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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
班組長管理培訓(xùn)
主講老師:朱躍進   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:崗位安全風(fēng)險預(yù)控第一章:KYT理論基礎(chǔ)一、定義二、背景二、起源三、KYT活動目的和作用四、KYT活動實施辦法和步驟第二章:KYT活動實施步驟一、實施方式二、推進方法第一步:把握現(xiàn)狀&..
結(jié)構(gòu)化思維
主講老師:王靜-   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:單元一 構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維1. 有職場的地方就有結(jié)構(gòu)化思維2. 結(jié)構(gòu)化思維與企業(yè)整體效能提升1) 結(jié)構(gòu)化思維對個人效能的提升2) 結(jié)構(gòu)化思維對企業(yè)效能的提升3. 咨詢行業(yè)的總結(jié):結(jié)構(gòu)化思維三大寶4. 從結(jié)構(gòu)化思維到..
項目管理基礎(chǔ)實戰(zhàn)
主講老師:嚴旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:主題 內(nèi)容 練習(xí)破冰及介紹 老師自我介紹 練習(xí)-組建團隊學(xué)員介紹 團隊任務(wù)課程目標(biāo) 總結(jié)平時工作常見的問題課程的期望第一部分 基本概念 項目管理的關(guān)鍵概念  項目的定義  項目管理定義 討論 哪些是項目,哪..
情壓管理與陽光心態(tài)打造 ---在不確定的環(huán)境中修煉積極心態(tài)
主講老師:劉梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一模塊【情緒和情緒管理】——讓負面情緒變成職場調(diào)味劑情緒左右了我們的人生,中國每天都會產(chǎn)生5000個職業(yè)病人,在一定量的被調(diào)查人群中,有25.04%的被調(diào)查者存在一定程度的心理健康障礙,而所有的解決辦法..
有效的授權(quán)與激勵
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力定位與自我影響力評估1、不同層級領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)定位A、基層領(lǐng)導(dǎo)的工作定位B、中層領(lǐng)導(dǎo)的工作定位C、高層領(lǐng)導(dǎo)的工作定位2、影響領(lǐng)導(dǎo)自我定位的障礙A、領(lǐng)導(dǎo)VS管理B、信息VS問題C、創(chuàng)造VS布置 ..
“領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)新視角”培訓(xùn)方案
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:重新思考管理方向與重點1、管理者的狀態(tài)管理A、狀態(tài)對人的影響B(tài)、提升狀態(tài)的主要技巧2、管理者對下屬動機的分析與管理A、員工的主要工作動機分析B、引導(dǎo)高級動機的主要思路3、管理者與下屬的矛盾管理A、管理矛盾..
“人際關(guān)系與歸屬感管理”培訓(xùn)方案
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:從團隊看人際關(guān)系處理1、團隊和群體的不同2、團隊:高績效組織的基石3、經(jīng)典名著: 《西游記》的團隊啟示4、團隊協(xié)作的障礙A、團隊勝出、英雄淡出(擔(dān)心自己的光環(huán)被掩蓋)B、團隊精神就是要絕對服從(要站在&ldquo..
責(zé)任勝于能力
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、責(zé)任與我 1、別人不是我 2、佛與牛糞 3、似曾相識的語言: 不是我的錯、不關(guān)我的事 不是我的問題 4、他們怎么不事先溝通好 誰該為這些失誤負責(zé) 別問為什么 二、【案例分析】 1、..
高效團隊建設(shè)
主講老師:劉毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:一單元、 團隊建設(shè)基本理論 1.團隊建設(shè)五要素 2.協(xié)作的自然法則 3.高效團隊的特征4.團隊形成四階段二單元、團隊溝通和沖突1.溝通定..
企業(yè)家財務(wù)辨識與價值創(chuàng)造
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 如何挖掘財務(wù)數(shù)字背后的商業(yè)價值?(一)企業(yè)家為什么要進行財務(wù)辨識?1. 將財務(wù)辨識與企業(yè)的經(jīng)營情況結(jié)合起來,分析其中的原因。2. 將財務(wù)辨識作為一個入口,以此加深對企業(yè)經(jīng)營行為、運營狀況的理解,了解企業(yè)利潤的來源、..
