【培訓(xùn)對(duì)象】
市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、終端管理人員、門(mén)店店長(zhǎng)、銷售顧問(wèn)等。

【培訓(xùn)收益】
1. 明確邏輯：了解新媒體營(yíng)銷和短視頻的底層邏輯 2. 掌握技巧：短視頻選題和腳本策劃技巧以及拍攝的基本思路和方法 3. 收獲干貨：若干提升短視頻創(chuàng)作效率的工具 4. 輸出計(jì)劃：新媒體賬號(hào)內(nèi)容規(guī)劃及更新計(jì)劃 5. 輔導(dǎo)個(gè)案：現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)學(xué)員制作短視頻作品每組至少兩條

一、認(rèn)識(shí)新媒體及短視頻營(yíng)銷
1、入局新媒體的目的：為什么要做新媒體？
 入局新媒體的目的：是品牌傳播/產(chǎn)品宣傳/銷售達(dá)成/蹭熱度/湊熱鬧？
 為什么大部分入局者會(huì)失??？
案例解讀：格力董明珠店、優(yōu)衣庫(kù)、Apple南天旗艦店
2、流量轉(zhuǎn)化邏輯：新媒體營(yíng)銷本質(zhì)與流量轉(zhuǎn)化路徑
 新媒體營(yíng)銷的本質(zhì)是什么？
 新媒體獲客引流的底層邏輯
 粉絲與賬號(hào)如何建立鏈接
 粉絲為什么加關(guān)注？
 粉絲為什么從你這里買(mǎi)？
工具：新媒體營(yíng)銷流量作戰(zhàn)地圖
3、截流思維：新媒體營(yíng)銷如何提前影響消費(fèi)者行為與決策？
 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)特征
 主流新媒體渠道的用戶畫(huà)像分析
互動(dòng)：你懂你的目標(biāo)用戶嗎？
4、入局新媒體營(yíng)銷的預(yù)期及ROI（投入產(chǎn)出比）
 新媒體運(yùn)營(yíng)的成本構(gòu)成
 有必要招聘全職人員嗎？崗位要求及成本分析
 兼職人員可以做好新媒體嗎？兼職運(yùn)營(yíng)的要求及投入產(chǎn)出測(cè)算
工具：新媒體營(yíng)銷ROI測(cè)算表
5、什么是短視頻？
 視頻的本質(zhì)和特點(diǎn)是什么？
 視頻與其它傳播載體的區(qū)別？
 視頻的類型有哪些？
 視頻的基本參數(shù)常識(shí)
6、短視頻營(yíng)銷的本質(zhì)
 無(wú)聲勝有聲，非廣告式的廣告宣傳
 潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，無(wú)感式的用戶轉(zhuǎn)化
 殺人于無(wú)形，粗暴式的“強(qiáng)迫”成交
7、學(xué)習(xí)短視頻創(chuàng)作的三個(gè)誤區(qū)
 誤區(qū)一：隨便拍也能拍出短視頻
 誤區(qū)二：必須有高端設(shè)備才能做出好的短視頻
 誤區(qū)三：拍出好作品一定有流量（叫好不叫座、好評(píng)不賣(mài)貨、點(diǎn)贊不加粉）
探討：從短視頻創(chuàng)作類型中挑選一種進(jìn)行深入了解并總結(jié)短視頻的特點(diǎn)
二、如何選擇適合的新媒體平臺(tái)？
1、各大新媒體平臺(tái)的特點(diǎn)
 視頻號(hào)，抖音，小紅書(shū)，快手，知乎，微信等平臺(tái)的特點(diǎn)及內(nèi)容表現(xiàn)形式
討論：標(biāo)桿賬號(hào)元素拆解
2、不同平臺(tái)對(duì)創(chuàng)作者的能力要求
 創(chuàng)作者自身的優(yōu)勢(shì)，特長(zhǎng)，擅長(zhǎng)
工具：創(chuàng)作者優(yōu)勢(shì)技能萃取表
 新媒體創(chuàng)作者的能力及要求有哪些？
工具：新媒體創(chuàng)作者能力模型
3、自身產(chǎn)品的特點(diǎn)及平臺(tái)適配性
 確定賬號(hào)的商業(yè)模式：宣傳什么品牌？銷售什么產(chǎn)品？提供什么服務(wù)？流量轉(zhuǎn)化路徑？
 不同平臺(tái)適合的產(chǎn)品類型和風(fēng)格以及價(jià)位區(qū)間
案例：汽車4S店視頻號(hào)、鞋子工廠店抖音號(hào)、母嬰產(chǎn)品小紅書(shū)號(hào)、形象美學(xué)視頻號(hào)店、房產(chǎn)銷售抖音號(hào)、二手資料銷售閑魚(yú)號(hào)
