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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 感動(dòng)“贏”銷(xiāo) |
| 主講老師：張國(guó)銀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、課程導(dǎo)入1、感動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代的來(lái)臨2、員工是成就感動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵3、顧客滿意即創(chuàng)造感動(dòng)消費(fèi)的信念分組討論：機(jī)器和我，哪個(gè)更受歡迎？二、感動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代下的顧客滿意1、顧客滿意的要素2、如何讓顧客滿意？3、顧.. |
| 紅色管理的當(dāng)代解讀 |
| 主講老師：李凱城 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：紅色管理是以毛澤東為代表的幾代中國(guó)共產(chǎn)黨人，繼承傳統(tǒng)文化的精華，用馬克思主義加以改造，在治黨、治軍、治國(guó)的成功實(shí)踐中總結(jié)提煉出來(lái)的管理思想。本課程在全面介紹紅色管理理論體系的基礎(chǔ)上，著重解答了三個(gè)問(wèn)題：紅色管理與西方管理（藍(lán)色管理）、中.. |
| Excel高效數(shù)據(jù)分析的密碼 |
| 主講老師：李則見(jiàn) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 數(shù)據(jù)理念：數(shù)據(jù)分析的那些事兒1. 數(shù)據(jù)源只有一種表：清單記錄表2. 數(shù)據(jù)分析的基本流程 ---簡(jiǎn)單示例解讀數(shù)據(jù)分析的基本流程3. 數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡(jiǎn)介4. 企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或其它外部數(shù)據(jù)的途徑第二篇.. |
| 電力生產(chǎn)人員項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)技巧 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：項(xiàng)目計(jì)劃與進(jìn)度 1. 計(jì)劃和調(diào)度的步驟 2. 計(jì)劃和調(diào)度的前沿方法 3. 項(xiàng)目甘特圖/PERT圖分析 4. 關(guān)鍵路徑分析 5. 高級(jí)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及管理 6. 利益Vs成本分析 7. 項(xiàng)目成本預(yù)算 8... |
| 將富二代打造成少帥 |
| 主講老師：鄭敬普 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 總裁研修 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、如何看待“富二代” “富二代”為什么被貶義？ “富二代”群體困境 二、“富二代”成為“少帥”是一.. |
| 從技術(shù)走向管理 |
| 主講老師：張見(jiàn)明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 技術(shù)工作與管理工作的比較 技術(shù)工作的面向?qū)ο? 技術(shù)工作的考核指標(biāo) 技術(shù)工作的溝通方式 管理工作的特點(diǎn) 管理中常見(jiàn)問(wèn)題分.. |
| 涂鵬程老師企業(yè)教練技術(shù) |
| 主講老師：涂鵬程 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)訓(xùn)練簡(jiǎn)介：面對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)放，信息交流的緊密，各行業(yè)的市場(chǎng)顯得公開(kāi)與透明，企業(yè)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn)開(kāi)始集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面的較量：――資金實(shí)力、管理能力、技術(shù)能力。這三個(gè)方面的推動(dòng)，不約而同的把我們的焦點(diǎn)最后集中在.. |
| 制造業(yè)日常管理的導(dǎo)入與落實(shí)技巧 |
| 主講老師：單連勛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、日常管理的涵義 二、組織的基本形態(tài) ★了解一般組織設(shè)置、權(quán)責(zé)分配狀況 三、管理應(yīng)有之基本認(rèn)識(shí) 四、顧客導(dǎo)向 ★明確日常管理的最終目標(biāo)方向 五、日常管理體系 ★運(yùn)用“PDCA”循環(huán)的.. |
| 工業(yè)品銷(xiāo)售技巧6步法 |
| 主講老師：陸和平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程特色：大量的課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析，幫助學(xué)員加深對(duì)《工業(yè)品銷(xiāo)售技巧6步法》課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解。而所有的練習(xí)均以學(xué)員自己在實(shí)際銷(xiāo)售工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ)，使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對(duì)自己實(shí)際工作的“6步.. |
| 向解放軍學(xué)習(xí)執(zhí)行力 |
| 主講老師：李玉良 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別：執(zhí)行力 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、概述 一）從士兵到將軍的成長(zhǎng)源于堅(jiān)定不移的執(zhí)行力二）各級(jí)主官是執(zhí)行力的核心三）解放軍執(zhí)行型人才的標(biāo)準(zhǔn)四）如何提高執(zhí)行力二、扎實(shí)細(xì)致的思想工作---讓下屬想干,有執(zhí)行意愿，想做事一）低執(zhí)行意愿的表現(xiàn).. |
