【培訓對象】
致力于辦公提效職場人員

【培訓收益】
學會一鍵生成周報/會議紀要，不用再熬夜加班整理數(shù)據(jù) 3步生成品牌視覺方案，連設(shè)計小白都能做出專業(yè)級海報，團隊協(xié)作效率飆升 開啟DeepSeek會議記錄功能，實時翻譯+智能摘要自動生成，跨國團隊溝通零誤差。 導入客戶數(shù)據(jù)就能自動分群。朋友圈廣告文案、配圖全由DeepSeek搞定 上傳合同秒查競業(yè)條款/版權(quán)風險，自動生成修訂建議。 ​掌握用DeepSeek搭建勝任力模型、生成面試題庫，HR工作標準化50%。 輸入需求就能生成代碼，智能糾錯功能讓bug無處遁形。開發(fā)效率翻倍。 用DeepSeek寫腳本→AI配圖→剪映合成視頻，日更內(nèi)容粉絲暴漲​ 老板臨時要匯報？10分鐘生成一份“高大上”PPT方案， 從智能音樂生成到虛擬數(shù)字人播報，玩轉(zhuǎn)10+工具組合。

模塊一：DeepSeek基礎(chǔ)與核心功能
一、DeepSeek入門與效率提升
DeepSeek功能全景與辦公場景適配
DeepSeek的模塊化架構(gòu)（文本生成、數(shù)據(jù)分析、多模態(tài)處理）與低門檻操作邏輯。
工具實操：
登錄DeepSeek工作臺，完成企業(yè)賬號綁定；
上傳本地文檔（如Excel表格），選擇“智能分析”模塊；
生成可視化數(shù)據(jù)報告并導出為PPT。
二、DeepSeek與其他AI工具協(xié)同邏輯
接口整合（如與ChatGPT、MidJourney聯(lián)動）與數(shù)據(jù)流自動化。
案例：某廣告聯(lián)合DeepSeek+MidJourney生成品牌視覺方案，提案通過率提升45%
工具實操：
在DeepSeek中生成文案關(guān)鍵詞；
調(diào)用配圖AII生成配圖；
模塊二：DeepSeek通用辦公場景實戰(zhàn)
一、高效文檔處理
1、工作匯報自動化生成
結(jié)構(gòu)化思維（金字塔原理）與數(shù)據(jù)驅(qū)動的敘事邏輯。
案例：某企業(yè)使用DeepSeek生成OKR復盤報告，管理層決策效率提升30%
工具實操：
導入業(yè)務數(shù)據(jù)至DeepSeek“周報生成”模塊；
選擇行業(yè)模板（如互聯(lián)網(wǎng)/制造業(yè)）；
插入動態(tài)圖表并導出交互式
2、智能會議管理與跨語言協(xié)作
語音識別與實時翻譯技術(shù)的融合應用。
工具實操：
開啟DeepSeek“會議記錄”模式并連接音頻設(shè)備；
設(shè)置關(guān)鍵術(shù)語庫（如行業(yè)黑話）；
模塊三：DeepSeek多領(lǐng)域?qū)I(yè)賦能
一、營銷與銷售場景
1、數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準營銷策略
用戶畫像構(gòu)建（模型）與測試自動化。
案例：某咖啡通過DeepSeek分析會員消費數(shù)據(jù)，個性化優(yōu)惠券核銷率提升25%
工具實操：
導入CRM數(shù)據(jù)至DeepSeek分析模塊；
運行“客戶分群”算法生成細分策略；
2、AI創(chuàng)意與視覺設(shè)計流水線
多模態(tài)生成技術(shù)（文本→圖像→視頻鏈路）。
案例：博主設(shè)計使用DeepSeek+生成日更內(nèi)容，粉絲月增長5W+
工具實操：
輸入文案需求至DeepSeek生成創(chuàng)意腳本；
調(diào)用配合AI生成系列配圖；
使用剪映自動合成口播視頻并發(fā)布。
模塊四：DeepSeek行業(yè)垂直解決方案
一、法律與人力資源場景
1、智能合同審查與風險預警
法律知識圖譜構(gòu)建與條款相似度匹配算法。
案例：某律所使用DeepSeek審查商業(yè)合同，風險漏檢率降低90%
工具實操：
上傳合同文檔至DeepSeek法律模塊；
設(shè)置審查維度（如競業(yè)條款/知識產(chǎn)權(quán)）；
生成風險雷達圖并導出修訂建議。
2、人力資源全流程智能化
勝任力模型與面試題庫搭建。
工具實操：
DeepSeek 導出勝任力模型和面試題庫
模塊五：DeepSeek技術(shù)開發(fā)者生態(tài)
一、AI輔助編程與系統(tǒng)集成
1、代碼生成與智能糾錯
程序語義理解與模式匹配技術(shù)。
工具實操：
在VSCode安裝DeepSeek插件；
輸入功能描述（如“實現(xiàn)JWT鑒權(quán)”）；
審核生成代碼并一鍵插入工程。
2、數(shù)字人與智能播報系統(tǒng)
語音克隆與口型同步技術(shù)解析。
工具實操：
錄制5分鐘真人音頻訓練數(shù)字人聲紋；
輸入新聞稿至DeepSeek播報系統(tǒng)；
導出帶虛擬背景的MP4視頻文件。
模塊六：DeepSeek+多功能應用
DeepSeek+智能音樂
DeepSeek+智能視頻
DeepSeek+智能繪畫
DeepSeek+一鍵PPT
DeepSeek+工作匯報 

