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新時代國企黨建與管理創(chuàng)新

課程編號：55997

課程價格：￥23000/天

課程時長：2 天

課程人氣：404

行業(yè)類別：黨政機關(guān)     

專業(yè)類別：紅色教育 

授課講師：薛磊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


第一講：國企黨建創(chuàng)新
第一單元：新形勢下創(chuàng)新服務(wù)型基層黨組織建設(shè)的必要性
一、服務(wù)型基層黨組織的科學(xué)內(nèi)涵和要求
1.為了充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，把服務(wù)作為基本價值取向和功能定位的一種基層組織模式和工作形態(tài)。
2.內(nèi)容主要是“五個服務(wù)”：服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員。

3.三個轉(zhuǎn)變：由管理型、權(quán)力型、命令型向?qū)W習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變
二、黨的十九大對國企改革提出的新要求
1.全面深化經(jīng)濟體制改革。
2.對國有企業(yè)黨建工作的新要求
三、經(jīng)濟全球化對企業(yè)黨建工作提出的新挑戰(zhàn)
1.市場經(jīng)濟的平等性容易淡化黨員的身份意識，沖擊黨員正確的先進性。
2.市場經(jīng)濟的趨利性容易誘發(fā)拜金主義，沖擊黨員正確的義利觀。
3.市場經(jīng)濟的交換性容易誘發(fā)權(quán)錢交易，沖擊黨員正確的權(quán)利觀。
4.市場經(jīng)濟的競爭性容易使極端個人主義沖擊黨員正確的奉獻觀。
四、基層黨的組織結(jié)構(gòu)、工作方式的新變化對基層黨建工作提出了新課題。
1.基層黨務(wù)干部普遍兼職化、年輕化，普遍缺乏系統(tǒng)黨建理論和黨務(wù)工作專業(yè)培訓(xùn)，黨務(wù)工作者知識欠缺、工作經(jīng)驗不足。
2.在維護企業(yè)利益和維護職工利益上有兩難的選擇。
3.在履行黨委工作職責上往往遇到矛盾和沖突。
第二單元：基層服務(wù)性黨組織建設(shè)典型案例分享
一、三型黨組織建設(shè)的重點在創(chuàng)新和服務(wù)

二、當前國有企業(yè)基層黨建最突出的問題
1.金融銀行類國有企業(yè)主要特點：
2.當前國有銀行基層黨建工作存在的突出問題
1)黨的十九大報告提出：“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險更加尖銳地擺在全黨面前。”
第三單元：創(chuàng)新服務(wù)型基層黨組織建設(shè)的主要對策和措施
一、建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，要達到“六有”目標
1.一是有堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)服務(wù)意識強、服務(wù)作風好、服務(wù)水平高的黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子；
2.二是有本領(lǐng)過硬的骨干隊伍，培養(yǎng)帶頭服務(wù)、帶領(lǐng)服務(wù)、帶動服務(wù)的黨員干部隊伍；
3.三是有功能實用的服務(wù)場所，建設(shè)便捷服務(wù)、便利活動、便于議事的綜合陣地；
4.四是有形式多樣的服務(wù)載體，創(chuàng)新貼近基層、貼近實際、貼近群眾的工作抓手；
5.五是有健全完善的制度機制，形成規(guī)范化、常態(tài)化、長效化的工作制度；
6.六是有群眾滿意的服務(wù)業(yè)績，取得群眾歡迎、群眾受益、群眾認可的實際成效。
二、當前基層黨建工作創(chuàng)新的主要方面：
1.觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)。案例分析：（如何為銀行發(fā)展注入源動力）
2.組織創(chuàng)新是基礎(chǔ)。
3.機制創(chuàng)新是手段。案例分析：（技術(shù)黨課，文化引領(lǐng)）
1)重點問題：如一些兩新組織的“支部紅星榜”、“黨員積分卡”等激勵手段創(chuàng)新如何推廣？
4.制度創(chuàng)新是核心。
1)重點問題：如“一崗雙責”如何落實、支委的作用如何發(fā)揮等。
5.文化創(chuàng)新是載體。
6.管理創(chuàng)新是保障。案例分析：
三、基層服務(wù)型黨組織建設(shè)的主要任務(wù)

四、積極探索新時期黨員思想政治工作的有效方法。
1.堅持政治優(yōu)勢，突顯國企特色
1)兩個重要問題：
①　第一，為什么要保持和發(fā)揮政治優(yōu)勢
②　第二，怎樣發(fā)揮好政治優(yōu)勢