練習(xí)：根據(jù)自身的產(chǎn)品特點(diǎn)設(shè)計(jì)商業(yè)模式及平臺(tái)選擇
4、如何找到賬號(hào)的定位
 賬號(hào)的受眾定位：賬號(hào)要吸引的目標(biāo)群體是誰(shuí)？
 賬號(hào)的內(nèi)容定位：發(fā)布什么類型的內(nèi)容適合目標(biāo)群體看？
 賬號(hào)的IP定位：自己是什么身份，扮演什么角色，能解決什么問(wèn)題或提供什么價(jià)值？
工具：賬號(hào)定位的4W1H法則
5、如何樹(shù)立自己的人設(shè)
 樹(shù)立人設(shè)的重要性
案例：大咖的人設(shè)解析
 樹(shù)立人設(shè)的方法
工具：確定人設(shè)的萬(wàn)能公式
練習(xí)：個(gè)人風(fēng)格與標(biāo)簽提煉
 如何確保人設(shè)立得住？
【本節(jié)練習(xí)】根據(jù)本節(jié)所學(xué)選擇適合自己的新媒體平臺(tái)并進(jìn)行個(gè)人定位和人設(shè)確立
三、如何避免出現(xiàn)創(chuàng)作瓶頸導(dǎo)致斷更？
1、選擇自己最舒服的內(nèi)容創(chuàng)作模式
 基于ＵＧＣ的內(nèi)容創(chuàng)作
 基于PＵＣ的內(nèi)容創(chuàng)作
 基于OＵＣ的內(nèi)容創(chuàng)作
案例1：抖音和喜馬拉雅的UGC賬號(hào)
案例2：羅輯思維的PGC創(chuàng)作模式
案例3：央視及新聞媒體的OGC模式
2. 可以創(chuàng)作的垂直內(nèi)容維度（80%）
 與行業(yè)相關(guān)的內(nèi)容
 與專業(yè)相關(guān)的內(nèi)容
 與企業(yè)相關(guān)的內(nèi)容
 與產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容
 與活動(dòng)相關(guān)的內(nèi)容
 與用戶相關(guān)的內(nèi)容
3.可以創(chuàng)作的非垂直內(nèi)容維度（20%）
 時(shí)事
 熱點(diǎn)
 行業(yè)相關(guān)
 宏觀經(jīng)濟(jì)
4、對(duì)創(chuàng)作的內(nèi)容進(jìn)行歸類
 思維導(dǎo)圖法
練習(xí)：用思維導(dǎo)圖對(duì)創(chuàng)作內(nèi)容進(jìn)行結(jié)構(gòu)化
四、如何寫(xiě)出高質(zhì)量的短視頻腳本？
1、確定選題
 選題的4個(gè)方法：熱點(diǎn)嫁接法，用戶痛點(diǎn)法，改變認(rèn)知法，用戶證言法
 選題的創(chuàng)作基本原則：吸引關(guān)注—價(jià)值傳遞—激發(fā)轉(zhuǎn)化
 用創(chuàng)意呈現(xiàn)選題的方法：熱點(diǎn)話題關(guān)聯(lián)法、頭腦風(fēng)暴法、聯(lián)想法、反向思考法、對(duì)標(biāo)模仿法
 常見(jiàn)創(chuàng)意形式：創(chuàng)意舞蹈、變身挑戰(zhàn)、搞笑劇情、模仿跟拍、創(chuàng)意剪輯、動(dòng)畫(huà)特效
 評(píng)估該選題的創(chuàng)作難易程度
 萬(wàn)能標(biāo)題公式
 公式一：好奇-利益-恐懼
 公式二：疑問(wèn)詞/秘密詞/驚嘆詞/堅(jiān)定詞/狀態(tài)詞
 公式三：目標(biāo)人群+提出問(wèn)題+解決方案
練習(xí)：學(xué)員介紹自己的短視頻選題和創(chuàng)意，對(duì)每組的展示進(jìn)行指導(dǎo)
2、撰寫(xiě)腳本
 撰寫(xiě)腳本的基本步驟
 文案技巧
 開(kāi)場(chǎng)：激發(fā)好奇，引起共鳴，利益誘惑
 中間：干貨輸出，有趣好玩，價(jià)值體現(xiàn)，感人肺腑
 結(jié)尾：一鍵三連，情感升華，意外反轉(zhuǎn)，軟廣植入，總結(jié)提煉
 爆款腳本的4大黃金定律：明確主題、黃金3秒、吸睛鉤子、互動(dòng)視角
工具：短視頻腳本大綱范本
案例：高點(diǎn)贊短視頻腳本拆解分析
練習(xí)：每組制定一個(gè)短視頻拍攝計(jì)劃并撰寫(xiě)相應(yīng)腳本
3、彩排腳本
 好腳本不能被順利執(zhí)行的原因
 衡量拍攝水平，提高拍攝效率
【本節(jié)練習(xí)】對(duì)過(guò)去的短視頻作品的腳本進(jìn)行復(fù)盤(pán)并優(yōu)化
