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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃控制
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃控制管理會計(jì):預(yù)測前景、規(guī)劃未來、參與決策、控制和分析與評價(jià)經(jīng)濟(jì)活動。打造企業(yè)“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)”三位一體的管理理念。案例:宿遷環(huán)境公司的財(cái)務(wù)預(yù)測與計(jì)劃控制方案。(二)為什么要..
動心演說
主講老師:趙棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:“文”以聽眾為中心奧秘——找到動心演說的金鑰匙模塊二:“人”塑造明星演說家——講臺魅力表達(dá)技巧模塊三:“場&rd..
高效會議組織與管理
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 會議與會議管理1.開會需要管理么?2.會議的目的(1)會議是用來形成決策的(2)會議是用來解決問題而不是爭論對錯(cuò)的(3)會議是用來形成一致不是制造分歧的3.會議的意義(1)減少溝通成本(2)形成一..
終端營銷人員規(guī)范化操作與技巧提升訓(xùn)練營
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:終端巡訪標(biāo)準(zhǔn)化操作流程一、為什么要巡訪終端1、 渠道重心下移2、 日常維護(hù)、客情滲透3、 地面品牌建設(shè)、地面終端攔截4、 讓更多的店來賣、讓已經(jīng)賣的店賣的更多二、終端巡訪之終端信息調(diào)查1、終端信息調(diào)..
如何塑造成功的男士商務(wù)形象
主講老師:郭芮儀   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分塑造成功商務(wù)形象的第一步是真正明白我們的形象價(jià)值百萬。好的形象并沒有必要花費(fèi)巨大,名牌包裝,只要我們了解自己的天生形象指數(shù),正確著裝即可。第二部分·天生的形象指數(shù),哪些是適合我膚色的色彩?&mi..
業(yè)務(wù)經(jīng)理的人才管理課——重新定義“非人
主講老師:鄧玉金   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:1、 經(jīng)理的人力資源責(zé)任 企業(yè)的兩個(gè)經(jīng)營 客戶經(jīng)營 人才經(jīng)營 蓋洛普路徑 最重要的12道問題-Q12 敬業(yè)階梯對企業(yè)..
《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、金融從業(yè)人員從業(yè)道德要求1、銀保監(jiān)會《銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員職業(yè)操守指引》解讀2、單位的商業(yè)秘密、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)3、業(yè)務(wù)執(zhí)行中的違章違紀(jì)行為警示4、首問負(fù)責(zé)制的理解5、內(nèi)幕交易、商業(yè)賄賂行為警示(案例講解)6、..
優(yōu)雅形體訓(xùn)練營
主講老師:祝文婷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:
課程簡介:熱身活動1、微笑訓(xùn)練表情訓(xùn)練眼神訓(xùn)練2、儀態(tài)訓(xùn)練基本站姿、恭候客戶的站姿、待客的站姿、服務(wù)過程中的站姿不良的站姿迎接客戶(準(zhǔn)備、關(guān)注、相迎)接待客戶(詢問、指引、協(xié)助、異議處理)送別客戶(道別)站..
組織變革管理實(shí)踐
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 組織變革引起的“混沌”你知道自己企業(yè)三年后會是怎樣嗎?組織轉(zhuǎn)型變革到底是榮譽(yù)還是威脅?一、企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的概述1、轉(zhuǎn)型變革的必要性2、轉(zhuǎn)型變革的類型3、轉(zhuǎn)型變革的內(nèi)外因素1)內(nèi)..
基于學(xué)習(xí)地圖的人才培養(yǎng)體系與組織發(fā)展
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、學(xué)習(xí)地圖的整合1、 學(xué)習(xí)地圖的框架點(diǎn)與邊的框架結(jié)構(gòu)2、 學(xué)習(xí)地圖的找尋1) 歸納法2) 演繹法研討:歸納法與演繹法的優(yōu)劣勢3、 學(xué)習(xí)地圖的要素演練:基于業(yè)務(wù)需求的要素提取二、組織發(fā)展的動力與阻..
