內(nèi)訓課內(nèi)訓課

創(chuàng)新型產(chǎn)品經(jīng)理培訓 |
主講老師:武威   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 |
課程簡介:課程背景:產(chǎn)品經(jīng)理的是一個對人才綜合能力要求比較高的職位,產(chǎn)品經(jīng)理的工作復雜程度比較高,初次涉足這個領域的人往往由于經(jīng)驗欠缺而難以出色地完成工作。產(chǎn)品經(jīng)理的對于任何企業(yè)都是一個非常核心的職位,直接影響到一個企業(yè)的贏利能力甚至是企.. |
如何運用IE手法提升生產(chǎn)效率 |
主講老師:陳錦河   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、工業(yè)工程概論 制造業(yè)面臨的壓力與因應對策 何謂工業(yè)工程-IE IE的沿革與重要性 IE改善的對象與目標 IE改善的執(zhí)行步驟 .. |
行商開悟——從儒商到佛商的國學修煉 |
主講老師:史憲文   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:宏觀國學話競爭——從整體上把握人文環(huán)境1、 國歌里的“國學發(fā)展觀”2、 2500年前設定的十八大主旋3、 黃河流淌的中國國學4、 四大名著筑就的中國心5、 .. |
當好一把手要提高領軍帶兵的九種能力 |
主講老師:簡振新   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程內(nèi)容 一個組織、一個企業(yè)、一個部門的主要領導,居于“一把手”的關鍵地位。“一把手”領軍帶兵的能力素質,直接關系到其所領導下的團隊強弱和事業(yè)成敗。 “一把手&r.. |
MTP-中高層管理干部管理能力提升(2天版) |
主講老師:劉成熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:管理者角色及職責一、管理的基礎與原則.管理者的基本思維管理的基礎組織管理的原則二、管理者的角色與職責管理者的定位及任務管理的四大構面及工作重新定義管理者與企業(yè)的關系重新定義管理者與部屬的.. |
企業(yè)安全防控與內(nèi)盜調(diào)查 |
主講老師:鄭剛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【課程背景】在社會轉型與全球化方興未艾的雙重背景下,企業(yè)面臨的風險越來越具有多元化的特點。從可能的恐怖威脅、公共安全事故、勞資糾紛導致的群體性事件,還是頻發(fā)的內(nèi)部舞弊與盜竊事件,這一切都令企業(yè)內(nèi)部安全部門面臨著越來越大的挑戰(zhàn)。 .. |
儒正領導力 |
主講老師:孫虹鋼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 國學文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:儒之正統(tǒng)儒家思想發(fā)展要略:孔子,曾子和《大學》,子思和《中庸》,孟子,董仲舒,朱熹……學習儒家的治理、領導智慧,綱領是僅有2000 多字的《大學》。孫中山先生評價《大學》為&ld.. |
卓越管理者12項能力修煉 |
主講老師:王維寶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:前 言 第一項、決策協(xié)調(diào)能力1、 決策要把握好機遇---第三只眼理論(案例分享)2、 協(xié)調(diào)的重點不是當年的“思想政治工作型” 的說教了,而是要建立部門與部門、崗位與崗位的咬合機制(案例分享) .. |
提升業(yè)績的終端店鋪陳列技巧 |
主講老師:李世源   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:第一篇 品牌現(xiàn)狀分析1.終端門店目前情況2.終端門店形象陳列解析第二篇 商品的視覺化表現(xiàn)1.營造品牌的魅力、品牌的定位與定調(diào)2.服飾商品基礎陳列規(guī)范與原則3.服飾商品搭配技巧與原則4.多元化組合的.. |
產(chǎn)品規(guī)劃管理高級實務培訓 |
主講老師:李儀   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡 |
課程簡介:1、產(chǎn)品規(guī)劃概述(1.5小時)1.1、典型問題1.2、產(chǎn)品規(guī)劃概念1.3、產(chǎn)品規(guī)劃在研發(fā)體系中的地位2、產(chǎn)品規(guī)劃的組織與流程(1小時)2.1、產(chǎn)品規(guī)劃組織與職責2.2、產(chǎn)品規(guī)劃流程3、市場評估(3小時.. |
營銷部門績效考核創(chuàng)新攻略 |
主講老師:肖陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:許多企業(yè)在激勵方面始終處于“不飽和”狀態(tài)。他們更看重促銷費用、廣告費用等顯性投入,對于激勵費用的隱性投入往往是忽視了的。實際上,在企業(yè)支出的費用中,激勵費用是所有費用之“母”。當這種費用使.. |
采購與供應鏈管理實務 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程大綱 序:物料成本演算一、采購管理理念1、采購經(jīng)營環(huán)境變遷2、采購理念更新:5R的真諦3、采購目標4、采購管理工作職能和職責5、采購與供應的關系發(fā)展6、采購角色的演變二、采購控制系統(tǒng)1、采.. |
現(xiàn)代醫(yī)院的建立-以需求為導向 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡介:課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內(nèi)容一、醫(yī)院培訓體系的建立 ·培訓的作用及分類 ·建立有效的培訓架構體系 ·建立有效的運作流.. |
目標與績效管理 |
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程背景: 績效考核是國際型難題,是國內(nèi)外知名企業(yè)推崇卻很難為之所用的管理方法。HR人員在推行績效管理中經(jīng)常遇到這樣的問題:目標設定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在,導致績效管理無法發(fā)揮出其導向功.. |
世界在我手中----邁向團隊之路的六個法寶 |
主講老師:楊森   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、 每個人都是一個人生有限責任公司二、 公司的經(jīng)營是每個人的共有的船第一單元:領悟團隊精神(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)1. 團隊定義2. 團隊的意義3. 我們心中的10年后的公司.. |
政企行業(yè)DICT項目營銷拓展能力提升及實戰(zhàn) |
主講老師:馮江寧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【課程綱要】第一部分:理論培訓第一單元:DICT業(yè)務及能力需求一、傳統(tǒng)ICT與DICT的差異案例引入1:福州智慧水務管什么?案例引入2:杭州城市大腦與平安城市的區(qū)別是什么?1、ICT業(yè)務幫助客戶解決管理問題 .. |
探尋華為崛起背后的秘密 |
主講老師:   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務考察 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:09:00-10:00:參觀華為產(chǎn)品展館、產(chǎn)品展示中心參觀收益:了解企業(yè)產(chǎn)品涵蓋類型,感知全球知名高新技術企業(yè)如何通過技術創(chuàng)新引領未來。10:00—11:10:參觀華為數(shù)控中心/立體物流基地參觀收益:.. |
質量管理小組活動管理 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:質量管理培訓(一)、QC小組活動的管理(60’) 一、QC小組活動概述(30’) 1、QC小組是解決企業(yè)難題的尖刀 2、國際QC小組活動發(fā)展方向 3、QC小組-企業(yè)發(fā)展.. |
卓越中堅干部核心管理技能培訓 |
主講老師:馬曉峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:管理技能培訓(一)、 管理者的角色認知與定位 1、 什么是管理者? 2、 管理者有幾個主要的角色?各角色的職責是什么? 3、 別把自己不當干部! 4、 當代管理者面臨的挑戰(zhàn) 5、 如何成為職業(yè)化的管理人員 6、 .. |
大客戶開發(fā)和管理 |
主講老師:陸和平   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:機械行業(yè) |
課程簡介:第一部分:基本概念和定義 1)大客戶的特征和類型 2)大客戶的分級 3)大客戶的生命周期 第二部分:大客戶分析 1)大客戶的競爭分析 客戶分析——競爭地圖 .. |
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