- 向HW學(xué)習(xí)崗位分析、任職資格與績(jī)效考
- 員工關(guān)系管理師崗位能力證書(shū)培訓(xùn)(共4
- 企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪
- 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)
- 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)
- 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)
- 崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)
- 2017年4月7-8日上海ACED崗
- 企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪
- 企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格與薪
- 官方張飛 高清 教學(xué)視頻 硬件電路設(shè)
- DOE培訓(xùn)-試驗(yàn)設(shè)計(jì)與田口方法(TM
- 崗位分析與崗位評(píng)價(jià)
- 流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化
- 櫥窗陳列設(shè)計(jì)
- 崗位管理與績(jī)效考核
- 高級(jí)DOE(實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì))研修培訓(xùn)班
- 薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效管理
- 4P寬帶薪酬設(shè)計(jì)
- 一流培訓(xùn)師的PPT課件設(shè)計(jì)與課程講授
崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化——企業(yè)內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
課程編號(hào):51080
課程價(jià)格:¥23200/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:211
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)收益】
第一部分:概念基礎(chǔ)篇
0-組建學(xué)習(xí)小組
0-建立學(xué)習(xí)文化
01:培訓(xùn)
1.1-培訓(xùn)的定義
1.2-培訓(xùn)的意義
1.3-培訓(xùn)的趨勢(shì)
02:培訓(xùn)師
2.1-培訓(xùn)師的角色
2.2-培訓(xùn)師的任務(wù)
03:內(nèi)部課程
3.1-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)導(dǎo)向
3.2-內(nèi)部課程開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)
第二部分:課程定位篇
01:以任務(wù)為導(dǎo)向-擬定課程題目
1.1 如何依據(jù)授課對(duì)象命名
1.2 如何依據(jù)授課知識(shí)點(diǎn)命名
1.3 如何讓教學(xué)形式形成題目特色
1.4 如何設(shè)定推廣名
02:以問(wèn)題為線索-分析課程背景
2.1 期望的分析(公司、學(xué)員)
2.2 問(wèn)題的分析(公司、學(xué)員)
03:以對(duì)象為主體-分析學(xué)員需求
3.1 年齡學(xué)歷層次
3.2 學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)及學(xué)習(xí)風(fēng)格
3.3 知識(shí)背景及業(yè)績(jī)表現(xiàn)
04:以結(jié)果為目的-設(shè)定教學(xué)目標(biāo)
4.1 學(xué)習(xí)目標(biāo)要求
4.2 學(xué)習(xí)目標(biāo)判斷
4.3 學(xué)習(xí)目標(biāo)詞匯編寫(xiě)
第三部分:內(nèi)容提煉篇
01:內(nèi)容來(lái)源
1.1 知識(shí)類(lèi)素材
1.2 操作類(lèi)素材
1.3 案例素材
02:內(nèi)容要求
2.1 素材內(nèi)容要求的原則
2.2 篩選內(nèi)容、分類(lèi)歸納
2.3 縱深思考、演繹關(guān)聯(lián)
03:萃取工具
第四部分:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)篇
01:確定基本結(jié)構(gòu)
1.1按學(xué)習(xí)內(nèi)容區(qū)分知識(shí)類(lèi)結(jié)構(gòu)
1.2萬(wàn)能結(jié)構(gòu)公式(why,what,how,if so)的應(yīng)用
02:優(yōu)化課程邏輯
03:完善課程內(nèi)容
第五部分:課件設(shè)計(jì)篇
01:演示課件的原則
02:課件轉(zhuǎn)換的流程
03:PPT課件的美化
第六部分:教學(xué)策略篇
01:學(xué)習(xí)導(dǎo)入
1.1 激發(fā)動(dòng)機(jī)
1.2 建立信任
1.3 引入主題
02:學(xué)習(xí)組織
2.1 講解陳述
2.2 展示示范
2.3 練習(xí)演練
2.4 總結(jié)輔導(dǎo)
03:學(xué)習(xí)遷移
3.1 要點(diǎn)回顧
3.2 目標(biāo)檢核
3.3 行動(dòng)促進(jìn)
楊曉璐老師 崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目授權(quán)導(dǎo)師
人才培養(yǎng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與實(shí)踐專(zhuān)家
湖北省中小企業(yè)公共服務(wù)特聘服務(wù)專(zhuān)家
版權(quán)課程-崗位案例萃取應(yīng)用工坊原創(chuàng)導(dǎo)師
PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師/高級(jí)人力資源師
高級(jí)經(jīng)驗(yàn)萃取師/高級(jí)學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)師
