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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
全面提升醫(yī)療器械營銷和管理技能
主講老師:王強(醫(yī)療器械)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第一模塊: 醫(yī)療市場和行業(yè)政策對IVD市場的影響醫(yī)療器械行業(yè)政策對IVD市場的影響醫(yī)院的現(xiàn)狀與未來發(fā)展趨勢對IVD市場的影響全國各地目前檢驗科室整體打包的現(xiàn)狀和特點?面對邁克生物,潤達,塞力斯等檢驗科整體打包商在市場上的..
自我探索——價值觀探索
主講老師:代薇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程名稱:自我探索——價值觀探索價值觀是指個人對客觀事物(包括人、物、事)及對自己的行為結果的意義、作用、效果和重要性的總體評價,是對什么是好的、是應該的總看法,是推動并指引一個人采取決定和行動的原則、標準,..
5G無線網(wǎng)絡基礎特性概述
主講老師:豐雷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:1、5G無線網(wǎng)絡概述章節(jié)要點:本章節(jié)闡述5G無線網(wǎng)絡結構、組網(wǎng)特性、頻譜分配與終端狀態(tài)管理,使學員建立基礎網(wǎng)絡概念,之后立足3GPP最新標準,從垂直行業(yè)功能擴展和性能增強講解R16標準的新功能特性,為之后基礎特性的學習建立宏觀層面的..
打造“贏銷”團隊,有效提升醫(yī)療行業(yè)的人員管理與團隊建設
主講老師:孫躍武   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:第 一部分:領導篇1. 企業(yè)管理者的視野與格局a) 企業(yè)的發(fā)展目標:做大,做專,還是做強b) 山雨欲來風滿樓:如何在醫(yī)療政策的變換中去把握先機c) 依據(jù)企業(yè)的自身特色,走出可持續(xù)性的發(fā)展之路2. 性格決定命運,領導者..
向上匯報與協(xié)作溝通
主講老師:刁東燕   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、工作匯報的意義和價值1.討論:我們工作匯報、總結中常見的困惑有哪些?茶壺煮餃子缺乏邏輯,顛三倒四缺乏重點,流水賬避重就輕,捕捉不到核心ɧ..
保險筑夢未來——構建4.0時代的高效與高素質(zhì)增員系統(tǒng)
主講老師:鄢利   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:課程背景:未來壽險組織發(fā)展的核心競爭力是什么?進入2019年,個險渠道的人力趨勢變化帶來壽險組織發(fā)展形勢的變化。人力增長拐點,金融強監(jiān)管,快速迭代的金融科技疊加宏觀經(jīng)濟周期調(diào)整擠壓了傳統(tǒng)保險市場的需求。如果人均產(chǎn)能出現(xiàn)下滑,則營銷員..
如何打造一支世界級的銷售團隊?60個怎么做
主講老師:楊臺軒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、招兵買馬:一般中小企業(yè)最弱的環(huán)節(jié);一開始就沒做好,不重視,后面就麻煩了。1.何謂策略性人力資源管理,在銷售團隊管理的運用?如果挑生魚片有方法,挑人有方法嗎?您的銷售團隊的主管喜歡和下屬談論..
金融產(chǎn)品銷售策略與客戶關系管理
主講老師:王振柱   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:基于客戶深度經(jīng)營的營銷理念一、“互聯(lián)網(wǎng)+”“利率市場化”下的銀行現(xiàn)狀1. 銀行業(yè)糾結的2016年案例:余額寶的前世今生延伸:互聯(lián)網(wǎng)金融的野蠻生長2. 利率市場化..
全面質(zhì)量管理實務(TQM)培訓
主講老師:宋志軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱:第一章、TQM的準備知識1、質(zhì)量重要嗎?——中/日/德三國產(chǎn)品質(zhì)量的對比與分析2、討論:什么是質(zhì)量?3、案例;海爾對質(zhì)量的認識4、討論:提升客戶滿意度的關鍵5、案例:豐田對客戶滿..
話到錢來——銀行廳堂銷售技巧與抗拒處理話術(超級實用版)
主講老師:王維玲   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:一、客戶購買影響因素分析——話要投機『賣產(chǎn)品不如賣人品!』——喬·吉拉德1、案例分享,理解抗拒1)網(wǎng)點日常案例——自助設備開卡2)您如..
