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銀行業(yè)如何打造卓越執(zhí)行力
課程編號(hào)：8897
課程價(jià)格：￥0/天
課程時(shí)長：2 天
課程人氣：1780
銀行業(yè)中層管理或基層主管
【培訓(xùn)收益】
1、通過培訓(xùn)讓學(xué)員在互動(dòng)中了解執(zhí)行力的重要性
2、幫助團(tuán)隊(duì)管理者建立團(tuán)隊(duì)管理模型
3、有利于提升客戶的忠誠度，提高銀行業(yè)知名度
4、了解企業(yè)執(zhí)行不到位的原因，進(jìn)而全面提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行績效與執(zhí)行力度
一、與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)——學(xué)習(xí)力
1、成功者的二元能量
2、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的三重境界
3、核心問題：學(xué)習(xí)型執(zhí)行團(tuán)隊(duì)成長歷程
4、主要解決：團(tuán)隊(duì)管理者為什么不能服眾？團(tuán)隊(duì)建設(shè)要經(jīng)歷什么樣的歷程？哪重境界對于提升執(zhí)行力更有益？
二、目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)——決策力
1、大視野成就大事業(yè)
2、如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向目標(biāo)
3、核心問題：執(zhí)行團(tuán)隊(duì)重在上下同欲
4、主要解決：為什么團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)總是對的？帶團(tuán)隊(duì)是不是要把每個(gè)成員都帶動(dòng)起來？有沒有更好的方式？
三、優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)——組織力
1、用團(tuán)隊(duì)放大自我
2、以小品構(gòu)成大作
3、核心問題：用團(tuán)隊(duì)保證執(zhí)行的力度
4、主要解決：為什么說借力比努力更重要？團(tuán)隊(duì)能為個(gè)人成長帶來什么？認(rèn)真做好每項(xiàng)工作為對團(tuán)隊(duì)建設(shè)有哪些益處？
四、善于溝通的團(tuán)隊(duì)——凝聚力
1、影響和諧的九個(gè)誤區(qū)
2、完美溝通的六項(xiàng)法則
3、核心問題：溝通讓執(zhí)行更有效
4、主要解決：團(tuán)隊(duì)溝通存在的九類問題是什么？團(tuán)隊(duì)溝通的基本法則是什么？
五、創(chuàng)造績效的團(tuán)隊(duì)——執(zhí)行力
1、如何提升團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力
2、樹立五種團(tuán)隊(duì)精神
3、核心問題：執(zhí)行的5項(xiàng)績效標(biāo)準(zhǔn)和3項(xiàng)承諾
4、主要解決：為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的根本在于績效？團(tuán)隊(duì)執(zhí)行以目標(biāo)為導(dǎo)向，績效標(biāo)準(zhǔn)和承諾是什么？編撰團(tuán)隊(duì)成就計(jì)劃如何平衡目標(biāo)與事件？
十多年領(lǐng)導(dǎo)與管理實(shí)踐（在深圳、上海分別擔(dān)任國企、外企總經(jīng)理），累積了豐富管理及領(lǐng)導(dǎo)藝
術(shù)方面實(shí)際體驗(yàn)。
《中國式領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《中國古代廉政史話》
《世界培訓(xùn)史之大師的智慧》
《破解深圳發(fā)展的DNA》
《企業(yè)發(fā)展的八輪模式》
《與其努力不如借力》
《易經(jīng)精髓與管理法則》
《儒學(xué)與商道修養(yǎng)》
（等50篇文章發(fā)表在《哈佛商業(yè)
評(píng)論》 、《新智囊》等
《易經(jīng)國學(xué)與統(tǒng)御之道——領(lǐng)導(dǎo)力六級(jí)修煉
《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的360°修煉》
《儒學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng)》
《決策藝術(shù)與戰(zhàn)略管理實(shí)操訓(xùn)練》
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因?yàn)椴恢朗裁词菍Φ模繛槭裁床蛔鼋Y(jié)果，因?yàn)樾闹袥]有原則；為什么不責(zé)任，因?yàn)橄Ｍ麆e人來承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨(dú)立的人格，沒有內(nèi)心的強(qiáng)大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..
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【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競爭力，這是不爭的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實(shí)效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實(shí)..
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一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時(shí)）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時(shí)）1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標(biāo)和途徑（1小時(shí)）1.做正確的事，對準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)2.過程控制3.改進(jìn)流程，提升效率四，互動(dòng)（0.5小時(shí)）..
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新一代信息技術(shù)分析及銀行業(yè)應(yīng)對策略
課程重點(diǎn)：新一代信息技術(shù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì) 大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變與新一代信息技術(shù) Ø互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ..
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新一代信息技術(shù)分析及銀行業(yè)應(yīng)對策略
課程重點(diǎn)：新一代信息技術(shù)與數(shù)字經(jīng)濟(jì) 大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變與新一代信息技術(shù) Ø互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ..
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