原勁牌有限公司(中國(guó)勁酒)/港迪電氣集團(tuán)/絲寶集團(tuán)培訓(xùn)管理崗
親手操刀50余個(gè)人才培養(yǎng)項(xiàng)目, 累計(jì)培養(yǎng)2000+中高層管理者
輔導(dǎo)中國(guó)中車(chē)/國(guó)家電網(wǎng)/中國(guó)銀行/湖北中煙等50+上市公司課程開(kāi)發(fā)及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目。
楊老師擁有14年大型企業(yè)培訓(xùn)落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,能夠聚焦企業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)中的痛點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)系統(tǒng)化的思維方式和結(jié)構(gòu)化的工具模板,高效萃取組織智慧,激活團(tuán)隊(duì)創(chuàng)意,推動(dòng)組織戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)發(fā)展和人才培養(yǎng)。楊老師在14年培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)中,培訓(xùn)場(chǎng)次超500+場(chǎng),培訓(xùn)學(xué)員約1.5W人次,被稱(chēng)為是“最接地氣、最負(fù)責(zé)任、最具同理心”的講師之一。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
▲人才項(xiàng)目落地者——曾輔導(dǎo)30余家企業(yè)(中國(guó)中車(chē)/國(guó)家電網(wǎng)/中國(guó)銀行/中國(guó)郵政/中石油/南山集團(tuán)/中鐵四局/湖北中煙/合肥供水集團(tuán)/瀘州老窖等)開(kāi)展崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化、崗位案例萃取、行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊等系列項(xiàng)目,其中,絲寶[微課項(xiàng)目]為集團(tuán)節(jié)省年度培訓(xùn)費(fèi)用近200萬(wàn)元,連續(xù)兩年獲“創(chuàng)新達(dá)人”稱(chēng)號(hào)。被稱(chēng)為是《組織經(jīng)驗(yàn)萃取項(xiàng)目》的探討者與創(chuàng)新者。
▲崗位經(jīng)驗(yàn)孵化師——3年時(shí)間,先后在廣東、浙江、湖北、安徽、福建等地陸續(xù)實(shí)施30余期崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目,引導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出《崗位任務(wù)描述書(shū)》、《崗位案例萃取定位表》、《崗位案例優(yōu)化文本》、《崗位案例升級(jí)PPT》等,并輔導(dǎo)學(xué)員產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)課程包600余門(mén),培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師800余名。被稱(chēng)為是《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》的踐行者與推廣者。
部分項(xiàng)目案例:
◆ 東風(fēng)集團(tuán)乘用車(chē)公司——“優(yōu)秀班組長(zhǎng)崗位案例萃取與應(yīng)用工坊項(xiàng)目”
歷時(shí)1個(gè)月,2階段,幫助集團(tuán)高效產(chǎn)出《優(yōu)秀班組長(zhǎng)案例集》,得到公司培訓(xùn)負(fù)責(zé)人和發(fā)動(dòng)機(jī)工廠總工的高度認(rèn)可,項(xiàng)目成果已在200多名班組長(zhǎng)中廣泛應(yīng)用,成效顯著。
◆ 深圳華僑城歡樂(lè)海岸——“酒店管理團(tuán)隊(duì)崗位案例萃取與應(yīng)用工坊項(xiàng)目”
輔導(dǎo)深圳華僑城歡樂(lè)海岸酒店管理團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)案例萃取的全套方法和工具,現(xiàn)場(chǎng)幫助36位高管輸出高質(zhì)量管理案例,酒店總經(jīng)理全程參與并給予充分認(rèn)可。
◆ 湖北中煙黃鶴樓科技園集團(tuán)——“技術(shù)骨干崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目”
歷時(shí)2個(gè)月,4階段,為期8天線上/線下相結(jié)合的混學(xué)式學(xué)習(xí)模式,幫助從未有過(guò)課程開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的基層一線技術(shù)骨干開(kāi)發(fā)36門(mén)課件包,并且,100%通過(guò)評(píng)審,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度認(rèn)可,持續(xù)返聘3期,后持續(xù)返聘中。
◆ 合肥供水集團(tuán)——“內(nèi)訓(xùn)師崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目”
歷時(shí)2個(gè)月,4階段,8天的學(xué)習(xí),幫助合肥供水集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)完成20套標(biāo)準(zhǔn)課件包的產(chǎn)出,38名內(nèi)訓(xùn)師100%通過(guò)評(píng)審,持續(xù)返聘3期。
◆ 中鐵四局八分公司——“資深專(zhuān)家崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目”
7天時(shí)間,幫助中鐵四局八分公司平均工齡20年以上的35位資深專(zhuān)家,成功產(chǎn)出12門(mén)高質(zhì)量的課件包,35位資深專(zhuān)家100%通過(guò)評(píng)審,培訓(xùn)成果得到中鐵四局企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)高度認(rèn)可。