五、如何拍攝出優(yōu)質(zhì)的短視頻作品？
1、拍攝前期準(zhǔn)備
 環(huán)境、布場(chǎng)、設(shè)備、道具、人物
 決定短視頻質(zhì)量的三大要素：鏡頭、收音、燈光
 短視頻源片尺寸與成片效果規(guī)劃
練習(xí)：根據(jù)給出腳本布置拍攝場(chǎng)景
2、短視頻拍攝技巧
 五大景別：遠(yuǎn)、全、中、近、特
 七個(gè)運(yùn)鏡技巧：推、拉、搖、移、跟、穿、繞
 拍攝構(gòu)圖的8個(gè)技巧
練習(xí)：學(xué)員用手機(jī)練習(xí)推拉搖移等運(yùn)鏡技巧
 三種常見(jiàn)拍攝類型：vlog、真人口播、劇情
案例：不同行業(yè)及產(chǎn)品拍攝技巧解析
練習(xí)：每個(gè)小組選擇一個(gè)短視頻類型進(jìn)行拍攝
3、高質(zhì)量短視頻集中批量生產(chǎn)的操作方式
 固定場(chǎng)景：固定機(jī)位+實(shí)景搭建/幕布或綠幕
 隨時(shí)創(chuàng)作：手機(jī)+真人口播
 搭檔合作：2-3人小團(tuán)隊(duì)劇情創(chuàng)作
 直播回放剪輯
討論：找到適合學(xué)員自身的創(chuàng)作風(fēng)格及敏捷創(chuàng)作方式
六、如何通過(guò)剪輯為短視頻作品加分？
1、剪輯軟件推薦
 常見(jiàn)的剪輯軟件及優(yōu)劣勢(shì)
工具：剪映手機(jī)版、剪映電腦版、秒剪、Imove、PR、AE、Fcp
資源：免費(fèi)剪輯教程/學(xué)習(xí)資源
2、剪輯思維升級(jí)
 以用戶思維進(jìn)行短視頻剪輯
 提升視頻內(nèi)容的豐富性：剪輯素材收集與整理
工具：pexels、pixabay等
 短視頻的情緒價(jià)值：選對(duì)BGM事半功倍
 借鑒電影大片既視感：變速、節(jié)奏、轉(zhuǎn)場(chǎng)
2、提高視頻質(zhì)量的五大剪輯標(biāo)準(zhǔn)
 標(biāo)準(zhǔn)一：畫(huà)面（美顏、濾鏡、畫(huà)面比例、貼紙，動(dòng)效）
 標(biāo)準(zhǔn)二：音頻（音量、降噪、變速、變調(diào)）
 標(biāo)準(zhǔn)三：字幕（顏色、字體、字號(hào)、大小、強(qiáng)調(diào)）
 標(biāo)準(zhǔn)四：封面（圖片、標(biāo)題、排版）
 標(biāo)準(zhǔn)五：導(dǎo)出（勾選、分辨率，重命名）
工具：PPT、圖怪獸、可畫(huà)等工具使用技巧
案例：百萬(wàn)播放爆款視頻的剪輯方法拆解
練習(xí)：每個(gè)人用剪映剪輯制作60秒以內(nèi)的短片
七、如何通過(guò)運(yùn)營(yíng)持續(xù)優(yōu)化短視頻數(shù)據(jù)？
1、日常運(yùn)營(yíng)動(dòng)作及節(jié)奏
 發(fā)布：發(fā)布時(shí)間及發(fā)布注意事項(xiàng)
 轉(zhuǎn)發(fā)：轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈及社群
 跟進(jìn)：定時(shí)關(guān)注數(shù)據(jù)變化
工具：短視頻發(fā)布SOP
2、短視頻的數(shù)據(jù)分析
 瀏覽、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)、收藏、關(guān)注等數(shù)據(jù)分析及背后的問(wèn)題
討論：評(píng)論高+轉(zhuǎn)發(fā)低的原因、轉(zhuǎn)發(fā)高+評(píng)論低的原因
 4款超實(shí)用的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)
3、dou+投流技巧
 Dou+的概念與投放目的
 Dou+投放常用方法及誤區(qū)
4、整體復(fù)盤(pán)
 選題方向問(wèn)題及優(yōu)化策略
 拍攝質(zhì)量問(wèn)題及優(yōu)化策略
 后期剪輯問(wèn)題及優(yōu)化策略
工具：作品復(fù)盤(pán)分析表

 

董思齊老師
——傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式與新媒體營(yíng)銷結(jié)合實(shí)戰(zhàn)專家
