【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)高層管理人員、財(cái)務(wù)總監(jiān)、研發(fā)部門負(fù)責(zé)人、法務(wù)部門負(fù)責(zé)人等對(duì)研發(fā)業(yè)務(wù)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理具有決策權(quán)和影響力的人員

【培訓(xùn)收益】
 讓學(xué)生理解研發(fā)業(yè)務(wù)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的重要性，以及其對(duì)企業(yè)經(jīng)營的影響。  掌握識(shí)別和評(píng)估研發(fā)業(yè)務(wù)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的基本方法和工具。  學(xué)習(xí)并實(shí)踐有效的研發(fā)業(yè)務(wù)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理策略。  培養(yǎng)學(xué)生的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)和能力，提高其在實(shí)際工作中應(yīng)對(duì)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)的能力。

 一、研發(fā)業(yè)務(wù)有哪些特性？
1.1 研發(fā)業(yè)務(wù)的定義
1.2 研發(fā)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)
1.3 研發(fā)業(yè)務(wù)的類型
1.4 研發(fā)業(yè)務(wù)的經(jīng)費(fèi)主要來源
 政府資助
 企業(yè)自籌
 社會(huì)資本
二、高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)的要點(diǎn)是什么？
2.1 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的作用
2.2 申報(bào)條件
2.3 申報(bào)材料
 財(cái)務(wù)報(bào)表
 研發(fā)成果證明
2.4 高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
2.5 高新技術(shù)企業(yè)資格申報(bào)失敗原因
 戰(zhàn)略規(guī)劃-科技評(píng)估
 財(cái)務(wù)管理
 公司管理的其他方面
三、研發(fā)費(fèi)用核算和加計(jì)扣除在稅務(wù)方面存在哪些風(fēng)險(xiǎn)？
3.1研發(fā)費(fèi)用核算的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
 虛報(bào)研發(fā)費(fèi)用
 不當(dāng)費(fèi)用轉(zhuǎn)移
 費(fèi)用認(rèn)定不規(guī)范
 不完善的記錄和憑證
3.2 研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
四、研發(fā)業(yè)務(wù)中的重要控制點(diǎn)有哪些？
4.1 戰(zhàn)略規(guī)劃：科技評(píng)估
4.2 研發(fā)項(xiàng)目管理
 立項(xiàng)階段的問題
 研發(fā)項(xiàng)目的管理問題
 研發(fā)課題組研發(fā)記錄
 研發(fā)中的材料與設(shè)備管理
 研究成果保護(hù)
 驗(yàn)收或評(píng)審
4.3 研發(fā)經(jīng)費(fèi)的核算
 允許加計(jì)扣除的研發(fā)費(fèi)用
 研究開發(fā)人員
 人員人工費(fèi)用
 直接投入費(fèi)用
 其他相關(guān)費(fèi)用
 研發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營共用費(fèi)用
 特殊收入的扣減
 委托研發(fā)
 合作研發(fā)
 集中研發(fā)
五、研發(fā)業(yè)務(wù)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)管理的案例分析

 池冬梅老師
——建筑業(yè)資深財(cái)務(wù)審計(jì)專家
 曾任：中建電力建設(shè)有限公司 （世界500強(qiáng)央企） 副總會(huì)計(jì)師/審計(jì)總監(jiān)
 曾任：中建二局（世界500強(qiáng)央企） 核電建設(shè)分公司 副總會(huì)計(jì)師/審計(jì)總監(jiān)
 曾任：中建二局（世界500強(qiáng)央企）深圳分公司 財(cái)務(wù)部副經(jīng)理/ 審計(jì)部經(jīng)理
 曾任：中建中環(huán)工程有限公司/中建電力勞務(wù)（深圳）有限公司/中建電力工程檢測（河源）有限公司/中建電力工程（深圳）有限公司 監(jiān)事
 深圳市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì) 專家?guī)鞂＜?br />  中國商業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì) 風(fēng)控與審計(jì)分會(huì) 會(huì)長助理
 江西師范財(cái)政金融學(xué)院 碩士專業(yè)學(xué)位研究生 校外導(dǎo)師
 高級(jí)會(huì)計(jì)師、國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師、國際注冊(cè)會(huì)計(jì)師