曾任：津榮天宇（精密零配件加工行業(yè)領(lǐng)域頭部企業(yè)）人力資源總監(jiān)
曾任：施耐德電氣（全球供應鏈排名第五）人力資源HRBP
曾任：美團外賣（國內(nèi)知名互聯(lián)網(wǎng)頭部）人力資源HRBP
18年人力資源實戰(zhàn)和管理經(jīng)驗、曾任國網(wǎng)電力面試官
培訓雜志榮德學院 認證職業(yè)講師
中科院心理研究所 心理咨詢師
《SPOT團隊引導技術(shù)》認證
專注AI工具賦能效率提升的實戰(zhàn)型培訓講師，尤其擅長通過
DeepSeek實現(xiàn)職場場景的技術(shù)落地與課程體系優(yōu)化

【個人簡介】
外企、民企，多個行業(yè)近20年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗：穆生一老師從事世界500強、國內(nèi)頭部互聯(lián)網(wǎng)公司、上市公司人力資源管理工作近20年，使得他在面對不同行業(yè)，不同企業(yè)性質(zhì)的企業(yè)學員進行培訓時，具有很好的適應性。
從員工到高層管理的工作經(jīng)歷，使得課程貼近工作場景：從外企人事專員到上市公司人力資源總監(jiān)的實際工作經(jīng)驗，使得穆生一老師積累了不同企業(yè)類型的選人育人，搭建人力資源管理體系上的實戰(zhàn)經(jīng)驗。課程結(jié)合實際工作場景講解專業(yè)知識，深入淺出。
具有HRBP經(jīng)驗和視角，善于使用業(yè)務語言融入學員：憑借多年的與業(yè)務部門的實戰(zhàn)經(jīng)驗，穆生一老師的課程善于使用業(yè)務部門的語言，出色的引導技術(shù)和教練技術(shù)能夠引發(fā)學員的思考與共創(chuàng)，利用培訓所學并調(diào)用自身經(jīng)驗，創(chuàng)造性的解決工作中的痛點問題。
【實戰(zhàn)經(jīng)驗】
1、績效管理體系搭建能力——助力上市公司人效提升11%
在民營制造業(yè)上市出海公司-津榮天宇公司任人力資源總監(jiān)期間，作為精密金屬零配件加工行業(yè)領(lǐng)域頭部企業(yè)，面臨著疫情和制造業(yè)下行的行業(yè)壓力，穆生一老師將人效管理嵌入BSC戰(zhàn)略平衡記分績效管理體系中，使得人效管理從組織戰(zhàn)略落地到員工個人績效，使得企業(yè)人效逆勢增長11%。
2、提升組織招聘能力——互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)所屬業(yè)務區(qū)域月增員36%
在互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)美團外賣事業(yè)部任HRBP期間，恰逢外賣事業(yè)部歷史上最大一次人員擴編和業(yè)務升級期。穆生一老師將基于心理學的精準選人和基于教練技術(shù)的人才培養(yǎng)保留課程賦能給所轄業(yè)務團隊，使得所轄區(qū)域業(yè)務團隊近300人團隊，在一個月內(nèi)增員36%，且每周周招聘完成率始終保持95%以上。
3、結(jié)構(gòu)化面試組織和實施能力——任央企面試官；成功完成多家國企競聘中心搭建
為天津濱海新區(qū)南區(qū)管委會組建競聘中心，對下屬三家國企實施競聘，從0-1全流程
規(guī)劃和搭建，含競聘規(guī)則制定、公告、公示、面試官甄選、培訓、面試題庫搭建、評分標準制定、面試主持、全程錄像等等，含前期10余人的協(xié)商一致解除勞動關(guān)系100%談判成功完成，圓滿完成競聘項目。搭建專業(yè)題庫300余題，競聘崗位10余個，面試官20余人，面試約40人次。