壓力與情緒管理
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、銀行工作人員面臨的壓力1.客戶期望值的提升2.不合理的客戶需求3.超負(fù)荷的工作壓力4.同行業(yè)競爭的加劇5.服務(wù)失誤導(dǎo)致不滿6.家庭與工作的矛盾二、認(rèn)識壓力的巨大危害1.壓力過大的種種信號2.壓力過..
時(shí)間管理
主講老師:陳培松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、時(shí)間管理重要意義1.我們?yōu)楹芜@么忙?2.帕金森定律3.時(shí)間管理的價(jià)值二、時(shí)間管理兩大核心1.價(jià)值管理2.習(xí)慣管理三、影響工作效率四大因素1.自身因素2.組織因素3.環(huán)境因素4.技術(shù)因素..
工程造價(jià)培訓(xùn)
主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:造價(jià)在總承包中重要性1. 成本的預(yù)測2. 采取的措施3. 掌握的知識模塊二:造價(jià)人員的重要性1. 造價(jià)人員起到的作用2. 造價(jià)人員在整個(gè)過程的作用模塊三:造價(jià)人員配置及需要的水平1. 需要配置的人..
新形勢下工程項(xiàng)目成本精細(xì)化管控方圓之道揭秘
主講老師:馬海順   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、建設(shè)項(xiàng)目各階段投資成本控制基礎(chǔ)理論1、建設(shè)項(xiàng)目各階段投資成本控制與工程造價(jià)對應(yīng)梳理2、建設(shè)項(xiàng)目各階段成本控制關(guān)鍵 節(jié)點(diǎn)對工程造價(jià)的影響3、投資成本控制五項(xiàng)原則4、施工項(xiàng)目成本管理五原則5、工程項(xiàng)目各階段對項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)..
職場溝通藝術(shù)
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 你所不知道的溝通1. 溝通到底是什么2. 職場溝通為什么那么“難”3. 溝通的誤區(qū)二、 做個(gè)智慧的溝通者1. 營造你的溝通“氣場”2. 不同性格對象的溝通..
經(jīng)典營銷4 P策略與實(shí)踐
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié)、市場營銷與市場營銷觀念一、什么叫市場營銷1、市場營銷的定義2、營銷與推銷的對比區(qū)別案例:推銷與營銷之對比二、市場營銷觀念—市場營銷觀念是企業(yè)開展?fàn)I銷活動的基本指導(dǎo)思想1、生產(chǎn)中心論2、推銷..
職業(yè)生涯規(guī)劃
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 什么是職業(yè)生涯規(guī)劃1.為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃2.什么時(shí)候應(yīng)該做職業(yè)生涯規(guī)劃3.你的人生誰負(fù)責(zé)?4.什么才是幸福的人生5.內(nèi)、外職業(yè)的意義6.職業(yè)周期與個(gè)人發(fā)展二、如何規(guī)劃你的職業(yè)人生1.職業(yè)生涯..
EPC工程總承包應(yīng)用解疑
主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、理解工程總承包的模式二、什么是EPC 總承包、DB工程總承包、施工總承包、平行發(fā)包(DBB)模式及EPC與工程總承包關(guān)系(1)EPC即設(shè)計(jì)、采購、施工模式(2)DB即設(shè)計(jì)—建造模式,(3)施工總承包三..
營銷策劃理論到實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)課
主講老師:蔡丹紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、營銷策劃與職業(yè)發(fā)展基本內(nèi)容:掌握營銷策劃的廣義概念與狹義概念、為什么要學(xué)習(xí)營銷策劃以及中國營銷策劃業(yè)的發(fā)展。教學(xué)要點(diǎn):營銷策劃基本概念教學(xué)難點(diǎn):辨明營銷策劃對學(xué)員未來職業(yè)的影響作用點(diǎn)2、營銷策劃的內(nèi)容、步驟和原則..
六脈神劍鑄就高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)
主講老師:蔡曉清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 對高效管理與執(zhí)行力的認(rèn)識(一)管理的本質(zhì)是激發(fā)人的善意和潛能1. 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn):麥當(dāng)勞漢堡大學(xué)對員工進(jìn)行社會化的啟示2. 組織中個(gè)體行為的塑造方法 (二)高效管理與執(zhí)行力之間的關(guān)系1. 高效管理有哪些特征..
 
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