內訓課內訓課
| 產(chǎn)品、技術平臺與技術管理 |
| 主講老師：江新安 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：產(chǎn)品、技術平臺與技術管理 前言： 對大多數(shù)公司來說，曾經(jīng)杰出的新產(chǎn)品使其獲得發(fā)展、取得聲譽、擁有市場和客戶，然而，只有少數(shù)一些公司在這技術與其它因素瞬息萬變的時代中，將其杰出性保持了下來。如HP公司作為一個電子測量裝置制造商.. |
| 高效會議管理 |
| 主講老師：董栗序 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：提高會議效率、發(fā)揮會議功能、避免人力物力財力浪費、降低經(jīng)營成本、達成人力資源效率化，是領導者們推動企業(yè)效率的重要課題，他們急切需要有效的“會議管理”。 有效會議管理，是有用的管理工具：它能達成高效溝通意見，做.. |
| 總裁研修：戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：劉新華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 總裁研修 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1 戰(zhàn)略執(zhí)行是企業(yè)面臨的巨大挑戰(zhàn) （1） 戰(zhàn)略執(zhí)行問題分析 （2） 戰(zhàn)略執(zhí)行障礙 （3） 什么是平衡計分卡 （4） 平衡計分卡起源 （5） 平衡計分卡帶來的價值 （6） 平衡計分卡應用情況和前景 2 如何建立.. |
| 下屬培育與激勵 |
| 主講老師：馬永志 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一節(jié) 培養(yǎng)下屬是管理者的使命一、培養(yǎng)下屬對組織的重要意義 1、培養(yǎng)下屬可以改善績效 2、培養(yǎng)下屬可以解放領導者 3、培養(yǎng)下屬可以留住優(yōu)秀人才 4、培養(yǎng)下屬可以提升組織能力 二、管理者在培育下屬中的職責要求 .. |
| 弟子規(guī)詳解 -------幸福人生從弟子規(guī)開始 |
| 主講老師：辛雪峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一模塊：祖宗雖遠，精神永續(xù)一、中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化梳理：感恩列祖列宗的恩澤1、了解中華五千年文明之路；2、炎黃子孫血脈相連，生生不息。二、百年文化之殤：我的祖國我的家1、世紀動蕩，文化斷層：國家多事之秋，危機重重；.. |
| 打造高凝聚力、高執(zhí)行力的團隊 |
| 主講老師：董玉川 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：培訓內容：第一部分：我們的問題出在那里？問題的導入企業(yè)在市場的角色定位問題我們在企業(yè)的角色定位問題學習及思考的結合忠誠、專業(yè)、敬業(yè)的定位學而不思則罔，思而不學則殆如何激發(fā)個人夢想如何塑造團隊愿景視.. |
| 電力服務禮儀培訓 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：頭腦風暴：您碰到哪些關于服務形象與服務禮儀的難題？ 每人提出自己工作中的難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導. 第一章、電力服務人員服務形象要求（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練） .. |
| 基層班組長管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：李明軍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：汽車汽配 |
| 課程簡介：開胃菜1：管理者的影響力從哪里來 開胃菜2：基層管理者更應該用服務和支撐代替權威 管理技能培訓（一）、團隊組織與管理 1.團隊與管理 2.案例研討1：張三的無奈（或視頻《代理班.. |
| 從銷售明星到管理者 |
| 主講老師：陸和平 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：課程內容 第一講：銷售經(jīng)理的角色 銷售管理兩種模式 銷售管理三個觀點 銷售經(jīng)理四個角色 第二講：銷售模式與管理 工業(yè)品營銷兩種銷售模式 .. |
| 機械企業(yè)中國式關系營銷管理 |
| 主講老師：張長江 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：第一講 人際關系的基本概念 主要議題：什么是關系？關系的四種類型，人際關系對人生命運的影響 人際關系的基本定義 人際關系的四個層次： 血緣關系、感情關系、利.. |
