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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
渠道管理與數(shù)據(jù)分析
主講老師:喻國(guó)慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:渠道的運(yùn)營(yíng)與管理一、渠道的運(yùn)營(yíng)1.渠道的成長(zhǎng)開(kāi)發(fā)期成長(zhǎng)期整合期2.渠道的細(xì)分3.渠道的倒樹(shù)裝結(jié)構(gòu)4.渠道的動(dòng)銷(xiāo)5.渠道活力6.渠道的變革..
企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范和配套指引解讀及實(shí)踐
主講老師:熊英   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一天、 企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范、指引總論及解讀案例導(dǎo)入——內(nèi)部控制規(guī)范和指引總論- 內(nèi)部控制相關(guān)政策法規(guī)- 內(nèi)部控制基本規(guī)范- 內(nèi)控成功的四大秘訣- 企業(yè)內(nèi)控控制配套指引組成一、經(jīng)驗(yàn)交流:認(rèn)清..
高效渠道——社會(huì)渠道門(mén)店低成本常態(tài)化炒店培訓(xùn)課程
主講老師:張旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:大綱 課程單元 課程目標(biāo)行業(yè)背景及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì) 電商對(duì)于實(shí)體門(mén)店的沖擊現(xiàn)階段渠道發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)要求社會(huì)渠道門(mén)店/賣(mài)場(chǎng)有哪些特點(diǎn)?門(mén)店/賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售能力提升新的思..
建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)
主講老師:敖建強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1. 項(xiàng)目的基本概念2. 國(guó)際工程項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)與要求3. 工程項(xiàng)目的類(lèi)型與管理特點(diǎn)4. 項(xiàng)目三角形:項(xiàng)目成功與制約條件5. 項(xiàng)目的生命周期6. 項(xiàng)目的管理過(guò)程7. 項(xiàng)目管理的十大領(lǐng)域8..
績(jī)優(yōu)行為快速?gòu)?fù)制— 中級(jí)內(nèi)訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)技巧
主講老師:孟芃韜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 時(shí)間 主題 ..
目標(biāo)與計(jì)劃管理
主講老師:李燕龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第1講 目標(biāo)管理目標(biāo)管理:依據(jù)目標(biāo)進(jìn)行的管理——彼德·德魯克1.“目標(biāo)”與“任務(wù)”2.目標(biāo)績(jī)效管理的導(dǎo)入3.目標(biāo)管理的流程4.目..
員工職業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)
主講老師:李燕龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部 融為企業(yè)人-企業(yè)認(rèn)知一、課前導(dǎo)航:隨機(jī)分組課程目標(biāo)探討二、人生的主宰——信念信念價(jià)值觀規(guī)則..
實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧提升
主講老師:曾鵬錦   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié): 建立信賴(lài)1. 銷(xiāo)售就是販賣(mài)信賴(lài)感,顧客不相信你,你講的全是廢話。2.“微笑”是最好的贊美;微笑給人留下良好的第一印象。3.“贊美”的6大要點(diǎn)(訓(xùn)練)4.&ldqu..
莫仕 項(xiàng)目管理培訓(xùn)方案
主講老師:敖建強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理掌握項(xiàng)目管理的核心概念,統(tǒng)一項(xiàng)目管理語(yǔ)言,明確項(xiàng)目管理的過(guò)程和工作重點(diǎn)導(dǎo)入:破冰游戲你是一個(gè)合格的項(xiàng)目管理者嗎?從識(shí)別需求到達(dá)成目標(biāo),都要經(jīng)歷什么?你如何建立一支高效的團(tuán)隊(duì)? ..
經(jīng)理人的四項(xiàng)修煉
主講老師:羅銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)熱場(chǎng):一段視頻了解管理的基本職責(zé)和動(dòng)作第一章: 管理干部的認(rèn)知修煉一、管理的意義和演變1:管理能力與領(lǐng)導(dǎo)能力的區(qū)別2:中層干部在實(shí)際工作中管理與領(lǐng)導(dǎo)的體現(xiàn) (案例討論)二:管理者的角色和內(nèi)容1:作為下屬角色的..
協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力爆發(fā)式增長(zhǎng)下的跨部門(mén)溝通協(xié)同與閉環(huán)管理
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:前言:數(shù)字化為協(xié)同帶來(lái)了革命性的突破。第1章 非職權(quán)影響:協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值與非職權(quán)影響力1. 為什么迫切需要協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)員工關(guān)系意味著什么?對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)同意味著什么?對(duì)個(gè)人執(zhí)行商意味著什么?對(duì)人才搭配意味著什么?..