 曾任：海爾（物聯(lián)網(wǎng)家電行業(yè)）新媒體營(yíng)銷負(fù)責(zé)人
 現(xiàn)任：智豆數(shù)科（直播代運(yùn)營(yíng)TOP公司）運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
 新媒體權(quán)威機(jī)構(gòu)【新榜】研究院特聘專家
 美國(guó)AACTP職業(yè)認(rèn)證講師
 抖音本地商家服務(wù)平臺(tái)【抖音來(lái)客】特邀講師
 全國(guó)1W+家海爾專賣(mài)店新媒體轉(zhuǎn)型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
 先后為勞斯萊斯、蘋(píng)果、西門(mén)子、寶馬、方太、立邦等世界500強(qiáng)品牌提供新媒體營(yíng)銷咨詢服務(wù)
 IP賬號(hào)孵化案例：區(qū)長(zhǎng)說(shuō)車【抖音1000W粉絲】、峰哥說(shuō)教育【快手1000W粉絲】、椰樹(shù)椰汁【全網(wǎng)700W粉絲】、涼子訪談錄【全網(wǎng)800W粉絲】、創(chuàng)維黃宏生【全網(wǎng)500W粉絲】

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
董思齊老師擁有長(zhǎng)達(dá)14年的世界500強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，先后在知名企業(yè)及專業(yè)新媒體代運(yùn)營(yíng)和直播機(jī)構(gòu)擔(dān)任要職，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)模式和新媒體營(yíng)銷有著深入且獨(dú)到的理解，是業(yè)界難得一見(jiàn)的既能深諳企業(yè)業(yè)務(wù)又精通新媒體營(yíng)銷的全能型顧問(wèn)老師，被譽(yù)為最懂業(yè)務(wù)的培訓(xùn)師和最懂培訓(xùn)的咨詢師。
多年來(lái)潛心鉆研企業(yè)新?tīng)I(yíng)銷模式，在新媒體矩陣營(yíng)銷、短視頻營(yíng)銷、直播帶貨、社群營(yíng)銷與圈層營(yíng)銷、私域營(yíng)銷、IP打造、實(shí)體店同城獲客等眾多領(lǐng)域均取得了斐然的成績(jī)。迄今為止，已累計(jì)交付近20個(gè)咨詢項(xiàng)目，培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)1000場(chǎng)，其深厚的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)得到了企業(yè)的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1、立邦集團(tuán)矩陣賬號(hào)營(yíng)銷從0到1落地項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)3000家門(mén)店轉(zhuǎn)型抖音營(yíng)銷，為門(mén)店獲客引流100萬(wàn)+人次，達(dá)成銷售額10億元，“立邦網(wǎng)紅色”新媒體話題曝光量實(shí)現(xiàn)1.2億+次
在家居建材行業(yè)，董老師通過(guò)矩陣賬號(hào)項(xiàng)目陪跑落地，成功推動(dòng)立邦全國(guó)3000家線下專賣(mài)店上線抖音本地生活，賦能全國(guó)門(mén)店及KOS賬號(hào)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)容創(chuàng)作技巧，實(shí)現(xiàn)60%門(mén)店成功轉(zhuǎn)型，打造家居建材行業(yè)抖音同城獲客的現(xiàn)象級(jí)標(biāo)桿。
2、海爾專賣(mài)店10000+專賣(mài)店抖音本地生活營(yíng)銷項(xiàng)目，掛券及核銷率達(dá)80%以上，單日動(dòng)銷1000+；全國(guó)“#海爾家電以舊換新”話題曝光量實(shí)現(xiàn)1.8億+次，助力海爾家電以舊換新引領(lǐng)全行業(yè)。
