【培訓(xùn)對(duì)象】
1.各級(jí)管理者;2.企劃和行銷人員;3.營(yíng)銷人員;4.各部門同仁

【培訓(xùn)收益】
.呈現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作、有效的溝通、決策、策略規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)生產(chǎn)力有重大的影響。 2.在壓力下做決策，發(fā)現(xiàn)個(gè)人需要改變，主動(dòng)愿意改變心態(tài)

一、沙漠淘金體驗(yàn)活動(dòng)
1.活動(dòng)規(guī)則說(shuō)明
2.小組任務(wù)分配
3.沙漠淘金探險(xiǎn)活動(dòng)
4.經(jīng)歷天氣的變化及莫測(cè)的路線
二、反思及啟發(fā)學(xué)習(xí)
1．策略力（目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃、資源規(guī)劃
2．執(zhí)行力（時(shí)間壓力、競(jìng)爭(zhēng)者、市場(chǎng)資訊掌握、最佳決策
3．心態(tài)極大化
4．壓力管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、資源管理
5．領(lǐng)導(dǎo)力（領(lǐng)導(dǎo)人角色、決策過(guò)程）
6．溝通力（團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)合作）
7．時(shí)間管理
三、個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
1.啟發(fā)學(xué)習(xí)擬定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃（個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃表
2.擬定主管與部屬檢核計(jì)劃
四、目標(biāo)管理
1.目標(biāo)管理與績(jī)效達(dá)成的關(guān)系
2.學(xué)習(xí)如何建立目標(biāo)管理共識(shí)
3.如何設(shè)定能完成的合理目標(biāo)
決勝評(píng)定方法

最早返回大本營(yíng)的第一支探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換100元；
第二支返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換90元；
第三支返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換85元；
第四支返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換80元；
其他返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換75元；
兌換回的現(xiàn)金最多的隊(duì)為獲勝隊(duì) 

★ 清華大學(xué)、浙江大學(xué)、人民大學(xué)等一流學(xué)府客座教授

★ 國(guó)際注冊(cè)ACI職業(yè)沙盤認(rèn)證講師、PTT國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師
★ 國(guó)家高級(jí)沙盤教練、沙盤教練認(rèn)證班導(dǎo)師

★六易沙盤系統(tǒng)創(chuàng)始人、為十余家企事業(yè)單位規(guī)劃建設(shè)沙盤實(shí)驗(yàn)室
★ 培養(yǎng)沙盤培訓(xùn)師200余人、多次擔(dān)綱沙盤大賽總裁判

★三高師資：內(nèi)訓(xùn)課返聘率高，公開課復(fù)訓(xùn)率高，客戶好評(píng)度高。

★代表作品:《互聯(lián)網(wǎng)+掘金》

• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營(yíng)銷（汽車行業(yè)定制課程）

   

  【課程模塊】思維篇：互聯(lián)網(wǎng)思維的核心與精髓車企和經(jīng)銷商從業(yè)人員必須具備的七種互聯(lián)網(wǎng)思維汽車品牌做互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的成功與失敗案例深度剖析如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去重構(gòu)汽車行業(yè)？4S店經(jīng)營(yíng)者的六大痛點(diǎn)極致產(chǎn)品與口碑營(yíng)銷85后、90后人群的典型特征定義汽車品牌如何打造粉絲經(jīng)濟(jì)圈？案例分享：凱迪拉克與66號(hào)公路的故事案例分享：奔馳..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：976