贏的智慧 ——雙贏商務(wù)談判策略與技巧
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何成為談判高手1、談判無處不在1)什么是談判2)談判的目的3)卓越談判高手的特質(zhì)2、談判中遵循的心理法則1)七種客戶購買心理求廉心理、求實心理、求新心理、求名心理、求特心理、求捷心理、求利心理2)促..
攜手并進、共贏天下 ——卓越經(jīng)銷商經(jīng)營管理之道
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、心態(tài)成就未來——卓越經(jīng)銷商的動力之源1、五心鑄商魂1)相信企業(yè)之心——了解企業(yè)文化與歷史2)相信產(chǎn)品之心——熟悉產(chǎn)品和行業(yè)知識3)相信自己之心&..
向上管理與溝通
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 中層管理者的角色定位一、 中層管理者為什么壓力大? 教別人干不如自己干,為什么要教? 其他部門不配合,跟我有什么關(guān)系?為什么老總批評我? 新生代員工越來越不負責(zé)..
IPO上市合規(guī)與風(fēng)險控制
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 資本運作   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 IPO上市合規(guī)要求 主體資格 規(guī)范運作 財務(wù)合規(guī)模塊二 主體資格問題 出資問題 股東資格問題 股東持..
中小企業(yè)融資操作實務(wù)
主講老師:陸滿平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程提綱一、中小企業(yè)多元化的債務(wù)融資方式操作實務(wù)(一)企業(yè)內(nèi)源性融資1、大股東及其他股東增資擴股;2、資本公積金、盈余公積金和未分配利潤轉(zhuǎn)增股本。(二)企業(yè)干部與員工內(nèi)部集資融資(三)實施股權(quán)激勵融資;(四)企業(yè)通過銀行融資:1..
數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃
主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:第一、為何急需構(gòu)建行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)一大市場?1.近年來,各行各業(yè)大力推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,統(tǒng)籌建設(shè)企業(yè)數(shù)據(jù)中臺、行業(yè)數(shù)字化平臺。以數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和現(xiàn)代化發(fā)展,已成為各大企業(yè)提質(zhì)增效的重要手段。2.來自各行各業(yè)、各大企業(yè)和機構(gòu)的大量數(shù)..
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC案例進階版
主講老師:雷衛(wèi)旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導(dǎo)入:訂單交貨及時率低,銷售計劃不準(zhǔn)確,如何解決插單,急單,補單,加單。減單和消單,缺失產(chǎn)銷銜接管理和急單、插單、補單,加單等八單制度,計劃趕不上變化快,不知道如何計算產(chǎn)能負荷分析對策,生產(chǎn)車間的進度與計劃的差距巨大,不知道如何管控..
高效溝通與團隊建設(shè)管理
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 團隊管理的內(nèi)涵——張軍的案例,業(yè)務(wù)管理&團隊管理兼顧1、 選團隊“精度”團隊管理的難點:文化的復(fù)雜性2、 執(zhí)團隊“力度”團隊管理的..
竣工結(jié)算中的實際操作技能
主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、工程結(jié)算編制依據(jù)和準(zhǔn)備工作1、工程結(jié)算編制依據(jù)2、工程結(jié)算資料內(nèi)容二、工程結(jié)算中常見問題及原因1、履行合同不嚴格,造價控制乏力。 2、工程實施中亂簽證,人為增加造價。 3、設(shè)計深度不足,工程造價失控。 4..
建設(shè)工程全過程實戰(zhàn)管理與風(fēng)險應(yīng)對
主講老師:易斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、建設(shè)工程行業(yè)最新法律、政策解析1. 《民法典》對建筑工程領(lǐng)域規(guī)范梳理2. 《建筑法》下工程模式結(jié)構(gòu)分析;3. 《總承包管理辦法》解讀; 4. 《預(yù)算法》對工程項目實施實質(zhì)性約束;5. 《政府投資條例》對工程項目規(guī)..
 
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