【個(gè)人簡介】
池老師是資深財(cái)務(wù)專家，擁有35年的豐富財(cái)務(wù)相關(guān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在世界500強(qiáng)央企，中建二局集團(tuán)公司下屬企業(yè)和分子公司中，負(fù)責(zé)管理數(shù)百項(xiàng)目和十幾家分子公司。經(jīng)歷了中外合資公司、境外項(xiàng)目和境外公司，生產(chǎn)型，商貿(mào)型的，高新技術(shù)企業(yè)等多業(yè)態(tài)公司的財(cái)務(wù)管理工作。18年的企業(yè)高管經(jīng)歷，曾擔(dān)任副總會(huì)計(jì)師、審計(jì)總監(jiān)、下屬公司監(jiān)事、集團(tuán)業(yè)務(wù)督導(dǎo)等職務(wù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門各項(xiàng)實(shí)務(wù)都有深刻理解。
池老師擁有超過15年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，自2006年起便在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，主要針對(duì)財(cái)務(wù)人員和項(xiàng)目管理人員。在2021年下半年，老師開始轉(zhuǎn)型線上培訓(xùn)，并在2022年取得了顯著成果，在中建二局云學(xué)堂、優(yōu)財(cái)學(xué)苑、北京大成云教育等，進(jìn)行了20+次線上直播培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到2萬人次，并就直播培訓(xùn)內(nèi)容做了2套8節(jié)系列錄播課。
緊跟企業(yè)管理“業(yè)財(cái)融合”的發(fā)展趨勢(shì)，擅于幫助企業(yè)建設(shè)業(yè)財(cái)、業(yè)審融合團(tuán)隊(duì)。協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門緊密協(xié)作，使企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)深度融合，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)營與高質(zhì)量發(fā)展。

【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
1.企業(yè)投資并購與融合--全生命周期投資并購項(xiàng)目操盤，5家企業(yè)盡調(diào)，1家成功并購，并完成對(duì)接、融合。
老師在國企改革背景下，全程參與了從初步接觸到最終交割的投資并購項(xiàng)目，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成了5家企業(yè)的盡職調(diào)查。展現(xiàn)了卓越的行業(yè)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及財(cái)務(wù)審計(jì)能力。并購?fù)瓿珊螅I(lǐng)導(dǎo)多業(yè)務(wù)部門順利接收了一家民營企業(yè)，確保了平穩(wěn)過渡和文化融合，維持了企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營，并且該項(xiàng)目得到了國資委的認(rèn)可，在后續(xù)評(píng)估中表現(xiàn)優(yōu)異。
2.業(yè)財(cái)融合財(cái)務(wù)管理制度搭建與創(chuàng)新--編制度，建規(guī)范，理流程，完成表單800+個(gè)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息化升級(jí)。以收定支，使資金使用率提升100%。因此榮獲金牌員工榮譽(yù)稱號(hào)。
老師深知業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作的痛點(diǎn)難點(diǎn)，曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》，且規(guī)范《財(cái)務(wù)核算以及賬務(wù)處理管理》從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng)，避免出現(xiàn)賬務(wù)遺漏。老師通過自身專業(yè)知識(shí)為企業(yè)解決財(cái)務(wù)報(bào)表疑難點(diǎn)，曾為中建電力建設(shè)有限公司編制《各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)業(yè)務(wù)流程表單》，搭建與完善財(cái)務(wù)管理信息化，增強(qiáng)數(shù)據(jù)的可靠性。同時(shí)，老師還建立了資金預(yù)算管理體系，推行項(xiàng)目財(cái)務(wù)月度考核，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目資金以收定支，有效控制了資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。榮獲金牌員工榮譽(yù)稱號(hào)。
3.業(yè)審融合與監(jiān)督模式創(chuàng)新--審計(jì)工作3表化，聯(lián)動(dòng)3角化，是內(nèi)控達(dá)標(biāo)率提升2%。
老師通過自身專業(yè)知識(shí)為企業(yè)制定一系列審計(jì)執(zhí)行細(xì)則和整改、追責(zé)工作規(guī)則，推動(dòng)業(yè)審融合，創(chuàng)新審計(jì)業(yè)務(wù)模式，建立項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施“三角聯(lián)動(dòng)”監(jiān)督模式，有效降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)控達(dá)標(biāo)率提升2%.
榮獲深圳市五一巾幗崗、局三八紅旗手、內(nèi)審先進(jìn)工作者、廣東省女職工創(chuàng)新工作室等榮譽(yù)稱號(hào)。
4.財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)專業(yè)素養(yǎng)打造能力--帶領(lǐng)國內(nèi)外財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)500+人員提升專業(yè)能力，連續(xù)7年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)。
老師著手現(xiàn)在，放眼未來，曾帶領(lǐng)深圳、北京、新疆、遼寧、福建、越南、南部非洲等多地企業(yè)學(xué)員制定職業(yè)規(guī)劃，加強(qiáng)自身職業(yè)能力，提升職業(yè)道德素養(yǎng)，助力企業(yè)更好地應(yīng)對(duì)變革挑戰(zhàn)，全面降低企業(yè)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)。
帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)榮獲局財(cái)務(wù)決算先進(jìn)單位、深圳市巾幗文明崗財(cái)務(wù)部等榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)多年獲得優(yōu)秀論文、優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)。

