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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
努力做好新時(shí)代干部人事檔案工作
主講老師:李連魁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 為什么要制定出臺(tái)《條例》?1、嚴(yán)把選人用人檔案關(guān)2、開(kāi)發(fā)檔案信息資源應(yīng)用3、推進(jìn)干部人事檔案信息化建設(shè)第二講 新《條例》有哪些主要內(nèi)容?1、總 則:以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)2、管理體制..
2021版銀行機(jī)構(gòu)《反假貨幣培訓(xùn)》(人民幣+外幣)
主講老師:陳國(guó)輝   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、反假貨幣法律法規(guī)理論知識(shí)與業(yè)務(wù)操作規(guī)范要求1、《關(guān)于切實(shí)做好新形勢(shì)下反假貨幣培訓(xùn)工作的通知》(319 號(hào)文件)2、《金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)金從業(yè)人員貨幣鑒別能力要求》(319文件附件)3、《貨幣鑒別及假幣收繳、鑒定管理辦法》(3號(hào)令..
阿里巴巴銷(xiāo)售鐵軍打造
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:鐵軍文化1、 軍隊(duì):打硬仗2、 學(xué)校:教學(xué)相長(zhǎng),賦能員工3、 家庭:?jiǎn)T工關(guān)懷員工的氛圍4、 信仰:夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)的鐵軍模塊二:鐵軍制度1、 模塊二:鐵軍的制度2、 鐵軍人才的招、用、育、留3、 溝通..
基于前瞻決策的橫向領(lǐng)導(dǎo)力——傳奇締造者
主講老師:趙猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:《金之島締造者》沙盤(pán)背景:歡迎各位探險(xiǎn)家來(lái)到大航海時(shí)代,我們經(jīng)歷了尋覓未知的島嶼,面對(duì)大海展開(kāi)過(guò)漫長(zhǎng)的旅程。今天我們幸運(yùn)地發(fā)現(xiàn)了一座名為“金”的小島,這里的土地蘊(yùn)藏著豐富資源。不過(guò)大家都要爭(zhēng)奪島上的霸權(quán),一場(chǎng)金之..
國(guó)企最新招標(biāo)規(guī)則與全流程操作規(guī)范
主講老師:陳偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 政府智庫(kù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課 程 大 綱第一章新時(shí)代采購(gòu)招投標(biāo)政策環(huán)境的改變一、案例導(dǎo)入:1、國(guó)企招標(biāo)項(xiàng)目監(jiān)督審計(jì)案例2、國(guó)資委招標(biāo)檢查通報(bào)二、“十四五”與招投標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)1、兩個(gè)循環(huán)2、投資拉動(dòng)3、質(zhì)量?jī)?yōu)先..
打造高效能班組長(zhǎng)(林瑜2017課程)
主講老師:培訓(xùn)師林瑜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《打造高效能班組長(zhǎng)》(林瑜2017課程“班組長(zhǎng)易當(dāng)”)課程大綱:前言:班組長(zhǎng)——職位最小,責(zé)任最大模塊一、基層班組長(zhǎng)角色定位與職業(yè)素養(yǎng)1、 邁開(kāi)管..
曾子熙老師-精品課程-管理者的八項(xiàng)管理技能修煉
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:曾子熙老師-精品課程-管理者的八項(xiàng)管理技能修煉主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明:管理者的八項(xiàng)管理技能修煉是結(jié)合中國(guó)職業(yè)職業(yè)經(jīng)理的管理素質(zhì)模型而定制,同事依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合相關(guān)的管理理論,..
把事情做到最好——員工執(zhí)行力提升
主講老師:陳淑亞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行力的定義與特征1、什么是執(zhí)行力?1)執(zhí)行的定義:把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)2)執(zhí)行的意義:不要讓結(jié)果成為空談3)執(zhí)行的價(jià)值:團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功2、執(zhí)行的結(jié)果是什么?1)態(tài)度不是結(jié)果2)職責(zé)不是結(jié)果3)任務(wù)..
金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)之銷(xiāo)售篇
主講老師:韓艷秋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】現(xiàn)代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題:1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天,銷(xiāo)售渠道如何拓展;2.店長(zhǎng)對(duì)銷(xiāo)售計(jì)劃、分析、把控能力不足;3.商品陳列等對(duì)銷(xiāo)售的影響;4.顧客對(duì)商品產(chǎn)生不滿時(shí),我們通常以敷衍為解決手段。 ..
銀行4.0—一 一場(chǎng)金融界的數(shù)字化革命
主講老師:王志成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行的沖擊一、商業(yè)銀行發(fā)展歷程1. 現(xiàn)狀困惑2. 互聯(lián)網(wǎng)金融對(duì)商業(yè)銀行沖擊3. 銀行為什么要?jiǎng)?chuàng)新要轉(zhuǎn)型?4. 拋棄存量,尋找增量!二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“是&rd..