曾任國網(wǎng)電力東區(qū)應屆生招聘結(jié)構(gòu)化面試官，面試人數(shù)近百人。
【培訓經(jīng)驗】
1、人力降本增效系列——世界五百強企業(yè)銷售業(yè)務模式升級，助力業(yè)務增長12%
在全球供應鏈排名第五，世界五百強企業(yè)施耐德集團任銷售HRBP期間，穆生一老師開發(fā)并交付了《降本增效-人效管理體系建設(shè)》，《盤活你的團隊-分工與授權(quán)》《管理就是建機制-團隊組織建設(shè)》等課程，歷經(jīng)一年的時間完成了20余場培訓課程，培訓近300名銷售員工，滿意度98%。助力當年銷售業(yè)務增長12%。被銷售團隊評為最懂銷售的HRBP。
2、招聘官賦能-AI助力招聘提效-授課30場+，學員滿意率100%，并多次被返聘
產(chǎn)品深度應用經(jīng)驗：全鏈路實戰(zhàn)沉淀，既是講授者，更是深度使用者——從課程大綱撰寫、迭代升級（累計優(yōu)化12版課程體系），除交付課程外，借助AI生成結(jié)構(gòu)化面試題庫并實現(xiàn)銷售（多家國企采購并使用），完整走通過工具落地閉環(huán)。
教學工具雙重視角：既懂技術(shù)應用邏輯，又懂學員實操痛點，能精準匹配"技術(shù)潛力-業(yè)務需求"的教學切口。
多場景教學驗證：曾為央企近百名學員開展定制化AI實操培訓課程，學員邊學邊實操，紛紛表示將在工作場景進行應用。在中小企業(yè)專場中，通過分層教學設(shè)計，因報名踴躍，場地所限，不得不控制人數(shù)。三階訓練法：基礎(chǔ)功能速通→高頻場景拆解→企業(yè)案例遷移，確保即學即用。
作為持續(xù)深耕AI賽道的教育者，課程沒有炫技式演示，只聚焦三個問題：
如何用DeepSeek解決你此刻的工作卡點
怎樣讓AI產(chǎn)出可直接交付的成果
哪些隱藏功能能幫你建立職場競爭優(yōu)勢
3、人力資源解決方案輸出——陪伴十余家企業(yè)共同成長，輸出咨詢方案過百，使得多家企業(yè)人均效能得到大幅度提升
穆生一老師在傳統(tǒng)制造、教育、互聯(lián)網(wǎng)支付、物流等多行業(yè)企業(yè)任人力資源管理顧問。陪伴新能源物流企業(yè)全電綠動集團成長期間，為集團奠定了初期的組織架構(gòu)以配套商業(yè)模式創(chuàng)新，考核和分配制度，《企業(yè)文化構(gòu)建與實施》、《降本增效-人效管理體系建設(shè)》、《企業(yè)文化構(gòu)建與實施》、《降本增效-人效管理體系建設(shè)》、《激活你的團隊-多元化激勵與競爭機制設(shè)計》等培訓課程的賦能培養(yǎng)，近3年授課20余場，返聘不斷，學員滿意度95%以上。穆老師課程結(jié)束后的輔助輔導等工作，使得集團戰(zhàn)略得以實現(xiàn)，連續(xù)7年業(yè)務增長率超過10%。
【授課風格】
實用性強：憑借近20年的實戰(zhàn)經(jīng)驗，給學員帶來面對實際工作場景的實用知識。
行動學習：利用行動學習技術(shù)，改變學員的體驗進而轉(zhuǎn)變學員認知，促進行為發(fā)生改變。
深入淺出：將系統(tǒng)的管理專業(yè)知識轉(zhuǎn)化為業(yè)務部門的語言和工作場景進行講授。
親和力強：職場基層到高層的工作經(jīng)歷，使得與學員之間沒有距離感，無縫溝通。
幽默有趣：針對不同年齡段和層級的學員特點，靈活運用學員易接受的多種案例和形式。