董老師率先在海爾集團(tuán)踐行新零售轉(zhuǎn)型實(shí)驗(yàn)，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)及零售經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新研究，探索出“新媒體獲客引流+精準(zhǔn)銷售+口碑裂變”的新?tīng)I(yíng)銷增長(zhǎng)模式，尤其在實(shí)體店“內(nèi)容營(yíng)銷”“團(tuán)購(gòu)營(yíng)銷”、“社群營(yíng)銷”、“私域營(yíng)銷”、“線上引流+線下成交”方面取得重大成果，助力卡薩帝高端家電疫情期間逆勢(shì)增長(zhǎng)，后疫情時(shí)期海爾家電以舊換新引領(lǐng)全行業(yè)。
3、高端家電美諾新零售轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)20%
為美諾全國(guó)重點(diǎn)經(jīng)銷商及門(mén)店定制新媒體營(yíng)銷及終端獲客引流咨詢方案，通過(guò)抖音和小紅書(shū)營(yíng)銷，賦能終端門(mén)店與銷售轉(zhuǎn)型，陪跑企業(yè)賬號(hào)搭建及內(nèi)容創(chuàng)作，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)20%+。
4、輔導(dǎo)椰樹(shù)集團(tuán)“椰樹(shù)直播間”年?duì)I收首次突破50億元
在IP孵化及賬號(hào)陪跑方面，輔導(dǎo)椰樹(shù)集團(tuán)“椰樹(shù)直播間”成為現(xiàn)象級(jí)企業(yè)營(yíng)銷案例，助力椰樹(shù)年?duì)I收首次突破50億元。
5、打造【峰哥說(shuō)教育】IP及私域裂變，當(dāng)月增長(zhǎng)1000W銷售業(yè)績(jī)，3個(gè)月漲粉17萬(wàn)賬號(hào)年變現(xiàn)1億元。
為家庭教育博主“峰哥說(shuō)教育”提供私域裂變?cè)鲩L(zhǎng)咨詢項(xiàng)目，通過(guò)對(duì)賬號(hào)內(nèi)容及目標(biāo)用戶分析，提供賬號(hào)內(nèi)容改善方向及規(guī)劃。并為其設(shè)計(jì)代理商裂變分銷增長(zhǎng)解決方案，實(shí)現(xiàn)暑期旺季當(dāng)月增長(zhǎng)1000W銷售業(yè)績(jī)的目標(biāo)。
6、【涼子訪談錄】?jī)?nèi)容方向創(chuàng)意及賬號(hào)變現(xiàn)方案，實(shí)現(xiàn)賬號(hào)粉絲同比增長(zhǎng)10%以上
為涼子訪談錄團(tuán)隊(duì)提供賬號(hào)內(nèi)容方向創(chuàng)意及賬號(hào)變現(xiàn)方案，通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)策略調(diào)整，實(shí)現(xiàn)賬號(hào)粉絲同比增長(zhǎng)率10%以上；并規(guī)劃期變現(xiàn)方式，實(shí)現(xiàn)心理咨詢+培訓(xùn)課程+書(shū)籍出版+身心靈教育等多維度變現(xiàn)。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
1、卡薩帝——新媒體營(yíng)銷系列課程，返聘10期，學(xué)員2000+，好評(píng)率99%
海爾高端家電卡薩帝經(jīng)銷商門(mén)店新媒體營(yíng)銷培訓(xùn)，培訓(xùn)場(chǎng)次10場(chǎng)+，覆蓋經(jīng)銷商學(xué)員2000+，好評(píng)率99%，返聘10次。助力卡薩帝實(shí)現(xiàn)疫情期間業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)10%，成為疫情期間業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)最快的家電品牌，全國(guó)500+銷售門(mén)店成功轉(zhuǎn)型新媒體營(yíng)銷獲客模式。
2、OPPO手機(jī)——新媒體營(yíng)銷賦能，返聘3期，學(xué)員300+，好評(píng)率98%
OPPO手機(jī)云南分公司新媒體營(yíng)銷賦能，反饋效果俱佳，后續(xù)返聘3次，覆蓋學(xué)員300+，學(xué)員好評(píng)率達(dá)98%。后續(xù)再助力云南OPPO在小紅書(shū)及Z世代營(yíng)銷中，圍繞暑期促銷季達(dá)成曝光量10萬(wàn)+，實(shí)現(xiàn)零售破局，營(yíng)銷破圈。