◆ 杭州新華園地產(chǎn)——“高管團(tuán)隊(duì)崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目”
歷時(shí)2個(gè)月,3階段、為期5天線上與線下相結(jié)合的混學(xué)式學(xué)習(xí)模式,幫助高管團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)18門(mén)課件包,18位高管100%通過(guò)評(píng)審,得到集團(tuán)總經(jīng)理的高度認(rèn)可。
◆ 湖北工程技師學(xué)院——“優(yōu)秀班主任案例萃取項(xiàng)目”
歷時(shí)3個(gè)月,幫助學(xué)院高效萃取優(yōu)秀班主任的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)出44份優(yōu)秀班主任案例,并形成案例集,助力學(xué)院提升組織績(jī)效,降低試錯(cuò)成本,得到湖北工程技師學(xué)院校長(zhǎng)的高度認(rèn)可。
……
主講課程:
01-經(jīng)驗(yàn)萃取/應(yīng)用工坊系列
《崗位案例萃取項(xiàng)目》(銀行版)
《崗位案例萃取與應(yīng)用項(xiàng)目》(版權(quán)項(xiàng)目落地版)
《崗位案例萃取與應(yīng)用工坊》(版權(quán)課程內(nèi)訓(xùn)落地版)
《實(shí)戰(zhàn)課程開(kāi)發(fā)及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目》(項(xiàng)目落地版)
《實(shí)戰(zhàn)課程開(kāi)發(fā)及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)工坊》(內(nèi)訓(xùn)落地版)
《經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開(kāi)發(fā)應(yīng)用工坊》(內(nèi)訓(xùn)落地版)
《目標(biāo)管理與計(jì)劃制定應(yīng)用工坊》(內(nèi)訓(xùn)落地版)
《經(jīng)驗(yàn)萃取與流程升級(jí)應(yīng)用工坊》(內(nèi)訓(xùn)落地版)
02-崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化系列
《隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化——企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》
《輕松講好課——內(nèi)訓(xùn)師交互式授課工具訓(xùn)練》
《出口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤(pán)》
《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》(四階段完整版)
授課風(fēng)格:
楊老師近10年專(zhuān)注于組織經(jīng)驗(yàn)萃取與崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化,具有非常豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)將需求調(diào)研、線上教學(xué)、線下培訓(xùn)與課后輔導(dǎo)相結(jié)合,幫助企業(yè)設(shè)計(jì)定制版的人才培養(yǎng)項(xiàng)目方案。親和友善而又睿智風(fēng)趣的風(fēng)格深受客戶與學(xué)員喜愛(ài),不僅是一位能把愉悅過(guò)程與嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)果相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派老師,同時(shí),也是一位重實(shí)效、接地氣的經(jīng)驗(yàn)萃取與課程開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)教練。
部分服務(wù)客戶:
制造業(yè):橫店集團(tuán)、美菱集團(tuán)、泰安集團(tuán)、健帆集團(tuán)、稅友集團(tuán)、中化藍(lán)天、光峰科技、軸研科技、福建奔馳、東風(fēng)乘用車(chē)、神龍汽車(chē)、五羊本田、比亞迪、東風(fēng)雷諾、蕪湖機(jī)械廠、烽火光迅、烽火眾智、中信特鋼、長(zhǎng)飛光纖、虹信通信、富蘭光學(xué)、東軟集團(tuán)、深圳富士康、港迪電氣集團(tuán)、亳州建成控股集團(tuán)、黃鶴樓科技園集團(tuán)……
房地產(chǎn):深圳華僑城、南山集團(tuán)、保利地產(chǎn)、聯(lián)投集團(tuán)、美好集團(tuán)、絲寶集團(tuán)、寶灣產(chǎn)城、招商地產(chǎn)、新華園地產(chǎn)、歡樂(lè)海岸、深圳Q房網(wǎng)……
水利水電:南方電網(wǎng)、國(guó)網(wǎng)安徽省電力、合肥供水集團(tuán)、合肥燃?xì)?、湖南省水利、武漢天然氣、寶能集團(tuán)、貴陽(yáng)電力、深圳水務(wù)集團(tuán)……
銀行金融:中國(guó)銀行、平安銀行、漢口銀行、廣州銀行、杭州銀行、中信銀行、郵儲(chǔ)銀行、金證股份、華南期貨、大地保險(xiǎn)、興業(yè)銀行、中信信用卡……
交通運(yùn)輸:中國(guó)中車(chē)、中鐵四局、中遠(yuǎn)航運(yùn)、中鐵七局、西安地鐵、徐州地鐵、順豐大學(xué)、揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)、海港集團(tuán)、中國(guó)鐵建、湖南中車(chē)、浙江郵政……
互聯(lián)網(wǎng)/通訊:阿里巴巴、京東、攜程、斗魚(yú)直播、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)鐵塔、廣東百姓堂、中移鐵通、安徽聯(lián)通、華勤通訊、西域集團(tuán)……
煙草行業(yè):湖北中煙、云南煙草、紅安卷煙廠、湖南中煙、廣東中煙、虹之彩、紅金龍……
快消行業(yè):瀘州老窖、恰恰食品、岳陽(yáng)林紙、以嶺藥業(yè)、仟吉……
文化教育行業(yè):湖北省新華書(shū)店、億童教育……