2.加強自身建設(shè)，用文化凝聚人心

3.加強組織建設(shè)，用制度駕馭人性
1)改進思想政治工作要把握好幾個節(jié)點。
2)一是要堅持以人為本；注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)。
3)二要突出教育培訓(xùn)
4)三要改進工作方式、方法；不搞形式主義
5)四要在創(chuàng)先爭優(yōu)中做好表率
6)實現(xiàn)：四強黨組織：
①　政治引領(lǐng)力強、催動發(fā)展力強、
②　改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強
7)四優(yōu)共產(chǎn)黨員：
①　政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、
②　工作業(yè)績優(yōu)、群眾評價優(yōu)。
8)四好領(lǐng)導(dǎo)班子：
①　政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、
②　團結(jié)協(xié)作好、作風形象好。
4.強化執(zhí)行到位，用細節(jié)成就人生
五、新時期黨組織基層工作的流程方法
第二講：國企黨建和企業(yè)文化融合
第一章從嚴治黨是從意識形態(tài)作為出發(fā)點
1、黨建“全覆蓋”
2、凈化黨員信仰
3、純潔黨員隊伍
4、從嚴治黨：身教強于言教
第二章 黨的根本思想、科學(xué)理論與企業(yè)文化的關(guān)系
1、組織（企業(yè)）憑什么來凝聚人心
2、企業(yè)文化中的愿景、使命、核心價值觀與黨建的互動
3、以文化人及以人化文
4、黨建和企業(yè)文化做思想引領(lǐng)和統(tǒng)御的五大步驟
第三章 國企領(lǐng)導(dǎo)干部做黨建和文化引領(lǐng)必須具備的五種能力
1、 激情演講的能力
2、 抓現(xiàn)場的能力
3、現(xiàn)代科技設(shè)備的應(yīng)用能力
4、引領(lǐng)時尚流行的能力
5、設(shè)計和構(gòu)架的能力
第三講:國企黨建業(yè)務(wù)融合新格局
第一章 如何提高業(yè)務(wù)團隊參與度
1、火車跑得快全靠車頭帶
打造戰(zhàn)斗堡壘必備的三大法寶：自律為王、責任現(xiàn)魂、果敢是金
緊跟時代步伐的新型宣傳模式：黨的知識+傳統(tǒng)文化+業(yè)務(wù)工作
2、抓業(yè)務(wù)關(guān)鍵在聚人心
營造“外緊內(nèi)松”的工作氛圍
構(gòu)建55387框架的“家文化”
共創(chuàng)大家的未來：統(tǒng)一思想關(guān)鍵在于統(tǒng)一目標
第二章 “打鐵還需自身硬”，國企黨建業(yè)務(wù)融合三部曲
1、黨課篇：內(nèi)容精準，高效傳播
從平庸走向精彩
黨課的延伸能力：做好有效的思想工作
2、會議篇：掌握要領(lǐng)，把控大局
支委會和支部大會（換屆選舉）
黨會之王——高質(zhì)量的民主生活會
3、黨日篇：推陳出新，凝聚人心
黨日的誤區(qū)
黨日的形式多樣關(guān)鍵在于落地
第三章 以黨建外聯(lián)為抓手，全面推動國企的相關(guān)業(yè)務(wù)工作
1、黨建外聯(lián)的三大總原則
主動：主動出擊，以動促靜
付出：將欲取之，必先予之
雙贏：各領(lǐng)所需，取長補短
2、黨建外聯(lián)的具體方向
黨政機關(guān)、事業(yè)單位
當?shù)伛v軍、國企民企
商會協(xié)會、居委社區(qū)
3、黨建外聯(lián)的具體內(nèi)容
共建主題黨日：高質(zhì)量黨課、支部建設(shè)心得等
提供專業(yè)服務(wù)：投資理財、防金融詐騙、識別假幣、金融形勢分析等
互相參觀學(xué)習：各自工作環(huán)境，員工座談等
社會扶貧幫困：響應(yīng)國家號召，結(jié)對幫困群眾
帶動黨群工團：擴大合作面，不斷夯實基礎(chǔ)
雙贏的落腳點：開展相關(guān)存貸款、授信等銀行業(yè)務(wù)
4、黨建外聯(lián)的方法步驟
上級黨委的支持（必要時應(yīng)由黨委牽頭）
充分發(fā)動群眾（積極發(fā)動身邊人，主動發(fā)現(xiàn)身邊事）
召開支委會進行黨建外聯(lián)目標的可行性梳理并落實分工
制定黨建外聯(lián)方案和時間表
每月支委會必須包括黨建外聯(lián)工作進展匯報
不斷總結(jié)提高黨建外聯(lián)的溝通方法


 

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