【主講課程】
AI賦能提效系列課程
《從傳統(tǒng)到智能：Deepseek助力辦公場景提效》
《破解HR痛點：Deepseek賦能人力資源新基建》系列課程：
《從人工到智能：Deepseek助力招聘十倍提效》（爆款課程）
《從模糊到精準：Deepseek賦能精準人才畫像》（爆款課程）
《從經(jīng)驗到數(shù)據(jù)：Deepseek重構(gòu)組織定崗定編》
《從戰(zhàn)略到績效：Deepseek助力績效落地閉環(huán)》
《從盤點到發(fā)展：Deepseek驅(qū)動人才盤點升級》
人力資源管理專業(yè)課程
《聚才—讓你的崗位變暢銷》
《金牌招聘官-招聘面試全流程》（爆款課程）
《精準招聘—從崗位規(guī)劃到精準選人》（經(jīng)典課程）
《組織能力支撐-素質(zhì)模型的構(gòu)建與運用》
《圍繞工作成果的人才畫像五步法》
《從風險到合規(guī)--勞動合同法疑難熱點與實戰(zhàn)解決方案》
《定制化人才盤點與人才發(fā)展體系》
《企業(yè)文化構(gòu)建與實施》
《降本增效-人效管理體系建設(shè)》
非人課程系列-針對中基層管理人員課
非人：《非人力資源部門的人力資源管理》（爆款課程）
選：《打造你的團隊-招聘面試全流程》《金牌招聘官-招聘面試全流程》
用：《盤活你的團隊-分工與授權(quán)》《管理就是建機制-團隊組織建設(shè)》
育：《賦能你的團隊-教練技術(shù)實操》《點燃你的下屬-管理者輔導員工能力提升》
勵：《激活你的團隊-多元化激勵與競爭機制設(shè)計》 

• 從傳統(tǒng)走向精益-高效的精益班組管理

   

  【課程背景】1.客戶的要求高，我們的成本高，但是我們的效率卻不高，品質(zhì)不穩(wěn)定，交期不準時。2.想要改善不知從何入手，以前學的理論性太強，到操作層面上就不行了3.每天都做點的改善，不知系統(tǒng)如何改善，不知收集那些數(shù)據(jù)，如何分析數(shù)據(jù)和制定改善方案，以及如何推行改善。4.生產(chǎn)線員工不穩(wěn)定，抱怨多，辭工率高，管理人員壓力大，工作主動性差。部門之..

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