| 6S策劃技術(shù)培訓(xùn)大綱 |
| 主講老師：邱加洲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分.6S管理建設(shè)的目的和意義1．6S建設(shè)的目的2．現(xiàn)場(chǎng)管理與6S建設(shè)的必要性3．制造企業(yè)迎來(lái)精益生產(chǎn)4．6S管理的意義■案例分析:東信集團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)第二部分.6S建設(shè)的起點(diǎn)1．6S建設(shè)的“一個(gè).. |
| 高端客戶營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售技巧 |
| 主講老師：劉成熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：新的銷(xiāo)售環(huán)境與高端客戶銷(xiāo)售一.快速變化的市場(chǎng)（銀行業(yè)）二.高端客戶銷(xiāo)售的特點(diǎn)三.大單銷(xiāo)售與高端客戶銷(xiāo)售的區(qū)別大發(fā)展關(guān)系建立信任引導(dǎo)需求解決問(wèn)題四.客戶的購(gòu)買(mǎi)環(huán)境客戶銷(xiāo)售的關(guān)鍵五.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代.. |
| TTT內(nèi)部講師訓(xùn)練技巧 |
| 主講老師：趙栩凡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 人力資源 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一篇 內(nèi)部講師認(rèn)知——知已知彼，百戰(zhàn)不殆一、 課程導(dǎo)論1. 什么是TTT——編、導(dǎo)、演三維一體的藝術(shù)2. 企業(yè)為什么需要TTT—信息傳遞的殘酷現(xiàn)實(shí)3. 個(gè)人為.. |
| 標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)萃取 |
| 主講老師：李一環(huán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：內(nèi)訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)企業(yè)需求定制，可選擇方向銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)萃取、銷(xiāo)售話術(shù)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、賣(mài)點(diǎn)提煉方法論、銷(xiāo)售體系搭建、標(biāo)桿店長(zhǎng)復(fù)制、門(mén)店引流拓客.. |
| 商務(wù)談判培訓(xùn) |
| 主講老師：余大洪 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)識(shí)談判案例：國(guó)際設(shè)備采購(gòu)兩種談判談判的心理模式談判者的心態(tài)“公司心態(tài)” vs “個(gè)人心態(tài)”時(shí)間、地點(diǎn)、位置的影響案例：墨西哥食品二、談判的開(kāi)局策略.. |
| 新形勢(shì)下某集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略與路線圖 |
| 主講老師：楊梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 集團(tuán)管控 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：新形勢(shì)下某集團(tuán)整體競(jìng)爭(zhēng)力的新挑戰(zhàn)1. 反腐節(jié)儉對(duì)某集團(tuán)某業(yè)務(wù)的影響與應(yīng)對(duì)策略2. 全面深化改革對(duì)某集團(tuán)某業(yè)務(wù)的影響與應(yīng)對(duì)策略3. 某集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)對(duì)集團(tuán)管控的新要求4. 某集團(tuán)跨地域多元化發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn).. |
| 采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別：交通物流 |
| 課程簡(jiǎn)介：● 課程背景◇ 什么是價(jià)格分析?價(jià)格分析有哪些方法和技巧?◇ 什么是成本分析?成本分析有哪些方法和技巧?◇ 什么情況適合用價(jià)格分析?什么情況適合用成本分析?◇ 如何有效進(jìn)行價(jià)格和成本分析并實(shí)施成本降低的工作？◇ 怎樣.. |
| 五倍速超級(jí)終端業(yè)績(jī)提升與突破 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：快速消費(fèi)品 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 認(rèn)識(shí)終端——哪類(lèi)終端適合你 1、 終端的概念 2、 終端的分類(lèi) 1） 按經(jīng)營(yíng)類(lèi)型劃分 2） 按性質(zhì)劃分 3） 按重點(diǎn)作用劃分 3、 終端的作用 4.. |
| 態(tài)度決定一切 |
| 主講老師：鮑愛(ài)中 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課題背景：每個(gè)人的起點(diǎn)都是從新員工開(kāi)始的；每個(gè)人的起點(diǎn)都是從下屬開(kāi)始的；為什么有那么多人一生都碌碌無(wú)為？因?yàn)閼B(tài)度；提高自己的實(shí)力是一件非常困難的事情嗎？不！關(guān)鍵是要掌握一種觀念的轉(zhuǎn)變、一種思維方式的調(diào)整、一種積極理念的建.. |
| 九型人格與高效領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：性格決定命運(yùn)！管理者的性格決定團(tuán)隊(duì)的方向和事業(yè)的成??！掌握性格領(lǐng)導(dǎo)力是事業(yè)成功的第一法門(mén)！《九型性格心理學(xué)》——美國(guó)目前最熱門(mén)叫座的一項(xiàng)心理研究課程，美國(guó)中央情報(bào)局（CIA）使用他協(xié)助了解各國(guó)領(lǐng)袖的行為。.. |
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