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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
銀行知識(shí)庫(kù)構(gòu)建項(xiàng)目--打造智慧銀行,歡迎金融培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作
主講老師:藍(lán)旻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:該課程為藍(lán)旻老師近5年在銀行知識(shí)構(gòu)建咨詢(xún)項(xiàng)目服務(wù)中研發(fā)的“匠心之作”該課程對(duì)渠道機(jī)構(gòu)的價(jià)值在于:獨(dú)特性將幫助您提升在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融培訓(xùn)市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),帶來(lái)更多與客戶(hù)合作的粘性和生意機(jī)會(huì) 。 ..
MTP-打造優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理者管理能力
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講、管理者的角色定位第一節(jié) 管理者的使命與職責(zé)1、管理者在企業(yè)中的地位2、管理者的工作界定3、管理者的工作藝術(shù)4、管理者的工作特點(diǎn)5、管理者與生產(chǎn)部經(jīng)理的關(guān)系6、管理者與班組長(zhǎng)的關(guān)系7、管理者的工作內(nèi)..
醫(yī)院量化培訓(xùn)管理的建立
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):醫(yī)院培訓(xùn)體系的建立 1.培訓(xùn)的作用及分類(lèi) 2.建立有效的培訓(xùn)架構(gòu)體系 3.建立有效的運(yùn)作流程 4.醫(yī)院培訓(xùn)的指導(dǎo)思想,方針和策略 5.醫(yī)院培訓(xùn)課程體系的建立及其運(yùn)作 第二節(jié):醫(yī)院的量化培訓(xùn)需求 1.培..
成都五月花學(xué)校室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)秋季招生
主講老師:費(fèi)老師   培訓(xùn)天數(shù):3年 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:四川五月花專(zhuān)修學(xué)院室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)怎么樣,四川五月花專(zhuān)修學(xué)院室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)好不好,四川成都五月花室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)修學(xué)院咨詢(xún)電話:18780242923;15228839167;咨詢(xún)QQ:1549533039近年來(lái),買(mǎi)房、..
玉文化與翡翠銷(xiāo)售技巧
主講老師:王崇華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:珠寶首飾 
課程簡(jiǎn)介: 序號(hào) 模塊 ..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)運(yùn)行技巧及注意事項(xiàng)
主講老師:岳豐竹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講高績(jī)效團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性和必要性二、團(tuán)隊(duì)精神1、團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)6`TJ3、團(tuán)隊(duì)精神的核心Cb.4、團(tuán)隊(duì)精神的境界三、如何構(gòu)筑高績(jī)效團(tuán)隊(duì)四、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通(1)五、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作與溝通(2)六、團(tuán)隊(duì)運(yùn)..
勝任素質(zhì)模型構(gòu)建與運(yùn)用
主講老師:邱明俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:案例:誰(shuí)是勝任的大區(qū)經(jīng)理第一講 打造軟實(shí)力,就要?jiǎng)偃瘟σ?、勝任素質(zhì)體系中專(zhuān)業(yè)概念/術(shù)語(yǔ)1、勝任素質(zhì)定義2、勝任素質(zhì)構(gòu)面、維度、詞條3、勝任素質(zhì)與任職資格的區(qū)別與聯(lián)系4、勝任素質(zhì)模型介紹:信度、效度..
任職資格體系與能力模型建設(shè)
主講老師:蔣偉良   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 問(wèn)題和困惑是什么1、績(jī)效管理哪些問(wèn)題不能解決2、培訓(xùn)管理哪些問(wèn)題不能解決3、員工發(fā)展的天花板分析第二講 任職資格管理概念和理念1、任職資格不是什么?是什么?2、任職資格核心理念是什么3、職位、崗位..
企業(yè)納稅管理與籌劃的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)
主講老師:田野   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:近幾年,我國(guó)的稅收收入大幅度增加,其發(fā)展速度是GDP增速的2-3倍。為此企業(yè)普遍感覺(jué)稅負(fù)偏高。但偏高的原因是什么?是稅制有問(wèn)題企業(yè)無(wú)法控制,還是管理不善內(nèi)部失控或是其他原因?然而有的企業(yè)卻進(jìn)行了有效的納稅管理,大幅度降低了稅負(fù),走出了效..
如何做一名好員工
主講老師:康旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:【為什么學(xué)習(xí)本課程】 中、基層工作人員是每個(gè)企業(yè)的基石與主干,如何讓員工端正自己的工作態(tài)度,樹(shù)立以企業(yè)為家的正確意識(shí),繼而形成高效的執(zhí)行力,是每個(gè)企業(yè)最為關(guān)心的問(wèn)題。本課程專(zhuān)門(mén)針對(duì)企業(yè)中基層工作人員設(shè)計(jì),旨在幫助企業(yè)解決工作人員由被..