【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】
1.中建二局線下&云學(xué)堂——財(cái)務(wù)實(shí)操類8+門課，政策解讀類3+類，體系建設(shè)類2套課程，線上直播4次，累計(jì)培訓(xùn)10952人次。訓(xùn)后，財(cái)務(wù)工作效率提升78%。
財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)類：差旅費(fèi)報(bào)銷的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)與防控、價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)合規(guī)機(jī)制、做一份讓老板能看懂的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)接手一攤爛賬怎么辦、財(cái)務(wù)人員如何提高工作效率、財(cái)務(wù)關(guān)賬到底在干什么、采購風(fēng)險(xiǎn)管理與審計(jì)實(shí)務(wù)、管住4個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)控住3個(gè)資金循環(huán)風(fēng)險(xiǎn)、
政策解讀類：2023公轉(zhuǎn)私合規(guī)策略、小微企業(yè)“六稅兩費(fèi)”減免政策解讀、政府補(bǔ)貼的形式及賬務(wù)處理、
體系建設(shè)類：如何多管齊下構(gòu)建財(cái)務(wù)合規(guī)管理體系、財(cái)務(wù)0-1建賬體系系列課
2.多維度建立財(cái)務(wù)合規(guī)體系項(xiàng)目--2家大型財(cái)務(wù)專業(yè)教育平臺(tái)，8個(gè)模塊課程，15+次直播
老師為優(yōu)財(cái)學(xué)苑、大成云教育科技有限公司做了15+直播，并錄制了系列課程，資金循環(huán)，銷售與收款循環(huán)，會(huì)計(jì)與稅務(wù)管理，人事及薪金循環(huán)，研發(fā)業(yè)務(wù)循環(huán)，采購與付款循環(huán)，存貨與生產(chǎn)循環(huán)，資產(chǎn)管理循環(huán)的關(guān)鍵控制點(diǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控課程。
3.非財(cái)類及業(yè)財(cái)融合類培訓(xùn)課程--超30場培訓(xùn)、累計(jì)學(xué)員2000人、學(xué)員滿分率90%，學(xué)了就能用。
近年來池老師給分別深物業(yè)集團(tuán)、貴州地質(zhì)集團(tuán)等公司，進(jìn)行了《企業(yè)內(nèi)部非財(cái)人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)》，《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營管理》及相關(guān)課程培訓(xùn)超過30場，累計(jì)學(xué)員2000人，學(xué)員滿意超過90%。非財(cái)學(xué)員反饋聽懂了財(cái)務(wù)語言，和財(cái)務(wù)合作更流暢。財(cái)務(wù)專業(yè)人也反饋老師講的都是工作中的痛點(diǎn)，能更好把財(cái)務(wù)專業(yè)內(nèi)容翻譯給老板及企業(yè)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)。

【愿景使命】
致力于引導(dǎo)企業(yè)以“利潤優(yōu)先，現(xiàn)金為王”為核心戰(zhàn)略，通過精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶徲?jì)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，確保財(cái)務(wù)在企業(yè)運(yùn)營中的核心作用得到充分發(fā)揮，同時(shí)有效防范風(fēng)險(xiǎn)，為組織的長期繁榮保駕護(hù)航。

【主講課程】
《國有企業(yè)全流程投資并購與整合管理》
《企業(yè)非財(cái)人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)》
《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營管理》
《建筑施工企業(yè)成本管控與效益提升》
《建筑施工農(nóng)民工工資監(jiān)控與合規(guī)管理》
《建筑業(yè)項(xiàng)目資金監(jiān)控與財(cái)務(wù)管理》
《建筑業(yè)物資核銷與庫存管理優(yōu)化》
《建筑業(yè)工程項(xiàng)目審計(jì)實(shí)務(wù)與技巧》
《建筑業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)務(wù)與技巧》

• 有效管理決策

   

  第1章 高效決策的概述1. 回顧決策及決策的重大影響；2. 決策錯(cuò)誤帶來的警示；3. 為什么聰明的人常會(huì)作錯(cuò)誤的決策？ Ø 重點(diǎn)偏差：重要決策倉促?zèng)Q定；Ø 決策疲勞：做大量非重要決策；Ø 情緒影響：情緒糟糕時(shí)做決策；Ø 過度自信：過于相信自己的專業(yè)；Ø ..

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• 客戶信息采集與有效管理

   

  課程大綱： 一、如何建立高效目標(biāo)客戶數(shù)據(jù)庫1. 資訊收集的流程2. 接觸與收集渠道3. 資訊收集預(yù)處理4. 空缺值信息分析二、企業(yè)客戶收集信息質(zhì)量的重要性1. 信息質(zhì)量的表現(xiàn)形式2. 什么是“雷峰塔”現(xiàn)象3. 優(yōu)質(zhì)信息的益處分析4. “信息洪水”和“信..

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• 如何有效管理經(jīng)銷商實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

   

  第一單元：正確看待廠商關(guān)系 經(jīng)銷商和廠家真的是“魚水關(guān)系”那么單純嗎？ 為什么說廠商之間的關(guān)系有的時(shí)候不像魚和水、而是好像“魚和開水” 經(jīng)銷商對(duì)廠家 的10種“副作用” 廠家對(duì)經(jīng)銷商的 10種“副作用” 正確認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商；認(rèn)識(shí)經(jīng)銷商和廠家的關(guān)系實(shí)..

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