其他行業(yè):中石油、中石化、瀛和律所、中國(guó)勁酒、藍(lán)汐酒店、正邦集團(tuán)、河南投資集團(tuán)……
部分客戶評(píng)價(jià):
楊老師的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注是我們的榜樣,楊老師的口才和能力有目共睹,楊老師的謙遜和同理心讓我們一見(jiàn)如故,《崗位案例萃取與應(yīng)用工坊》教學(xué)緊湊而快樂(lè),楊老師的課程猶如一本百科全書(shū),帶領(lǐng)酒店管理團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握了案例萃取的方法、流程和工具。接下來(lái)我們管理團(tuán)隊(duì)要將所學(xué)快速運(yùn)用到實(shí)踐工作中,挖掘優(yōu)秀人才,萃取一線經(jīng)驗(yàn),通過(guò)鮮活的案例升級(jí)優(yōu)化我們內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的管理流程,讓管理更具人性化。
——深圳華僑城歡樂(lè)海岸 酒店總經(jīng)理
楊老師通過(guò)案例萃取的形式,不僅幫我們有效復(fù)制了一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)的寶貴經(jīng)驗(yàn),高效傳承組織智慧,而且?guī)臀覀冊(cè)诮M織內(nèi)部樹(shù)立了學(xué)習(xí)標(biāo)桿,提升員工在組織內(nèi)部的成就感,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)文化氛圍。項(xiàng)目結(jié)束后,我們計(jì)劃將每一個(gè)優(yōu)秀的案例匯編成冊(cè),通過(guò)晨會(huì)的方式組織大家開(kāi)展學(xué)習(xí),以此增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)工作技能,助力打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
——東風(fēng)集團(tuán)乘用車(chē)公司 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
楊老師的案例萃取項(xiàng)目,幫我們高效萃取優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗(yàn),有助于我們學(xué)院內(nèi)部傳播先進(jìn)班主任的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),提升組織效能,同時(shí)借此項(xiàng)目幫助我們學(xué)院建立良好的口碑和影響力,為國(guó)內(nèi)技術(shù)學(xué)院優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)的傳承貢獻(xiàn)一份力量。
——湖北工程技師學(xué)院 校長(zhǎng)
楊老師帶來(lái)的崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目,成為我們企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)傳承和人才培養(yǎng)的重要基石,幫助我們?cè)?個(gè)月的時(shí)間里批量化的高效產(chǎn)出成果,不僅有效激發(fā)了基層一線技術(shù)專(zhuān)家的主觀能動(dòng)性,而且將個(gè)人經(jīng)驗(yàn)快速上升到組織的知識(shí)資產(chǎn),為企業(yè)經(jīng)驗(yàn)傳承奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
——湖北中煙 人才培養(yǎng)與發(fā)展負(fù)責(zé)人
楊老師通過(guò)4階段8天的崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目,幫助我們中層管理團(tuán)隊(duì)將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)高效萃取出來(lái),梳理成系統(tǒng)的課件包,全面提升了管理者在課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、崗位案例萃取與演講表達(dá)呈現(xiàn)方面的技能,為我們企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)的傳承和人才的培養(yǎng)起到至關(guān)重要的作用。
——廣東百姓堂 總經(jīng)理
部分授課/項(xiàng)目照片:
中國(guó)中車(chē)
《崗位案例萃取與應(yīng)用項(xiàng)目》
東風(fēng)乘用車(chē)
《崗位案例萃取與應(yīng)用項(xiàng)目》
中化藍(lán)天氟材料
《崗位案例萃取與應(yīng)用工坊》 歡樂(lè)海岸酒店
《崗位案例萃取與應(yīng)用工坊》
中國(guó)郵政
《崗位案例萃取與應(yīng)用工坊》
漢口銀行
《內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤(pán)》 正邦集團(tuán)
《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》
武漢航發(fā)
《表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤(pán)》 合肥供水集團(tuán)
《出口成章——內(nèi)訓(xùn)師表達(dá)技能提升訓(xùn)練沙盤(pán)》
南山集團(tuán)寶灣產(chǎn)城
《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目》
杭州新華園地產(chǎn)
《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》
湖北新華書(shū)店集團(tuán)
《金牌店長(zhǎng)智慧營(yíng)銷(xiāo)工坊》
廣東百姓堂
《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》
中鐵四局
《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》
湖北中煙
