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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
沙漠掘金-從目標(biāo)設(shè)定到成果落地
主講老師:王靜-   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介: 第一單元:沙盤業(yè)績盤點與總結(jié)1. 小組討論:如果重來一次,會做哪些改善?1) 沙漠掘金小隊目標(biāo)設(shè)定方面的問題與改善2) 沙漠掘金目標(biāo)推進、計劃制定/分解中的問題與改善3) 沙漠掘金過程控制方面的問題與改善4) 沙漠..
項目系統(tǒng)協(xié)調(diào)與關(guān)鍵控制能力提升
主講老師:楊斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、項目管理的現(xiàn)實環(huán)境及核心理念市場及客戶需求的復(fù)雜與多變,以及來自組織內(nèi)部的職能與流程的掣肘,使項目的實施與管理面臨著日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。同時,我們的很多項目經(jīng)理在思維模式與管理方法上其實也沒有做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。 因此項目經(jīng)理們首先需要..
供應(yīng)商開發(fā)、篩選與關(guān)系管理
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:新時期的采購與供應(yīng)商管理1. 多品種、小批量的采購商務(wù)環(huán)境2. 采購管理工作的挑戰(zhàn)3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標(biāo)的建立-6R5. 供應(yīng)商管理趨勢6. 采購職業(yè)化團隊建設(shè)第二部分、供應(yīng)商的選..
過程審核VDA6.3-2010第二版
主講老師:朱躍進   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 引言 1. 汽車工業(yè)的質(zhì)量管理認(rèn)證和審核 2. 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展 3. 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)基本原則4. 產(chǎn)品、過程、質(zhì)量管理體系及三者之間的關(guān)系5. 德國汽車工業(yè)聯(lián)合會的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)介紹 6. 新版VDA6.3-..
卓越團隊建設(shè)與管理
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、團隊的真義1、為什么是團隊而不是個人1)職業(yè)化團隊的定義2)適合團隊的任務(wù)2、團隊初建1)構(gòu)建團隊的基礎(chǔ)2)團隊的發(fā)展階段演練:團隊組建活動3、團隊角色1)團隊中能缺少哪類角色?2)人和人是不..
技術(shù)創(chuàng)新管理
主講老師:徐紀(jì)罡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:創(chuàng)新的本質(zhì)(3小時) 知識經(jīng)營的魅力 伊隆馬斯克的故事知識經(jīng)濟與知識經(jīng)營創(chuàng)新的本質(zhì) 定義:科技創(chuàng)新與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)新分類:原創(chuàng)、跟隨、集成 創(chuàng)新的本質(zhì):知識結(jié)合、無心插柳創(chuàng)新模型:全員參與持續(xù)創(chuàng)新創(chuàng)新的體制機制 ..
七招鎖定大客戶
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 理解客戶營銷本質(zhì)一、理解客戶營銷1、什么是營銷,本質(zhì)是什么?2、客戶營銷與一般產(chǎn)品的營銷區(qū)別是什么?3、客戶營銷為什么要有對內(nèi)營銷與對外營銷?二、客戶營銷中的對內(nèi)營銷1、提升自己在內(nèi)部影響力的三個維度..
“新零售”崛起下的營銷創(chuàng)新
主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新零售探索之基礎(chǔ)——平臺布局與品牌優(yōu)化1、新零售的本質(zhì)、挑戰(zhàn)與趨勢1-1 什么是新零售的核心本質(zhì)要素? 1-2 如何布局核心互聯(lián)網(wǎng)傳播平臺? 1-3 從新零售角度重新認(rèn)識“人貨場&..
新形勢下如何做好支行長
主講老師:閆和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分 銀行支行長的新角色定位1、學(xué)習(xí)型新支行長案例分享:一個不斷學(xué)習(xí)的支行行長對我們的啟示2、營銷型新支行長案例分享:與時俱進的營銷創(chuàng)新支行長3、教練型新支行長案例分享:一封信帶來的員工歸屬感的支行長第..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、人力資源管理意識與職責(zé)1、優(yōu)秀的經(jīng)理首先是人力資源管理者1)什么是人力資源管理2)新勞動法給人力資源管理的壓力3)人力資源管理的六大模塊演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、非人力資源經(jīng)理..
高業(yè)績持續(xù)的秘訣 ——專業(yè)銷售技能提升訓(xùn)練
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、專業(yè)銷售的基礎(chǔ) 1、當(dāng)個好顧問1)什么是專業(yè)顧問式銷售2)專業(yè)顧問式銷售的目的3)專業(yè)顧問式銷售的特征體驗互動游戲:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看 體驗互動演練:建立團隊、問題收集和回應(yīng)..
課程設(shè)計與開發(fā) TTT
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排09:00 09:10 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進入課程的學(xué)習(xí)中。09:10..
區(qū)塊鏈發(fā)展趨勢與應(yīng)用創(chuàng)新
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:• 一、區(qū)塊鏈發(fā)展趨勢及IABCD(物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、云平臺)場景下的影響1. 比特幣前世今生2. 世界各國及中國經(jīng)濟新常態(tài)及供給伸改革對區(qū)塊鏈的影響二、 區(qū)塊鏈的去中心化邏輯及四大特征(一) ..
高端客戶公關(guān)與商務(wù)禮儀
主講老師:蘭潔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:知其然,知其所以然——禮儀背后深厚的文化與歷史涵義•中西文化上的差異在禮儀上的具體體現(xiàn) •禮儀是如何體現(xiàn)教養(yǎng)&mdash..
與業(yè)務(wù)共舞:如何成為一名優(yōu)秀HRBP
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:如何正確認(rèn)知優(yōu)秀HRBPHRBP在三支柱中的角色與定位優(yōu)秀HRBP勝任能力模型(三四五模型)優(yōu)秀HRBP必備“三邏輯” - HRBP的..
系統(tǒng)建構(gòu)績效管理體系
主講老師:程鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀——打造卓越績效管理體系 1、管理的正道——從戰(zhàn)略到績效的解決之道2、企業(yè)在績效管理過程中遇到的常見問題3、企業(yè)績效、部門績效與員工績效的意義與..
政委體系與管理三板斧
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:上午:政委體系一.政委角色定位1)  使命愿景的堅守者2)  文化的捍衛(wèi)者3)  組織機制的架構(gòu)師4)  業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略合作伙伴二 .政委的核心職責(zé)..
新形勢下的中層管理技能提升訓(xùn)練營
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:管理人員的三大自我修煉一、管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者?1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、管理人員如何快速打造團隊個人魅力?1、如魚得水&mdash..
后疫情局勢下領(lǐng)導(dǎo)管理與思維能力
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 后疫情局勢下領(lǐng)導(dǎo)人員角色能力(一).后疫情時代局勢發(fā)展與供應(yīng)價值鏈●疫情雖可怕但衍生之相關(guān)問題更可怕經(jīng)濟大衰退與全球影響供應(yīng)鏈調(diào)整與加碼問題全球化倒退與區(qū)域自覺興起●有些劇變的理由我們警覺到否美國金融經(jīng)..
大客戶關(guān)系管理與維護
主講老師:宮同昌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 建立系統(tǒng)的項目關(guān)系管理體系1.1英雄打不過團隊,團隊打不過系統(tǒng)1.2客戶關(guān)系管理體系就是模型加流程1.3建設(shè)關(guān)系開發(fā)、維護流程,麻雀也可變鳳凰1.4運用四維關(guān)系模型,網(wǎng)盡所有重要影響人物1.5建立客戶信息體系..
 
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