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打造卓越團(tuán)隊(duì)

課程編號(hào):8562

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:1681

行業(yè)類別:    

專業(yè)類別:團(tuán)隊(duì)建設(shè) 

授課講師:董波浪

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
公司中高層管理干部、從事帶團(tuán)隊(duì)的管理人員或?qū)韺?huì)從事帶管理團(tuán)隊(duì)的人員。

【培訓(xùn)收益】
掌握識(shí)人之術(shù),知人善用,確保人才不易流失。
經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)核心精神世界,讓團(tuán)隊(duì)充滿活力。
打造特種商界執(zhí)行團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)有結(jié)果。
掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)中原則性,讓團(tuán)隊(duì)伙伴感受歸屬感。

第一部分:團(tuán)隊(duì)識(shí)人智慧
解決難題:企業(yè)最大的損失,就是人才的損失,最大危機(jī),就是用人危機(jī)。
1.識(shí)人三大分析
(1)面相學(xué)
通過五官,十儀來了解人。知人善用,了解人,理解人,無所不能。
面相學(xué)通過五分鐘可以了解性格,個(gè)性,各種能力,識(shí)人就是識(shí)才
 (2)性格學(xué)
通過學(xué)習(xí)性格的能力,了解人的差異化,不同性格的人有不同的理解
力量型,完美型,活潑型,平穩(wěn)型,快速處理人才的性格特質(zhì)。
(3)心理學(xué)
通過了解對(duì)方的肢體語言,可以了解一個(gè)人成熟能力。
一個(gè)人具備了綜合的實(shí)力,是人是鬼就能快速斷定!
 
2.團(tuán)隊(duì)成員崗位的五大分析
(1)能力分析
(2)性格分析
(3)專業(yè)分析
(4)優(yōu)勢(shì)分析
(5)經(jīng)歷分析
通過數(shù)據(jù)的理性分析,從而了解人才的綜合實(shí)力,因人而異的分配相應(yīng)的工作崗位,做到“用人所長(zhǎng),天下無不用之人”!
 
3.團(tuán)隊(duì)選人構(gòu)建的四大關(guān)鍵
(1)愛業(yè)之心
(2)上進(jìn)心
(3)包容力
(4)學(xué)習(xí)力
識(shí)才、用才,只有快速了解人才的學(xué)問,才能更快的發(fā)揮人才的能力!
 
4.團(tuán)隊(duì)成員政審分析
(1)檢查體系
(2)考核體系
(3)推薦體系
用人要檢查,要核實(shí)才能保證企業(yè)人才的真實(shí)性,中國講究用人不疑,疑人不用。才導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展慢,責(zé)任是檢查出來的。對(duì)誰負(fù)責(zé),就檢驗(yàn)誰!
 
第二部分:打造“特種三加一”經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)模式
解決難題:企業(yè)的最大敵人是沒有一支鋼鐵團(tuán)隊(duì),沒有一支訓(xùn)練有素的團(tuán)隊(duì),一支人才梯隊(duì)培訓(xùn)中心。
一.打造“三加一”特種團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式
啟示案例:螞蟻團(tuán)隊(duì)
狼性團(tuán)隊(duì)
軍隊(duì)+學(xué)校+家庭+宗教意志
1.最有執(zhí)行力的組織是軍隊(duì)
2.最有學(xué)習(xí)力的組織是學(xué)校
3.最有凝聚力的組織是家庭
4.最有號(hào)召力的組織是宗教
 
二.打造鋼鐵團(tuán)隊(duì)《凝聚力,戰(zhàn)斗力,號(hào)召力》
什么樣的團(tuán)隊(duì)是有戰(zhàn)斗力,有凝聚力,號(hào)召力,企業(yè)最大的成功就是有擁有一支軟實(shí)力的鋼鐵團(tuán)隊(duì)。
1.什么是鋼鐵團(tuán)隊(duì)
團(tuán)體,團(tuán)伙,團(tuán)隊(duì)
軍人+學(xué)生+家庭+意志力
2.團(tuán)隊(duì)的區(qū)別
案例:唐僧團(tuán)隊(duì)
3.團(tuán)隊(duì)的名號(hào)打造
1) 團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名
2) 團(tuán)隊(duì)的口號(hào)
3) 團(tuán)隊(duì)的編制
4) 團(tuán)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)
案例《現(xiàn)場(chǎng)打造團(tuán)隊(duì)》
沒有團(tuán)隊(duì)的士氣就沒有團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,形成團(tuán)隊(duì)的核心在于創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)的編制,形成一股有人員組成的合作性的團(tuán)隊(duì)。
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三性
1)統(tǒng)一性
(1)統(tǒng)一目標(biāo)
(2)統(tǒng)一思路
(3)統(tǒng)一公約
案例:華為
2)協(xié)作性
(1)共贏
(2)分工
(3)協(xié)調(diào)
體驗(yàn)式:春運(yùn)
3)溝通性
(1)對(duì)內(nèi)溝通
(2)對(duì)外溝通
案例:接電話
5.團(tuán)隊(duì)的四大經(jīng)營(yíng)理念
 1)共同價(jià)值觀
價(jià)值的觀的三個(gè)層次
 2)信任
信任的五大原則
 3)合作
(1)共同利益明確性
(2)團(tuán)隊(duì)成員互補(bǔ)性
(3)遵守團(tuán)隊(duì)原則性
(4)相信團(tuán)隊(duì)組織性
 4)忠誠
忠誠的五點(diǎn)表現(xiàn)
(1)從不抱怨工作
(2)對(duì)待工作一絲不茍
(3)從不說公司壞話
(4維護(hù)公司利益
(5)誠信做人
 6.打造團(tuán)隊(duì)的五大核心精神
(1)貢獻(xiàn)
(2)感恩
(3)付出
(4)敢擔(dān)當(dāng)
(5)神圣感
7.如何增加凝聚力
1)什么是榮譽(yù)感
(1)集體榮譽(yù)感
(2)植入價(jià)值觀
2)歸屬感
(1)先談情后談錢
(2)談心
(3)走動(dòng)
(4)物質(zhì)滿足
(5)營(yíng)造氛圍
 3)自豪感
(1)財(cái)氣
(2)名氣
(3)成就
8.打造高效激勵(lì)執(zhí)行制度
1.執(zhí)行管理的制度中的3S體系
1)制定計(jì)劃,目標(biāo),日期 ---事前
2)檢查,監(jiān)督,目標(biāo)中 ---事中
3)獎(jiǎng)罰公平,總結(jié), ---事后
 