《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目》
中國(guó)銀行
《崗位案例萃取與應(yīng)用工坊》
瀘州老窖
《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目》
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崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開(kāi)發(fā)
第一單元 課程導(dǎo)入篇(一)組織知識(shí)流轉(zhuǎn)的“絲綢之路”案例分析:為什么吃保健品?1、崗位經(jīng)驗(yàn)萃?。簭碾[性知識(shí)到顯性知識(shí)2、崗位經(jīng)驗(yàn)傳遞:從顯性知識(shí)到傳承復(fù)制(二)崗位經(jīng)驗(yàn)萃取的雙重價(jià)值案例分析:這個(gè)問(wèn)題是“送分題”還是“送命題”?1、對(duì)于個(gè)人:“..
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課程背景 科技發(fā)展日新月異,生活節(jié)奏日趨變快。休閑、工作與學(xué)習(xí)時(shí)間相互被壓縮,迫使學(xué)習(xí)者注意力變短,與信息的交互性變得短平快,碎片化信息獲取成為趨勢(shì)?;ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的興起,催生出新型學(xué)習(xí)形式--移動(dòng)學(xué)習(xí),尤其是2020年初的新冠疫情持續(xù)多日,使各大企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)學(xué)習(xí)都不得不網(wǎng)絡(luò)化,滿足學(xué)習(xí)者突破時(shí)空限制、隨時(shí)隨地的學(xué)習(xí)需求。據(jù)調(diào)查,目前有超過(guò)70%的企業(yè)在..
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大數(shù)據(jù)IP 網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與設(shè)計(jì)
一、移動(dòng)全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)下網(wǎng)絡(luò)的IP化演進(jìn)及技術(shù)實(shí)現(xiàn)1.移動(dòng)CMNet城域網(wǎng)現(xiàn)狀及相關(guān)知識(shí)2.目前城域網(wǎng)業(yè)務(wù)介紹3.城域網(wǎng)的發(fā)展方向4.今后城域網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展5.全業(yè)務(wù)承載對(duì)IP網(wǎng)絡(luò)的QoS要求6.全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)代的IP城域網(wǎng)7.新一代IP城域網(wǎng)的定位二、TCP/IP體系結(jié)構(gòu) 1.TCP/..
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研發(fā)質(zhì)量管理與設(shè)計(jì)審查驗(yàn)證
質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、研發(fā)質(zhì)量管理體系架構(gòu) ·研發(fā)質(zhì)量管理概述 ·質(zhì)量管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系 ·產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)與顧客心聲VOC ·研發(fā)過(guò)程資產(chǎn)庫(kù) 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、設(shè)計(jì)品質(zhì)基本認(rèn)知 ·魅力產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思維 ·問(wèn)題解決成..
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研發(fā)質(zhì)量管理與設(shè)計(jì)審查驗(yàn)證
質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、研發(fā)質(zhì)量管理體系架構(gòu) ·研發(fā)質(zhì)量管理概述 ·質(zhì)量管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系 ·產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)與顧客心聲VOC ·研發(fā)過(guò)程資產(chǎn)庫(kù) 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、設(shè)計(jì)品質(zhì)基本認(rèn)知 ·魅力產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思維 ·問(wèn)題解決成本 ..
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研發(fā)質(zhì)量管理與設(shè)計(jì)審查驗(yàn)證
質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、研發(fā)質(zhì)量管理體系架構(gòu) 研發(fā)質(zhì)量管理概述 質(zhì)量管理與項(xiàng)目管理的關(guān)系 產(chǎn)品設(shè)計(jì)目標(biāo)與顧客心聲VOC 研發(fā)過(guò)程資產(chǎn)庫(kù) 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、設(shè)計(jì)品質(zhì)基本認(rèn)知 魅力產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思維 ?問(wèn)題解決成本 預(yù)知設(shè)計(jì)品質(zhì)成敗之因子分析 Design in 一次做對(duì)成本最低 質(zhì)量管理培訓(xùn)..