【培訓(xùn)對(duì)象】
建筑上下游企業(yè)（建材、建筑、工程類企業(yè)），對(duì)“雙碳”及碳市場、電力市場感興趣的

【培訓(xùn)收益】
碳中和發(fā)展背景的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 掌握轉(zhuǎn)型先機(jī)，能在新形勢下游刃有余 匯集雙碳生態(tài)圈層，構(gòu)建未來發(fā)展藍(lán)圖 對(duì)碳市場的情況分析，給出未來擴(kuò)容的方法論

一、碳達(dá)峰與碳中和的基本概念和實(shí)現(xiàn)路徑
1.碳中和的背景
2.國際基石議定文件解析
3.國際層面碳中和的博弈
4.歐盟CBAM碳關(guān)稅政策和美國《清潔能源法案》

二、碳中和的實(shí)現(xiàn)路徑
1.碳中和實(shí)現(xiàn)路徑概覽
-實(shí)現(xiàn)碳中和的邏輯
-實(shí)現(xiàn)碳中和的綜合路線
-實(shí)現(xiàn)碳中和的7種方式
2.碳中和實(shí)現(xiàn)路徑詳解
-風(fēng)能——西電東送、海上風(fēng)電
-光伏——存在不穩(wěn)定性
-核能——第四代核能技術(shù)
-儲(chǔ)能——材料壁壘、研發(fā)周期
-綠色溢價(jià)——各行業(yè)減排難度排名

三、雙碳背景下的建筑行業(yè)
1. 建筑碳中和的政策背景
-國際與國內(nèi)形勢
-國內(nèi)政策發(fā)展與解讀
-建筑節(jié)能與可再生能源通用規(guī)范
2. 國際建筑碳中和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
-政策驅(qū)動(dòng)
-利益驅(qū)動(dòng)
3. 我國建筑碳中和發(fā)展路徑
-發(fā)展推演
-施普倫三角
-源頭減量
-回收利用
-能源替代
-節(jié)能提效
-負(fù)碳技術(shù) 4. 建筑能耗的碳排放測算方法
-方法體系
-運(yùn)營階段
-計(jì)算范例及依據(jù)文件
-進(jìn)階課程

四、建筑碳中和先進(jìn)技術(shù)及成功案例
1.先進(jìn)技術(shù)及成功案例
-中國建院
-北京城市副中心
-紐約帝國大廈
-外灘三號(hào)
2.建筑碳中和結(jié)論及展望

五、建筑企業(yè)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式案例
1. 先環(huán)農(nóng)一體，固碳惠農(nóng)
-基于生態(tài)碳匯的鄉(xiāng)村振興方案
-土壤質(zhì)量檢測
-打造“1托N”低碳鎮(zhèn)+零碳村模式
-低碳村鎮(zhèn)解決方案
-引入優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
-村域小循環(huán)項(xiàng)目案例
-項(xiàng)目運(yùn)營模式

六、碳市場的原理和發(fā)展歷程
1. 為什么需要碳市場
2. 全球碳市場的建立碳交易機(jī)制原理與全球碳市場
-碳市場交易原理
-碳市場交易邏輯
-全球碳市場發(fā)展情況
-歐盟碳市場
3. 我國碳市場
-我國碳市場時(shí)間進(jìn)度表
-區(qū)域碳市場概覽
-碳市場發(fā)展路徑展望七、企業(yè)碳資產(chǎn)開發(fā)及碳資產(chǎn)管理
1.企業(yè)碳管理團(tuán)隊(duì)的理想架構(gòu)和主要責(zé)任
2.信用碳資產(chǎn)
-全球主流信用碳資產(chǎn)介紹
-雙市場的同步建設(shè)我國CCER的開發(fā)及交易流程
3.企業(yè)可用碳金融工具
-碳債券
-碳質(zhì)押
-碳基金
4.企業(yè)碳資產(chǎn)開發(fā)及管理案例
-工廠場景節(jié)能降碳案例
-倉庫場景節(jié)能降碳案例
5.企業(yè)不同碳市場履約策略造成的不同履約成本
6.企業(yè)碳資產(chǎn)運(yùn)營模式

 

姜梓芽老師
——綠色科技碳中和專家
University of Southern Denmark（南丹麥大學(xué)）碩士
社科院一帶一路智庫雙碳領(lǐng)域執(zhí)行單位--北碳未來創(chuàng)始人&CEO
中國開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)綠色發(fā)展專委會(huì)首屆委員
高級(jí)碳排放及高級(jí)碳資產(chǎn)管理師
曾任商務(wù)部產(chǎn)業(yè)政策評(píng)審專家
曾任重慶，昆山，無錫，西安等多個(gè)城市及園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問
抖音碳中和第一大號(hào)“姜梓芽聊碳中和”播主