國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重大研判
主講老師:夏國(guó)維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 紅色教育   行業(yè)類(lèi)別:黨政機(jī)關(guān) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)企改革和黨建工作新部署一、全面深化國(guó)有企業(yè)改革和發(fā)展1、國(guó)企是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ) 2、不斷增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力3、以改革為動(dòng)力做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)4、..
采購(gòu)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略供應(yīng)商管理互動(dòng)班
主講老師:雷衛(wèi)旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一壇:戰(zhàn)略供應(yīng)商管理系統(tǒng)建立1. 為何和如何建立戰(zhàn)略供應(yīng)商的體系----2. 戰(zhàn)略供應(yīng)商管理程序/類(lèi)別建立-3. 戰(zhàn)略供應(yīng)商建立四大要素--采購(gòu)政策/供應(yīng)商的形態(tài)/供應(yīng)商的數(shù)量/.供應(yīng)商的關(guān)系4. 戰(zhàn)略供應(yīng)商管理程序建..
如何有效開(kāi)展戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理
主講老師:盧云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 正確認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理價(jià)值第一節(jié) 何謂員工關(guān)系與員工關(guān)系管理 第二節(jié) 何謂戰(zhàn)略與戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理第三節(jié) 戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理的主要職責(zé)及其內(nèi)容 第四節(jié) 戰(zhàn)略性員工關(guān)系管理的價(jià)值與意義 實(shí)戰(zhàn)演練:..
以客戶為導(dǎo)向的服務(wù)管理與資源整合
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)品質(zhì)1、現(xiàn)代企業(yè)終極競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域——服務(wù)1)從商品營(yíng)銷(xiāo)到服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)2)服務(wù)和服務(wù)的特性3)服務(wù)感受矩陣與優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)4)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)對(duì)員工個(gè)人的好處5)客戶滿意度模型2..
國(guó)學(xué)智慧與黨建思想提綱
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 國(guó)學(xué)文化   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 國(guó)學(xué)概念與《易經(jīng)》一、國(guó)學(xué)的概念二、易經(jīng)的起源、形成、發(fā)展三、《易經(jīng)》的核心是講什么?1、三大原則:簡(jiǎn)易、不易、變易2、易經(jīng)五大理論技術(shù)四、《易經(jīng)》哲學(xué)技術(shù)在企業(yè)戰(zhàn)略方面的啟示與應(yīng)用五、《易經(jīng)》哲..
將行動(dòng)學(xué)習(xí)融入工作2
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排08:30 ~ 08:40 ■課程互動(dòng)開(kāi)場(chǎng):破冰及初步體驗(yàn) Ice Breaking▲說(shuō)明:用有趣的體驗(yàn)活動(dòng)來(lái)幫助大家熱身,并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。08:40 ~..
目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行
主講老師:金劍峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程綱要 訓(xùn)練導(dǎo)出績(jī)效1. 工作計(jì)劃PK工作的努力方向 問(wèn)題:往哪里去,找一條正確的路 做正確的事和把事情做正確 案例分析:SWOT工具+DW工具 實(shí)際..
數(shù)字化轉(zhuǎn)型與“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:金超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商業(yè)模式   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新商業(yè)模式:如何塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的3個(gè)關(guān)鍵入口1-1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵、特點(diǎn)和發(fā)展階段1-2 企業(yè)成長(zhǎng)金三角:數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的市場(chǎng)成長(zhǎng)路線圖2、“互聯(lián)網(wǎng)+&rdqu..
營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目全流程管理實(shí)務(wù)
主講老師:楊斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊 章節(jié) 內(nèi)容要點(diǎn) 關(guān)鍵工具基本認(rèn)知 結(jié)果導(dǎo)向的管理理念 組織活動(dòng)及工作績(jī)效的關(guān)鍵影響因素卓越項(xiàng)目的績(jī)效表現(xiàn)及管理啟發(fā) 項(xiàng)目結(jié)果構(gòu)成項(xiàng)目過(guò)程曲線營(yíng)銷(xiāo)模式矩陣LTC流程:從線索到現(xiàn)金項(xiàng)目管理的基本理論 項(xiàng)目及..
 
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