【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理人員、風(fēng)險(xiǎn)控制人員、業(yè)務(wù)開發(fā)人員、行政管理人員、財(cái)務(wù)審計(jì)人員等。

【培訓(xùn)收益】
1．幫助企業(yè)中高層管理人員、風(fēng)險(xiǎn)控制人員、研發(fā)技術(shù)人員、有關(guān)行政管理人員等人員初步掌握《中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》、《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實(shí)施意見》、“三重一大”等相關(guān)政策要求基本內(nèi)容， 2、梳理對全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制關(guān)系的觀點(diǎn)以及管理要求，進(jìn)一步探討了國有企業(yè)在開展相關(guān)工作時(shí)常見的困惑，有針對性地提出了在國有企業(yè)管理實(shí)務(wù)中融合推進(jìn)全面風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)控體系建設(shè)的方案。 3、規(guī)范管理，預(yù)防企業(yè)合規(guī)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)利益。

1、內(nèi)部控制總體要求：
1）董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東大會(huì)等機(jī)構(gòu)的合法運(yùn)作、科學(xué)決策,
內(nèi)部控制的要素：控制環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)評估，控制活動(dòng)，信息與溝通，監(jiān)控；
2、內(nèi)部控制的應(yīng)用：
組織架構(gòu)，發(fā)展戰(zhàn)略，社會(huì)責(zé)任，資金活動(dòng)，采購業(yè)務(wù)，資產(chǎn)管理，銷售業(yè)務(wù)，工程項(xiàng)目，擔(dān)保業(yè)務(wù)，全面預(yù)算，合同管理；
3、內(nèi)部控制
1）、關(guān)聯(lián)交易控制：遵循相關(guān)原則，保障公司與股東的合法權(quán)益，按程序公開,
2）、內(nèi)部控制-對外擔(dān)?？刂疲鹤裱嚓P(guān)原則，控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),
3）、內(nèi)部控制-重大投資控制：遵循相關(guān)原則，控制投資風(fēng)險(xiǎn)，注重投資收益,
4）、內(nèi)部控制-控股子公司控制：制定控制政策與程序，建立內(nèi)部控制制度,
5）、內(nèi)部控制-內(nèi)部控制審核：建立相關(guān)部門，履行職責(zé);
4、企業(yè)合規(guī)的基本內(nèi)涵：
1）、企業(yè)合規(guī)的概念，
2）、公司治理方式的合規(guī)，
3）、應(yīng)對國際組織制裁的合規(guī)；
5、企業(yè)合規(guī)的基本價(jià)值：
1）、企業(yè)合規(guī)的內(nèi)在價(jià)值，
2）、企業(yè)合規(guī)的外在價(jià)值；
6、有效合規(guī)的基本標(biāo)準(zhǔn)：
1）、有效合規(guī)的性質(zhì)與功能，
2）、有效合規(guī)的基本要素，
3）、行政監(jiān)管合規(guī)計(jì)劃的有效標(biāo)準(zhǔn)，
4）、世界銀行誠信合規(guī)計(jì)劃的有效標(biāo)準(zhǔn)；
7、企業(yè)有效合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建：
1）、企業(yè)制度實(shí)體層面的合規(guī)審查，
2）、程序?qū)用娴暮弦?guī)審查，
3）、合規(guī)管理體系的有效性；
8、合規(guī)與企業(yè)責(zé)任分割：
1）、企業(yè)責(zé)任分割的合規(guī)機(jī)制，
2）、企業(yè)責(zé)任與員工責(zé)任分割，
3）、母公司責(zé)任與子公司責(zé)任分割，
4）、企業(yè)責(zé)任與第三方責(zé)任分割，
5）、企業(yè)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”；
9、貫徹執(zhí)行“三重一大”的重要意義：
1）、監(jiān)管機(jī)構(gòu)對“三重一大”的要求的涵義，
2）、“三重一大”的具體內(nèi)容，
3）、國有企業(yè)“三重一大”決策制度的執(zhí)行現(xiàn)狀
10、“三重一大”決策的基本程序：
1）、明確企業(yè)黨組織與董事會(huì)、經(jīng)理會(huì)職責(zé)定位，
2）、完善黨委會(huì)前置程序，強(qiáng)化決策全過程監(jiān)督；
3）、黨委（黨組）意見前置和參與“三重一大”決策的關(guān)系，
4）、黨委（黨組）意見前置的原則、具體要求、途徑及具體范圍：
5）、落實(shí)“三重一大”決策制度監(jiān)督檢查；
11、國有企業(yè)“三重一大”法律風(fēng)險(xiǎn)：
1）、案例：昆山國資委、招商蛇口、江蘇鹽業(yè)集團(tuán)等違反“三重一大”的案例，
2）、具體涉及“三重一大”項(xiàng)目的法律風(fēng)險(xiǎn)分析，
3）、重大經(jīng)濟(jì)決策應(yīng)當(dāng)問責(zé)的情形；
12、國有企業(yè)合規(guī)決策實(shí)務(wù)：
1）、國有企業(yè)改制，
2）、資產(chǎn)處置，
3）、資產(chǎn)損失處置，
4）、融資投資項(xiàng)目論證、
5）、公司章程等具體程序，
6)、采購、銷售、股權(quán)投資、股權(quán)出讓、借貸、擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)防范。