【個(gè)人簡介】
姜老師在綠色科技領(lǐng)先國家丹麥求學(xué)工作多年，2002年起就參與歐洲節(jié)能科技領(lǐng)域的項(xiàng)目，碳中和抖音第一大V，中國開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)綠色發(fā)展專委會(huì)首屆委員，高級(jí)碳排放及高級(jí)碳資產(chǎn)管理師。
姜老師創(chuàng)立專注于碳中和領(lǐng)域的培訓(xùn)/咨詢/研究機(jī)構(gòu)及低碳解決方案提供商北碳未來，成為國家級(jí)智庫--社科院一帶一路智庫在雙碳領(lǐng)域的協(xié)同執(zhí)行單位。
姜老師曾作為納斯達(dá)克上市管理咨詢公司ISG中國區(qū)創(chuàng)始人，擔(dān)任商務(wù)部產(chǎn)業(yè)政策專家，西安高新、昆山花橋、無錫濱湖/錫山，重慶永川等城市和園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問，2007-2009年期間作為無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問期間，親眼見證了無錫尚德為代表的光伏產(chǎn)業(yè)的輝煌和困境。2012年擔(dān)任商務(wù)部產(chǎn)業(yè)政策專家期間，曾與原人大副委員長成思危同臺(tái)演講。服務(wù)企業(yè)客戶包括殼牌、施耐德電氣、一汽大眾、寶馬等能源、電力和制造企業(yè)。曾聯(lián)合創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)教育培訓(xùn)公司獲得軟銀及金沙江數(shù)千萬美元投資，成功出售給著名教育培訓(xùn)公司，并擔(dān)任收購方CEO，管理近10億體量營收規(guī)模，2000+人員的團(tuán)隊(duì)。

【授課風(fēng)格】
堅(jiān)實(shí)的咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)+親身管理10億體量業(yè)務(wù)數(shù)千人團(tuán)隊(duì)的CEO實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷+抖音大V的表達(dá)方式，構(gòu)成了市場上極為稀缺的講師背景組合。
授課風(fēng)格詼諧幽默，娓娓道來，深入淺出，既有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)方法，課堂氣氛活躍，授課鞭辟入里，激發(fā)學(xué)員的積極性與主動(dòng)思考力。

【主講課程】
《碳資產(chǎn)及碳金融》
《“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)及行動(dòng)方案精要解讀》
《“碳達(dá)峰、碳中和”背景下企業(yè)如何低碳循環(huán)發(fā)展》
《“碳達(dá)峰、碳中和”，綠色金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》
《“雙碳“背景下各個(gè)領(lǐng)域的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
《“雙碳”經(jīng)濟(jì)下對(duì)建筑行業(yè)的影響》
《“雙碳”下對(duì)汽車行業(yè)的影響》
《“雙碳”愿景下的電網(wǎng)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
《鄉(xiāng)村振興政策解讀與產(chǎn)業(yè)落地實(shí)操》

【出版專著】
《金融服務(wù)外包生態(tài)系統(tǒng)研究》中國金融出版社 

• 建筑行業(yè)——打造卓越建筑經(jīng)理人/主管

   

  【課程說明】隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家不斷加大對(duì)基建的投入，與此同時(shí)，建筑企業(yè)的競爭也越來越激烈，除了要有一支強(qiáng)大的技術(shù)隊(duì)伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質(zhì)的管理干部。建筑產(chǎn)企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來的，管理干部缺乏系統(tǒng)、科學(xué)的管理知識(shí)和能力，并導(dǎo)致公司團(tuán)隊(duì)在工作表現(xiàn)中被動(dòng)，遇到問題不能站在全局的角度去分析、解決；有的管理人員思想狹窄..

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• 建筑行業(yè)工匠精神的培育

   

  【課程說明】Ø從某種意義上來說，工匠源于建筑行業(yè)，偉大工匠魯班被稱為建筑行業(yè)的始祖。建筑作品最需要工匠精神。例如，世界最長壽的企業(yè)金鋼組至今1400多年了，就是建筑企業(yè)，它基于工匠精神，專注一個(gè)領(lǐng)域，精雕細(xì)琢，世代相傳。還有中國最古老的拱橋趙州橋也1400多年了，是由偉大工匠李春設(shè)計(jì)的。Ø可以說，工匠精神與建筑有著..

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• 工程建筑行業(yè)的流程管理與優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)模擬

   

  課程背景：幾乎所有世界一流的企業(yè)，如：GE、Motorola、IBM、豐田等，均致力于IT行業(yè)的流程改進(jìn)，因?yàn)樗麄冎?，管理企業(yè)的關(guān)鍵是建立一套好的流程特別是IT行業(yè)的流程并保證其得到切實(shí)執(zhí)行。沒有正式高效流程的企業(yè)，就像沒有完善法律系統(tǒng)和公共管理系統(tǒng)的社會(huì)，充滿著混亂、沖突和低效率，其管理者更像是消防隊(duì)員，到處救火，窮于應(yīng)付，其產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)速度和..

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• 房地產(chǎn)建筑行業(yè)項(xiàng)目管理

   

  本大綱 所有章節(jié)都有案例、模板、文檔支持！ 一、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí) ● 1． 項(xiàng)目管理基礎(chǔ)概念 ● 2． 項(xiàng)目階段和生命周期 ● 3． 各種項(xiàng)目組織形式 ● 4． 房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)知識(shí)（宏觀經(jīng)濟(jì)、項(xiàng)目決策、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等） ● 5． 項(xiàng)目總體管理（計(jì)劃編制、計(jì)劃執(zhí)行、總體變更控制） 二、案例展現(xiàn)、重點(diǎn)講解：房地產(chǎn)項(xiàng)目的定位和策劃..

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