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結(jié)構(gòu)性思維-公眾表達(dá)應(yīng)用

課程編號(hào):56198

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長(zhǎng):1 天

課程人氣:350

行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

授課講師:黃曉敏

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
業(yè)務(wù)部門(mén)一線(xiàn)員工、骨干員工、有對(duì)外展示工作需求的人員。

【培訓(xùn)收益】
1、學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)性思維的特點(diǎn),并在課堂上進(jìn)行結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練 2、學(xué)員運(yùn)用結(jié)構(gòu)性思維工具在課堂上完成匯報(bào)演練。

一、構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維
1、結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)基本特點(diǎn)
(1)結(jié)論先行
(2)上下對(duì)應(yīng)
(3)分類(lèi)清楚
(4)排序邏輯
2、結(jié)構(gòu)性思維接受信息
(1)識(shí)別
(2)對(duì)應(yīng)
(3)結(jié)構(gòu)
(4)表達(dá)
練習(xí):她是怎樣說(shuō)服的?

二、招商匯報(bào)的內(nèi)容構(gòu)思
1、步驟一:設(shè)定目標(biāo)
(1)明確時(shí)間、地點(diǎn)、人物
(2)確立目標(biāo)
課堂實(shí)踐:思考并確定一次招商匯報(bào)的目標(biāo)
2、步驟二:梳理思路
(1)縱向梳理
(2)確定主題
(3)設(shè)想問(wèn)題
(4)回答問(wèn)題
課堂實(shí)踐:為自己的一次招商匯報(bào)梳理縱向結(jié)構(gòu)
3、橫向梳理
(1)時(shí)間順序
(2)結(jié)構(gòu)順序
(3)重要性順序
課堂實(shí)踐:用以上方式為自己的招商匯報(bào)梳理橫向結(jié)構(gòu)
4、強(qiáng)化論據(jù)
(1)舉例
(2)故事
(3)類(lèi)比
(4)數(shù)據(jù)
(5)對(duì)比
課堂實(shí)踐:用以上方式為自己的招商匯報(bào)梳理論據(jù)
5、突出招商賣(mài)點(diǎn)
(1)FAB法
(2)競(jìng)品對(duì)比法

三、匯報(bào)PPT呈現(xiàn)技巧
1、PPT視覺(jué)化呈現(xiàn)技巧
(1)公司介紹呈現(xiàn)
(2)公司歷史呈現(xiàn)
(3)團(tuán)隊(duì)介紹呈現(xiàn)
(4)單一產(chǎn)品呈現(xiàn)
(5)多個(gè)產(chǎn)品呈現(xiàn)

四、匯報(bào)表達(dá)及互動(dòng)
1、克服緊張
(1)消除緊張的道
(2)消除緊張的術(shù)
2、互動(dòng)技巧
(1)現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的方法
(2)應(yīng)對(duì)提問(wèn)的方法
(3)化解聽(tīng)眾異議的方法
(4)處理突發(fā)情況的方法
課堂實(shí)踐:小組進(jìn)行5分鐘公司介紹的匯報(bào)表達(dá)

五、招商談判技巧
(1)談判前:準(zhǔn)備工作五件套
(2)談判中: 第三選擇保底線(xiàn)
(3)談判后:復(fù)盤(pán)分析取經(jīng)驗(yàn)


教具備注:學(xué)員分小組制(每周5-6人),每組配備電腦(盡可能每人一臺(tái)),大白紙若干張、彩色雙頭馬克筆一盒、美紋膠5卷、便利貼10本 

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