【培訓對象】
管理人員

【培訓收益】
為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃?
如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃?

第一部分、為什么要進行職業(yè)生涯規(guī)劃？

1、為什么要對職業(yè)生涯進行規(guī)劃?
我的三篇小博客——從我博客故事中得到的感悟與警覺
學員測試：《職業(yè)滿意度測試》

2、幾個關于職業(yè)生涯的基本概念
A、什么是職業(yè)？
B、什么是職業(yè)生涯？
職業(yè)生涯規(guī)劃的分類
C、職業(yè)生涯管理及其兩個不同的管理角度？
錄像放映，學員討論：許三多為什么能成功？
案例分析：來自哈佛的調(diào)查及跟蹤
結(jié)論：沒有目標的人是為有目標的人實現(xiàn)目標
學員思考：你的目標是什么？

 

第二部分、如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃?

1、你是什么樣的人？
兩種理論：
A、氣質(zhì)理論
學員測評：你是哪種氣質(zhì)類型？
B、霍蘭德的人格類型理論及應用
學員測評：你是哪種性格類型？
 

2、學員用SWOT方法分析自己
3、職業(yè)發(fā)展階段的的不同對職業(yè)選擇的影響

4、個人因素對職業(yè)選擇的影響
A、性格與職業(yè)關系
B、興趣與職業(yè)關系
C、能力與職業(yè)關系

5、環(huán)境因素對職業(yè)選擇的影響
A、社會環(huán)境
B、組織環(huán)境
C、經(jīng)濟環(huán)境

6、企業(yè)中不同角色在職業(yè)生涯發(fā)展活動中的職責
7、職業(yè)生涯規(guī)劃七步法
案例學習：廣東某高校學生職業(yè)生涯規(guī)劃方案
8、職業(yè)生涯規(guī)劃應遵循的原則
9、職業(yè)生涯成功評價體系
 

廣東勞動學會、廣東人力資源管理協(xié)會理事
中山大學嶺南管理學院MBA管理顧問
廣東商學院、香港華人國際商學院客座教授
國家一級人力資源管理師師資
國家注冊企業(yè)培訓師師資資格
英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會國際培訓師師資
中國教育部留學服務中心就業(yè)指導導師
廣東省勞動廳人力資源管理項目專家組成員
北京大學領導力研究中心國際管理研究院研究員
韶關市人力資源管理協(xié)會、創(chuàng)業(yè)協(xié)會特聘顧問
 

職業(yè)生涯歷經(jīng)企業(yè)銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理等職。并在廣東教育學院、廣東省廣播電視大學、中山大學、廣州市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)黨校等多家大專院校講授企業(yè)管理、人力資源管理等專業(yè)課程。授課時理論聯(lián)系實際，深入淺出，深受學員歡迎。
       

曾為廣東立白集團、中國海洋石油、廣州本田汽車有限公司、香港紅太陽房地產(chǎn)集團、中國對外貿(mào)易中心、深圳天馬微電子股份有限公司、廣州紡織工貿(mào)企業(yè)集團有限公司、廣東好家風紙業(yè)、拉芳國際集團、旺旺集團、美的集團、韶關鋼鐵集團、廣州市政集團、廣州港集團、廣州二輕研究所、廣東微生物研究所、廣東地質(zhì)物資總公司、廣西揚翔集團、廣東松山貿(mào)易有限公司、惠州電視臺、惠州電視廣告中心、萬順昌集團、廣州醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院、廣州卡佛連服裝有限公司、香港格霖曼（信息）服務有限公司、中山永大集團、順德譽豐集團、珠海麒麟啤酒等上百家國內(nèi)外知名企事業(yè)單位提供過管理咨詢、培訓等服務；同時還被聘為全國高科技教育工作委員會、賽艾諾（中國）有限公司、中國人才熱線、時代光華廣東有限公司等多家咨詢機構專家團顧問成員，培養(yǎng)人力資源管理師和企業(yè)培訓師學員不下20000人，取得良好的社會效益。 

 

 

 

經(jīng)典課程
《像找老公一樣招聘》 《6小時學會績效管理》
《非人力資源部門的有氧管理》 《如何招育用留人才》
《職業(yè)生涯規(guī)劃與分析》 《有效激勵員工》
《打造高績效團隊》 《跨部門溝通技巧》
《績效面談五步法》 《工作分析與崗位說明書編寫》
《培訓計劃的制定》 《實戰(zhàn)培訓師培訓（TTT）》
《績效管理兩天通》 《選人一定有方法》
 

領導力類：

《跨部門溝通與協(xié)作技巧》、《團隊建設》、《壓力管理/時間管理》、《問題解決三步曲》、《職業(yè)經(jīng)理人10項必修技能系列講座》、《士兵突擊——從優(yōu)秀中升華》、《如何管理核心員工》等

 

人力資源類 ：

《工作分析與職位說明書編寫》、《招聘體系的建立》、《面試技巧和測評工具的開發(fā)與應用》、《基于能力素質(zhì)模型結(jié)構化面試的三只眼》、《實戰(zhàn)培訓師（TTT）的系列培訓課程》、《培訓計劃是如何煉成的》、《績效管理六問》、《績效管理兩天通》、《績效面談五步法》、《非人力資源部門的有氧管理》、《迎人而解-人力資源管理九大方略》、《績效為綱》、《薪酬與福利管理十層面》等；

 

主要著作
《像找老公一樣做招聘》作者 廣東經(jīng)濟出版社
《薪酬管理》主編 機械工業(yè)出版社
《廣東2008基礎教育發(fā)展報告》編委 廣東出版社
《經(jīng)濟危機下企業(yè)人力資源應對對策》主編 編著中
 

• 贏在管理-銷售管理者領導力提升

   

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