動:我要找到你——九宮格游戲 1.DISC的起源 2.明確坐標4分法 視頻賞析:《瘋狂動物城》 互動:主任向經(jīng)理匯報工作 互動:員工狀態(tài)不好,你怎么溝通? 3.兩..
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬
主講老師:魏建華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:課程導(dǎo)入,為什么非財務(wù)人員要學習財務(wù)管理1. 是宏觀環(huán)境的需要2. 數(shù)據(jù)思維與經(jīng)營思維3. 財務(wù)思維沙盤模擬的場景導(dǎo)入 沙盤模擬背景介紹 沙盤模擬的關(guān)鍵任務(wù)和評估標準..
高凈值客戶家庭風險與資產(chǎn)配置
主講老師:舒濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:新時代之下的財富管理一、背景解讀1. 改革開放以來,中國居民人均可支配收入不斷增長,居民生活水平不斷提升2. 中國居民財富居全球第二,增速領(lǐng)先美日,戶均資產(chǎn)達134.4萬元3. 2024年中國個人持有的可投資資產(chǎn)..
高客分類經(jīng)營的精準實操方案(案例分析)
主講老師:舒濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:從知道到得道——重新理解高客經(jīng)營的要義第一講:深度解析高凈值客戶:洞察需求與定制化財富管理策略一、認識高客1. 高客市場潛力——中國高凈值人群可投資資產(chǎn)總規(guī)模逐年..
如何提升管理者的戰(zhàn)略思維
主講老師:付張成   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 戰(zhàn)略是什么?1. 戰(zhàn)略理解的誤區(qū) 厘清戰(zhàn)略概念 戰(zhàn)略的本質(zhì)是什么情景演練:結(jié)合企業(yè)實際,談?wù)勀鷮?zhàn)略的理解。存在哪些困惑?2. 戰(zhàn)略的作用 戰(zhàn)略對于企業(yè)經(jīng)..
企業(yè)內(nèi)訓師進階訓練營—丟掉PPT邊畫邊講
主講老師:賴豐   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 視覺引導(dǎo)在培訓中的應(yīng)用一、視覺化的授課方法二、視覺化的記錄方法三、視覺引導(dǎo)的應(yīng)用領(lǐng)域課堂演練:小試牛刀四、內(nèi)訓師板書修煉1. 板書要“書”在點子上2. 有的放矢,有實有虛3..
無洞察 不突圍—市場突圍之5Ps策略分析
主講老師:張松波   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:提問導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營的目的是什么?企業(yè)靠什么生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?一、企業(yè)的市場營銷理念如何突圍?1、市場營銷理念的百年發(fā)展 生產(chǎn)觀 產(chǎn)品觀 推銷觀 ..
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的卓越激勵技巧
主講老師:杜祥林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 理解激勵的目的與重要性1.1 什么是激勵?1.2 激勵三要素1.3 激勵的重要性1.4 員工激勵的常見困惑2 經(jīng)典激勵理論及其要點2.1 下屬最期望的激勵方式2.2 員工激勵的普遍誤區(qū)2.3 需求層次..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:董洪斌   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 正確理解人力資源管理一、企業(yè)管理的核心是人力資源管理1、企業(yè)成長的瓶頸——組織成長滯后2、企業(yè)成長之道——組織與業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展3、人力資源管理的內(nèi)容4、人力資源管..
多管理體系審核
主講老師:胡月亭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:現(xiàn)代化企業(yè)管理的基本理論與經(jīng)典的管理理論1、國家相關(guān)法律法規(guī);2、現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)典的管理理論3、現(xiàn)代安全管理的基本理論4、國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理先進管理理念、有效做法第二部分:管理體系及其特征、特點;1、 管..
DeepSeek AI賦能人力資源和組織管理效能提升
主講老師:張娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、AI與人力資源和組織管理的融合1. AI在HR領(lǐng)域和組織管理的應(yīng)用現(xiàn)狀與未來趨勢- AI技術(shù)的飛速發(fā)展及其在人力資源和組織管理領(lǐng)域的應(yīng)用現(xiàn)狀- AI能夠取代HR的工作崗位么?2. HR與AI的結(jié)合點- 人力資源和..
安全觀察與溝通
主講老師:胡月亭   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:安全觀察與溝通的目的、意義1、什么是安全觀察與溝通;2、為什么開展安全觀察與溝通。本部分介紹“安全觀察與溝通”的基本概念,開展“安全觀察與溝通”的目的意義。第二部..
高成效的目標與計劃的管理系統(tǒng)
主講老師:董洪斌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 為什么要有目標1、目標是什么2、為什么要有目標?1)目標就是所要追求的結(jié)果,沒有目標就沒有收獲2)目標使我們感覺到生存的意義和價值3)目標指引了我們前進的方向4)目標清晰可見,煥發(fā)激情,激發(fā)潛力5)以..
供應(yīng)鏈中的物流管理
主講老師:許東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.供應(yīng)鏈物流管理概述1.供應(yīng)鏈物流管理的重要性與挑戰(zhàn)Ø供應(yīng)鏈物流管理的定義與功能Ø當前企業(yè)物流管理的挑戰(zhàn)分析Ø優(yōu)秀物流管理的成功案例分享2.物流系統(tǒng)規(guī)劃與布局&Osla..
傳統(tǒng)企業(yè)如何進行創(chuàng)新營銷
主講老師:張運來   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)應(yīng)該樹立什么樣的營銷理念?1. 企業(yè)在現(xiàn)實中面臨的營銷困境  同質(zhì)化競爭,陷入囚徒困境 品牌難以提升,產(chǎn)品差異少、營銷手段單一雷同 客戶服務(wù)價值少,關(guān)系難以深化 ..
中層/基層管理者管理能力提升
主講老師:吳昊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:Day01 - 管理基礎(chǔ)與人員管理技能一. 提升團隊的績效和滿意度,需要關(guān)注哪些要素1. 思考與討論:中/基層管理者的基本職責和基本價值是什么2. 中/基層管理者的基本職責和基本價值1)基本職責l 管人:建設(shè)團隊文化..
打造高效能企業(yè)的團隊領(lǐng)導(dǎo)力和組織競爭力
主講老師:余星冰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:組織管理與組織限制1. 組織管理失敗案例啟示- 案例背景- 失敗要素分析- 教訓提煉2. 組織限制與風險防范- 風險預(yù)警體系- 危機管理預(yù)案- 組織韌性建設(shè)第二部分:高效管理者的五項修煉..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:代偉偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.首日,如何認知管理者的角色和責任?1. 思考:還記得你從“個體貢獻者”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;管理者”時,遇到了哪些挑戰(zhàn)、困境?2. 思考:我們通常都知道卓越的管理者會做什么、是什么樣的,他們..
 
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