趙栩凡老師-精品課程-卓越管理者的四項(xiàng)修煉(1天版
主講老師:趙栩凡老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:趙栩凡老師-精品課程-卓越管理者的四項(xiàng)修煉(1天版)主講:趙栩凡老師【課程簡(jiǎn)介】卓越管理能力的修煉是道與術(shù)的結(jié)合。道是管理者的自我修養(yǎng)、人格魅力、對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展規(guī)律、人性特點(diǎn)的深刻認(rèn)識(shí)與把握;術(shù)是管理者對(duì)選賢任能、團(tuán)隊(duì)溝..
客戶關(guān)系是第一生產(chǎn)力 大客戶銷(xiāo)售中的客戶關(guān)系管理
主講老師:竇毅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、銷(xiāo)售基礎(chǔ)與客戶關(guān)系認(rèn)知1、大客戶銷(xiāo)售模型與特點(diǎn)銷(xiāo)售邏輯成交元素分析大客戶銷(xiāo)售特點(diǎn)大客戶銷(xiāo)售模型2、大客戶銷(xiāo)售角色與行為模型大..
警惕房地產(chǎn)企業(yè)并購(gòu)中的稅務(wù)“陷阱” ——房地產(chǎn)并購(gòu)財(cái)稅處理
主講老師:藥曉斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、房地產(chǎn)企業(yè)為什么要進(jìn)行并購(gòu)?20m1、土地資源越來(lái)越少,各地產(chǎn)在瘋狂找地,并購(gòu)成為主要的土地?cái)U(kuò)張方式。2、拿地成本低,程序較為簡(jiǎn)單,門(mén)檻較低。3、拿地效率高,滿足企業(yè)急速擴(kuò)張的要求二、您知道現(xiàn)在存在幾種并購(gòu)方式? 4..
贏戰(zhàn)區(qū)域管理《最強(qiáng)區(qū)域經(jīng)理》
主講老師:馮宗紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:課程背景:企業(yè)區(qū)域管理者是最接近經(jīng)銷(xiāo)商的人,也是最直接能夠促進(jìn)經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展的人。如果區(qū)域管理者的幫扶與管理能力不過(guò)關(guān),將直接影響企業(yè)品牌在終端市場(chǎng)的發(fā)展。甚至,也會(huì)影響經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)品牌的信心。零售行業(yè)紅利增長(zhǎng)的時(shí)期已經(jīng)一去不復(fù)返,當(dāng)下正..
上海電信客戶經(jīng)理綜合能力提升培訓(xùn)
主講老師:羅銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:客戶經(jīng)理頂尖銷(xiāo)售的九大談資 引言:向客戶的銷(xiāo)售和成交源自于銷(xiāo)售人員嫻熟的銷(xiāo)售技巧。然而客戶經(jīng)理在銷(xiāo)售溝通和跟進(jìn)促成中往往面臨一大棘手問(wèn)題即在與客戶(特別是陌生客戶)溝通過(guò)程中經(jīng)常陷入“無(wú)話可說(shuō)”的尷尬境地。1..
個(gè)人所得稅扣繳申報(bào)管理辦法(試行)
主講老師:鄭利霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介: 為貫徹落實(shí)新修改的《中華人民共和國(guó)個(gè)人所得稅法》及其實(shí)施條例,國(guó)家稅務(wù)總局制定了《個(gè)人所得稅扣繳申報(bào)管理辦法(試行)》,現(xiàn)予以發(fā)布,自2019年1月1日起施行。特此公告。附件:個(gè)人所得稅稅率表及預(yù)扣率表國(guó)家..
精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)管理
主講老師:崔小屹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:1.5小時(shí) 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)管理理念精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的概念顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)從4P、4C到4R客戶的需求論和價(jià)值論客戶是銷(xiāo)售最好的老師 系統(tǒng)闡述現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念,導(dǎo)出精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)及其技巧工具的設(shè)計(jì)原則和根本出發(fā)點(diǎn)。后續(xù)的介紹都會(huì)響應(yīng)本章的理念。..
7C企業(yè)文化暨企業(yè)頂層設(shè)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)課程
主講老師:周建   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天)----三管齊下,打造自驅(qū)動(dòng)、自生長(zhǎng)的賦能型組織◆ 2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開(kāi)課,課后研討優(yōu)化了文化體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長(zhǎng);◆ ..
5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:陳起輝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 課程重點(diǎn):5G產(chǎn)業(yè)綜述 ..
自驅(qū)有效與協(xié)同—IOKR績(jī)效考核
主講老師:張守春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:績(jī)效管理認(rèn)知一、績(jī)效考核的三大目的1. 企業(yè)多種決策依據(jù)2. 業(yè)績(jī)提升的工具3. 戰(zhàn)略解碼的工具案例分享:管理縱向不落實(shí),橫向不協(xié)調(diào)的癥結(jié)在哪里二、績(jī)效考核與人力資源管理其它模塊的結(jié)合互動(dòng)研討:解決績(jī)..
 
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