 

 

鄭志東律師于1989年福州大學(xué)畢業(yè)。在深圳市環(huán)境保護(hù)局做公務(wù)員，從事環(huán)境保護(hù)管理工作十年，曾連續(xù)三年被深圳市環(huán)境保護(hù)局評為先進(jìn)個(gè)人。后在深圳大型國企從事管理工作多年。

從事律師工作后，主要執(zhí)業(yè)領(lǐng)域包括：公司治理、家族財(cái)富傳承、經(jīng)濟(jì)犯罪。為平安保險(xiǎn)公司、中宏人壽保險(xiǎn)公司、中信銀行私人銀行等金融機(jī)構(gòu)高端客戶提供家族財(cái)富管理、傳承法律服務(wù)，為永和大王餐飲公司、深圳能源集團(tuán)公司、香港金源集團(tuán)公司、深圳金朝珠寶首飾公司、深圳秋玉投資公司、深圳魔豆創(chuàng)投公司等大型企業(yè)提供企業(yè)法律服務(wù)，維護(hù)了高端客戶及企業(yè)的合法權(quán)益，獲得高端客戶及企業(yè)一致好評。曾連續(xù)二年被律師事務(wù)所評為先進(jìn)律師。

本律師熟悉家族財(cái)富管理及傳承、公司治理及行政部門的辦事方式。從事法律工作多年，同時(shí)具有專利代理人執(zhí)業(yè)資格，精通家族財(cái)富管理及傳承、公司治理、經(jīng)濟(jì)犯罪等法律實(shí)務(wù)。秉承誠信務(wù)實(shí)，高效專業(yè)的執(zhí)業(yè)精神為客戶提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)。

本律師積極參與社會(huì)及公益活動(dòng)，現(xiàn)為深圳市福田區(qū)政府采購監(jiān)督員，深圳遺囑庫、維德法律中心公益律師。

【培訓(xùn)課程相關(guān)】

股權(quán)激勵(lì)、公司治理、反商業(yè)賄賂、商業(yè)舞弊、家庭財(cái)富傳承、子女成長規(guī)劃

 

 

• 加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

   

  課程背景：國務(wù)院國資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，明確要求國有企業(yè)面對數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，國有企業(yè)要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，加快改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能、培育發(fā)展新動(dòng)能。今年“兩會(huì)”上我國做出了進(jìn)一步加快推進(jìn)5G應(yīng)用的決定。用5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加快和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型..

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