2.高效執(zhí)行制度四大優(yōu)化
1)把復(fù)雜的制度簡(jiǎn)單化
2)把簡(jiǎn)單的制度標(biāo)準(zhǔn)化
3)把標(biāo)準(zhǔn)的制度流程化
4)把流程的制度復(fù)制化
案例:《企業(yè)打卡》
 
3.高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的自動(dòng)化
1)能說的就不要坐著講
2)能當(dāng)面解決就不要進(jìn)會(huì)議室
3)能馬上去辦就不要拖延
4)能講做到的就不要找借口
4.高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的五大關(guān)鍵
1)能力是練出來的
2)業(yè)績(jī)是逼出來的
3)結(jié)果是跟出來的
4)責(zé)任是查出來的
5)心態(tài)是修出來的
9.打造“特種三加一”文化體系
1.造成失敗的三大陋習(xí)文化
1) 面子文化
案例:教授吃飯
2) 熟人文化
3) 官僚文化
中國人在執(zhí)行力之所差,是因?yàn)槲覀兩砩嫌幸恍└拘缘娜秉c(diǎn)。而這些缺點(diǎn)讓無數(shù)人在工作中展現(xiàn)出來了,影響了無數(shù)的人成果。
2.企業(yè)做穩(wěn)靠文化,導(dǎo)入積極的文化
A.“三加一”團(tuán)隊(duì)的文化
硬件文化:a.團(tuán)隊(duì)手冊(cè) b.團(tuán)隊(duì)文化墻 c.桌面 d.階梯文化 e.地面文化
 f.統(tǒng)一文化
軟件文化:a.哇的文化 b.家的文化 c.太棒了 d.積極主動(dòng)文化
e.不準(zhǔn)雙手交叉文化f.回應(yīng)文化
B.建立團(tuán)隊(duì)的核心愿景和使命
案例:瞎子看人
1)建立團(tuán)隊(duì)氛圍,創(chuàng)造愿景文化
2)打造團(tuán)隊(duì)愿景和使命
3)五大核心文化
核心的文化傳承,是一家企業(yè)的生命力。企業(yè)的團(tuán)隊(duì)要想有活力,有動(dòng)力,就要深入文化的影響,有形的文化影響一陣子,無形的文化影響一輩子
 
第二部分:系統(tǒng)講解文化和制度所帶來真實(shí)意義,打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),企業(yè)做穩(wěn)靠文化,企業(yè)做強(qiáng)靠執(zhí)行,企業(yè)做好靠制度!
 
第三部分:團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)智慧
解決難題:管理者對(duì)員工精神激勵(lì)不足,員工沒有動(dòng)力,領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)不起來員工的激情,企業(yè)精神層次教育的少!
1.學(xué)習(xí)宗教經(jīng)營(yíng)智慧
(1)責(zé)任
責(zé)任勝于能力,沒有責(zé)任就沒有專注力,責(zé)任就是做事根本要素!
(2)信仰《精神寄托》
(3)大愛觀念
(4)融入家庭
團(tuán)隊(duì)能否有活力,有狀態(tài)就是經(jīng)營(yíng)水一樣融合,看不見縫隙。融入才能投入。
(5)宗教信念
打造團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定不移的信念,團(tuán)隊(duì)就會(huì)生生不息的力量,信念產(chǎn)生奇跡的力量,團(tuán)隊(duì)拼搏的精神!
(6)虔誠《相信》
(7)信奉《服從》
(8)學(xué)習(xí)
(9)感恩
(10)推崇
……………
領(lǐng)導(dǎo)者要復(fù)制團(tuán)隊(duì)精神領(lǐng)袖,打造團(tuán)隊(duì)的精神體系!
 
2.經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的心智模式
 
3.激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的九大策略
 
4.輔導(dǎo),溝通,激勵(lì)
(1)拓展
(2)深溝通
(3)戶外軍訓(xùn)
 
附注:企業(yè)內(nèi)部密訓(xùn)系統(tǒng)資料(音樂系統(tǒng),視頻系統(tǒng),執(zhí)行教材)
本次課程會(huì)結(jié)合老師曾經(jīng)帶團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)模式的系統(tǒng)構(gòu)建軍,是目前打造團(tuán)隊(duì)高效率,凝聚力,建設(shè)團(tuán)隊(duì)的系統(tǒng)課程
 

 

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