3、寶馬汽車市場(chǎng)經(jīng)理——新媒體營(yíng)銷賦能，返聘6期，學(xué)員200+，好評(píng)率96%
中升之寶4S店新媒體營(yíng)銷培訓(xùn)，培訓(xùn)場(chǎng)次6場(chǎng)+，覆蓋學(xué)員200人，好評(píng)率96%，返聘6次。助力中升之寶4S店搭建賬號(hào)矩陣及內(nèi)容體系，實(shí)現(xiàn)月獲客留資200+人，達(dá)成銷售額5000萬(wàn)+。
【理論體系】
【新媒體矩陣營(yíng)銷“金字塔”模型】涵蓋品牌官方號(hào)，授權(quán)號(hào)，門(mén)店號(hào)，職人號(hào)等維度賬號(hào)布局，通過(guò)賬號(hào)定位及內(nèi)容設(shè)計(jì)，通過(guò)精準(zhǔn)定位和內(nèi)容設(shè)計(jì)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)多維度營(yíng)銷變現(xiàn)及獲客引流目標(biāo)。
【新媒體賦能業(yè)務(wù)“三位一體”法則】圍繞目標(biāo)客群、消費(fèi)旅程、流量端口、轉(zhuǎn)化流程等關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程，以企業(yè)獲客引流、成交轉(zhuǎn)化、復(fù)購(gòu)裂變等營(yíng)銷目標(biāo)為導(dǎo)向，提供標(biāo)桿企業(yè)的落地干法和最佳實(shí)踐，包括理論模型、工具方法、實(shí)操案例等，與業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)緊密貼合。
【私域營(yíng)銷“三只氣球”定律】企業(yè)營(yíng)銷的核心在于私域的持續(xù)增長(zhǎng)和裂變，通過(guò)設(shè)計(jì)公域轉(zhuǎn)私域的路徑，監(jiān)測(cè)相關(guān)轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)，倒推商業(yè)模式的可行性，促使企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)及市場(chǎng)洞察中不斷迭代，探尋更優(yōu)的營(yíng)銷策略和方向。

 

【主講課程】
新媒體營(yíng)銷方向
《企業(yè)多平臺(tái)全域營(yíng)銷獲客新打法》（爆款課題）
《企業(yè)多終端連鎖門(mén)店抖音矩陣營(yíng)銷》
《小紅書(shū)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)指南》
《基于視頻號(hào)+朋友圈+社群的微信私域營(yíng)銷賦能》（多返聘課程）
《社群營(yíng)銷與圈層營(yíng)銷》
內(nèi)容創(chuàng)作方向
《短視頻創(chuàng)作能力提升》（爆款課題）
《新媒體內(nèi)容創(chuàng)作技巧》
《AI賦能新媒體內(nèi)容創(chuàng)作》
IP及主播打造方向
《企業(yè)IP孵化：創(chuàng)始人或職人IP打造實(shí)操班》（多返聘課程）
《人人都能做主播：新媒體直播能力提升訓(xùn)練》
新媒體賦能及陪跑方向（咨詢項(xiàng)目）
《企業(yè)新媒體自運(yùn)營(yíng)體系落地》（爆款課題）
案例：西門(mén)子、中信銀行內(nèi)部新媒體團(tuán)隊(duì)賦能及新媒體自運(yùn)營(yíng)落地項(xiàng)目
《企業(yè)新媒體矩陣營(yíng)銷陪跑訓(xùn)練營(yíng)》
案例：海爾、立邦等企業(yè)全國(guó)線下數(shù)千家專賣(mài)店上線抖音本地生活營(yíng)銷項(xiàng)目
《短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方向規(guī)劃與落地項(xiàng)目》
案例1：千萬(wàn)大V“峰哥說(shuō)教育“賬號(hào)及旗下500＋矩陣賬號(hào)短視頻內(nèi)容創(chuàng)作方向規(guī)劃及腳本庫(kù)搭建項(xiàng)目