銷售冠軍巔峰特訓營
主講老師:杜濤老師   培訓天數(shù):兩 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:狼性銷售精英的能力系統(tǒng)(開單、踢單、成交)1、客戶診斷技巧2、客戶開發(fā)技巧3、需求分析(結合產(chǎn)品人體健康引入銷售)4、產(chǎn)品介紹(結合產(chǎn)品人體經(jīng)絡導入銷售)5、異議處理技巧6、締結成交技巧7、關系維護技術 ..
新零售消費升級驅(qū)動下的產(chǎn)品創(chuàng)新
主講老師:高雄勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:什么是消費升級?1、什么是更好的產(chǎn)品?2、爆品3、顏值即正義4、高性價比5、小米鐵人三項6、小米生態(tài)鏈是否可以復制?7、小米生態(tài)鏈的投資秘訣8、小米生態(tài)鏈產(chǎn)品案例19、小米生態(tài)鏈產(chǎn)品案例2..
絕對成交面談營銷六步法
主講老師:張牧之   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:分析導入篇一、知己——為什么營銷工作這般艱難反思:角色認知測評,我工作的角色是什么?1. 我們競爭對手是誰?2. 個金業(yè)務三類營銷角色分析1)“托”&mdash..
銀行風險內(nèi)控培訓需求反饋表
主講老師:卜范濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:銀行名稱 網(wǎng) 址 銀行地址 公司郵編 員工人數(shù) 網(wǎng)點數(shù)量 產(chǎn)品定位 銀行類型 四大行□ 股份制□ 郵儲銀行□ 農(nóng)商行□ 農(nóng)信社□ 其他□以往培訓記錄曾受訓相關課程名稱 授課講師 培訓對象 上次培..
關于加強基層服務型黨組織建設的意見
主講老師:元躍旗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 政府智庫   行業(yè)類別:
課程簡介:一、黨務工作分類1、組織改選,發(fā)展和接收黨員,以及處置不合格黨員。2、要建立一套教育、管理黨員和服務黨員的機制。3、三會一課。4、基層組織的檔案管理。二、如何開展好黨務工作?1、如何做好黨組織的換屆選舉工作1..
跨越-從專業(yè)到管理
主講老師:王靜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:管理-從思維到行為的跨越1.什么是管理?管理的本質(zhì)要解決那些問題?2.管理的三次升級指的是什么?(引發(fā)思考:從專業(yè)到管理所處的位置)1)科學管理—理事2)關注于人—管人3)組織行為&..
勇攀高峰 ——管理類情景模擬沙盤課程
主講老師:蔣華軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)高績效團隊的理解1、什么是團隊?課程思考:綠皮車VS動車組2、高績效團隊的特征分析。游戲體驗:團隊報數(shù)挑戰(zhàn)。3、導致團隊執(zhí)行績效低下的原因分析。4、績效執(zhí)行低下真正的敵人——日常事務的干擾。..
柜臺禮儀培訓
主講老師:李進麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:【培訓背景】“人無禮則不立,事無禮則不成”。只有知禮、懂禮、行禮,在客戶面前樹立了有內(nèi)涵、有修養(yǎng)的形象,客戶才會欣然接受你,給你銷售與服務的機會。一流的企業(yè),一定具有一流的企業(yè)形象。在競爭日趨激烈的今天,越來..
國學經(jīng)典中感悟管理智慧
主講老師:時維鈞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:我們到底要學什么?【一】智慧金字塔1、四個臺階:知道-知識-認知-良知(智慧)2、一個真相:知識可以傳授,智慧只能啟迪【二】根本智1、我們到底學什么?-根本智與特定智2、什么是根本智?-形而上者謂之道(..
新零售客戶來源渠道運營
主講老師:周一帆   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、渠道的運營概覽1、渠道入場2、渠道預算控制3、渠道的ROI分析4、基礎的渠道運營工作內(nèi)容二、產(chǎn)品與渠道運營 1、產(chǎn)品到達用戶前 2、產(chǎn)品到達用戶中 3、產(chǎn)品達到用戶后三、PC渠道的運營 1、P..
 
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