| 新舊QC七大工具 |
| 主講老師：胡老師 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 質量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、課程導入1、QC手法的起源2、QC手法在問題解決中的地位與應用3、培訓目標及要求4、問題提出與團隊組建學員自我介紹/分組二、舊QC七大手法1、舊QC七大手法圖形簡述學員簡述使用經(jīng)驗三、檢查.. |
| 新產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程背景：當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、客戶的壓力，需要與內外部的各大部門協(xié)調，這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術層面的產(chǎn)品開發(fā)工作.. |
| 帝王術之數(shù)字轉運學 |
| 主講老師：陳品元 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程介紹】這是一門源自中西古老、神秘的學問，運用生日的簡單運算來了解你的各種性向能量並知道如何發(fā)揮你最強的特質能量，進而知道如何尋得幸福成功之門?？隙ㄗ晕姨刭|，建立自信，增進溝通技巧。這樣不僅自己會快樂，滿意工作及生活，也能夠在人.. |
| 帝王術之數(shù)字轉運學 |
| 主講老師：陳品元 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 國學文化 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：【課程介紹】這是一門源自中西古老、神秘的學問，運用生日的簡單運算來了解你的各種性向能量並知道如何發(fā)揮你最強的特質能量，進而知道如何尋得幸福成功之門。肯定自我特質，建立自信，增進溝通技巧。這樣不僅自己會快樂，滿意工作及生活，也能夠在人.. |
| 醫(yī)院管理者的績效體現(xiàn)——醫(yī)院高效執(zhí)行力建設 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：第一篇 醫(yī)院執(zhí)行力體系要素 醫(yī)院的執(zhí)行力就是有效完成醫(yī)院使命的能力 執(zhí)行力是醫(yī)院能力的綜合體現(xiàn) 醫(yī)院執(zhí)行力關鍵三要素 戰(zhàn)略：走正確的路 =.. |
| 高效會議 |
| 主講老師：高紇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引子調查：項目及日常工作中，最讓你頭疼的事有哪些引子問題：回答問題并討論：你曾參加的最好的會議是哪次，為什么有效？你曾參加的最不好的會議是哪次，為什么毫無收益？一.有效開會的八原則1.要準時出席并遵從會議規(guī)則2.主持.. |
| 客戶服務中心滿意度提升及陽光心態(tài)塑造 |
| 主講老師：李原 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 客戶服務 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程大綱 第一模塊：客服人員陽光心態(tài)塑造——讓客戶聽見你的微笑 第二模塊：客戶服務滿意度的管理——滿意度的期望值管理 第三模塊：呼叫中心電話服務禮儀——.. |
| 打造鞋服業(yè)品牌高績效盈利模式策略 |
| 主講老師：舒軾 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、中國鞋服發(fā)展的趨勢分析1、從鞋服品牌產(chǎn)品發(fā)展變化分析2、從鞋服品牌經(jīng)營形式的演變分析3、從鞋服品牌店鋪核心競爭力的分析4、如何在市場變化中找到產(chǎn)品上市的切入點二、如何提升終端銷售業(yè)績1、店前客流量的掌控與.. |
| 店鋪賣翻天-鞋服業(yè)瘋狂賣手特訓營 |
| 主講老師：舒軾 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：一、店鋪銷售必知的銷售觀念與自我認知1.營業(yè)人員的職業(yè)化定位2.“導購”的確切含義3.如何正確理解店鋪銷售行為4.影響店鋪銷售業(yè)績的三大因素5.對服裝店鋪銷售藝術的理解升級二、店鋪銷售.. |
| 贏在領導之人心合一 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：領導力的基礎1、五問領導力為什么需要領導者？領導力究竟是什么？領導者該做些什么？未來領導者什么樣？80-90后難管理嗎？2、解析六大關系領導VS管理 速度VS完美 結果VS過程 .. |
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