領(lǐng)導(dǎo)力塑造
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程說(shuō)明:本課程旨在通過(guò)提升領(lǐng)導(dǎo)者的思維與管理方法,打造卓越的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),從而倍增企業(yè)業(yè)績(jī)。課程將著重從自身影響力的修煉、角色定位、激勵(lì)與考核層面提升領(lǐng)導(dǎo)力。培訓(xùn)風(fēng)格:課程以互動(dòng)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性、操作性為宗旨。激情、幽默..
切割營(yíng)銷(xiāo)與品牌兩極法則
主講老師:路長(zhǎng)全   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)——將同樣產(chǎn)品賣(mài)出不同很多人自認(rèn)為擁有最好的產(chǎn)品,覺(jué)得笑到最后的人非我莫屬,這只是幻想!本質(zhì)的東西一定是簡(jiǎn)單的,因?yàn)楹?jiǎn)單所以常用,因?yàn)槌S盟灾匾H绻麖?fù)雜說(shuō)明你還沒(méi)有找到本質(zhì)智慧者首..
企業(yè)文化落地與執(zhí)行
主講老師:劉春華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 企業(yè)文化的組成及其作用一、企業(yè)文化的概念 案例分析:請(qǐng)舉例說(shuō)明你認(rèn)為成功的企業(yè),它一定有自己的特質(zhì)和風(fēng)格。說(shuō)說(shuō)你對(duì)這家企業(yè)的第一聯(lián)想度。例如:海爾,首先想到的是“服務(wù)&rdquo..
集團(tuán)大客戶(hù)顧問(wèn)式銷(xiāo)售戰(zhàn)略培訓(xùn)
主講老師:江猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:大客戶(hù)與集團(tuán)大客戶(hù)顧問(wèn)式銷(xiāo)售什么是大客戶(hù)大客戶(hù)的4大關(guān)鍵特征大客戶(hù)的生命周期大客戶(hù)銷(xiāo)售的特殊性大客戶(hù)銷(xiāo)售鏈大客戶(hù)顧問(wèn)式銷(xiāo)售應(yīng)具備的咨詢(xún)能力誰(shuí)是大客戶(hù)?大客戶(hù)拜訪前的準(zhǔn)備第二部分:大客戶(hù)的..
新員工職業(yè)心態(tài)角色與職業(yè)素養(yǎng)實(shí)訓(xùn)
主講老師:劉雪峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天:職業(yè)心態(tài)角色與職業(yè)素養(yǎng)第一單元:職業(yè)理念塑造明確工作動(dòng)力,理解工作的意義工作著是美麗的,學(xué)會(huì)珍惜;工作對(duì)我的意義;影響結(jié)果的四大因素:習(xí)慣、環(huán)境、信念、夢(mèng)想員工和企業(yè)共贏關(guān)系的建立;職業(yè)生涯開(kāi)始了,你..
團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理與執(zhí)行力提升沙盤(pán)模擬課程
主講老師:王悅宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 沙盤(pán)模擬   行業(yè)類(lèi)別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃2、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng),練習(xí)合理的分工模式與方法,尋求專(zhuān)注對(duì)于職能效率的推動(dòng)與影響3、學(xué)習(xí)組織核心能力的確立與優(yōu)勢(shì)締造策略4、根據(jù)發(fā)展需要建立內(nèi)部協(xié)作機(jī)制5、了解分工與協(xié)作..
基于情景的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師:王樵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)精深的藝術(shù),在企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中的您碰到的情境也許時(shí)時(shí)翻新:情境1、我很難知道下屬在想什么,讓我怎么來(lái)領(lǐng)導(dǎo)他們?情境2、我新接管了一個(gè)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì),而該團(tuán)隊(duì)的前任主管管理極為嚴(yán)格。我想堅(jiān)持該團(tuán)隊(duì)的..
減少采購(gòu)成本和供應(yīng)商管理培訓(xùn)
主講老師:譚小芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1、采購(gòu)的新型理念◆采購(gòu)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想◆供應(yīng)鏈系統(tǒng)的目標(biāo)沖突◆供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計(jì)分析:供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧培訓(xùn)案例!解析:供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧內(nèi)訓(xùn)案例!案例:供應(yīng)商管理與采購(gòu)成本降低技巧課程案例..
跨部門(mén)溝通與協(xié)作
主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:廣告?zhèn)髅?/a> 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 溝通對(duì)組織的重要性一、部門(mén)溝通能力的重要性二、部門(mén)溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對(duì)溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動(dòng)溝通變主動(dòng)溝通第二單元 跨部門(mén)中的實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題解決 ..
制造業(yè)主管生產(chǎn)管理特訓(xùn)班
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:汽車(chē)汽配 
課程簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理培訓(xùn)(一)、零缺陷生產(chǎn)與質(zhì)量控制   1.零缺陷管理的核心內(nèi)容   2.如何有效實(shí)施零缺陷思想   3.第一次就把事情做對(duì)的藝術(shù)   4.質(zhì)量管理的成熟階段分析 生產(chǎn)管理培訓(xùn)(二)、供應(yīng)鏈..
 
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