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從心出發(fā)——事業(yè)成功五大黃金心態(tài)修煉
課程編號(hào):50186
課程價(jià)格:¥16000/天
課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程人氣:336
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
【課程對(duì)象】管理者、儲(chǔ)備干部、需要提升心態(tài)修煉的人員
【培訓(xùn)收益】
了解心態(tài)的內(nèi)涵以及心態(tài)對(duì)個(gè)人與企業(yè)發(fā)展的重要作用。 獲得事業(yè)成功黃金心態(tài)的必備能力 幫助學(xué)員提升人際關(guān)系能力,減少人際交往成本,提高工作效率。
第一講:心態(tài)自我檢查
1.導(dǎo)入:案例講解
2.態(tài)度勝于能力
主動(dòng)工作,完成任務(wù)
接受任務(wù),迅速完成
督促檢查,才能做好
形勢(shì)所迫,不得不做
多次強(qiáng)調(diào),無(wú)法完成
自我檢查:你是哪種人?
第二講:如何擺正自己的心態(tài)
1. 管理者心態(tài)管理的重要意義
2. 心態(tài)影響命運(yùn)(經(jīng)典案例分析)
3. 職場(chǎng)應(yīng)該要有什么樣的心態(tài)?
4. 嬰兒心態(tài)與成人心態(tài)的根本區(qū)別?
5. 如果你是老板,你會(huì)選擇什么樣的部門(mén)管理者?
6. 心態(tài)與個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)發(fā)展關(guān)系圖解
7. 什么是心態(tài)
8. 心態(tài)的三大特性
第三講:事業(yè)成功的五大黃金心態(tài)
一、積極心態(tài)
1、積極心態(tài)對(duì)身心健康有積極的影響,可帶來(lái)學(xué)業(yè)上、體育競(jìng)技上、政治上、職業(yè)上、員工績(jī)效改善上的成功
2、作為個(gè)體差異的積極心態(tài):
1) 消極的人總在抱怨
2) 積極的人認(rèn)為挫折是暫時(shí)的
3) 說(shuō)積極的話(huà),做積極的事,和積極的人在一起,遠(yuǎn)離負(fù)面50米
4) 從抱怨外因轉(zhuǎn)移到尋找內(nèi)因
5) 凡事發(fā)生必定有助于我
3、如何將消極心態(tài)變成積極心態(tài)
1)積極轉(zhuǎn)念三步曲
2)課堂練習(xí):3秒變積極
二、主動(dòng)付出心態(tài):
1. 主動(dòng)與被動(dòng)的根本區(qū)別(情景演練)
2. 管理中如何主動(dòng)(案例講解)
3. 學(xué)會(huì)付出(互動(dòng)游戲)
三、責(zé)任心態(tài)
(一)責(zé)任心缺失現(xiàn)象
思考1:這類(lèi)人缺失的是什么?
我只拿這點(diǎn)錢(qián),憑什么去做那么多工作?
我為公司干活,公司付給我報(bào)酬,等價(jià)交換而已;
我只要對(duì)得起這份薪水就行了,多一點(diǎn)我都不干;
工作嘛,又不是為自己干,說(shuō)得過(guò)去就行了。
給我多少錢(qián)我做多少錢(qián)的活
那么拼命干什么?大家不是拿著同樣的薪水嗎”職責(zé)以外的事情一概不理,分外之事更不會(huì)主動(dòng)去做,不求有功,但求無(wú)過(guò),一遇挫折就自我安慰:“反正晉升是少數(shù)人的事,大多數(shù)人還不是像我一樣原地踏步,這樣有什么不好?
思考2:缺乏責(zé)任心的影響有哪些?
產(chǎn)品質(zhì)量
服務(wù)質(zhì)量
工作質(zhì)量
客戶(hù)感受
個(gè)人發(fā)展
企業(yè)發(fā)展
思考3:責(zé)任、結(jié)果與自我發(fā)展的關(guān)系
員工不做結(jié)果的根源是什么
認(rèn)識(shí)問(wèn)題(不知道什么是結(jié)果)
態(tài)度問(wèn)題(不愿意做結(jié)果)
能力問(wèn)題(做不出結(jié)果)
(二) 責(zé)任誤區(qū)
1、態(tài)度≠負(fù)責(zé):?jiǎn)T工認(rèn)為態(tài)度好就是負(fù)責(zé),通過(guò)案例解析,讓員工重視結(jié)果,糾正沒(méi)有功勞有苦勞的思想
2、職責(zé)≠負(fù)責(zé):?jiǎn)T工認(rèn)為做好本崗工作就是負(fù)責(zé),通過(guò)角色扮演,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)分工合作,做好份內(nèi)事,多做份外事,各崗位互補(bǔ)
3、做了≠負(fù)責(zé):?jiǎn)T工認(rèn)為,只要做了,就是對(duì)工作負(fù)責(zé),通過(guò)案例解析,強(qiáng)調(diào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),糾正馬虎、差不多、還可以等僥幸心理
(三)知行合一,落實(shí)責(zé)任
1、 首位責(zé)任制
1)凡事絕不找別人的原因
a) 負(fù)責(zé)任是為自己,還是為別人?
b) 我們從哪里學(xué)會(huì)了推卸責(zé)任?
c) 古人云:齊家治國(guó)平天下,靠什么?
2)真正的負(fù)責(zé)任,包含事前、事中、事后整個(gè)過(guò)程
a) 事情沒(méi)有做之前,有100%愿意去做的意愿
b) 做的過(guò)程中,付出了100%的努力
c) 無(wú)論結(jié)局如何,正確面對(duì),為整個(gè)結(jié)果承擔(dān)100%責(zé)任
d) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以后做得更好
2、八小時(shí)回復(fù)制
3、解決未來(lái)制
四、主人翁心態(tài)
1、企業(yè)會(huì)有三種人
1)有一種人叫——人力
2)有一種人叫——人才
3)有一種人叫——人物
2、 三種人各有什么特點(diǎn)?如何讓自己從人力-人才-人物
1)人力:就是領(lǐng)導(dǎo)安排什么工作,通過(guò)自己的努力加聽(tīng)話(huà)照做,最后完成工作
2)人才:就是領(lǐng)導(dǎo)案排什么工作,在工作的過(guò)程中遇到困難,然后通過(guò)自己想盡一切辦法,解決問(wèn)題,為公司創(chuàng)造價(jià)值,最后提供結(jié)果。
3)人物:就是自己可以把公司的任何一件事情,站到自己是公司的主人的角度去思考問(wèn)題,分析問(wèn)題,最后解決問(wèn)題,同時(shí),能為公司未來(lái)的發(fā)展和前景提出自己的想法,付出自己的行動(dòng),獲取好的結(jié)果為公司添磚加瓦
3、主人翁最好的體現(xiàn)——源自于你的忠誠(chéng)
三國(guó)時(shí)期,有一個(gè)叫孔明(諸葛亮)的人,忠其一生他的領(lǐng)導(dǎo)(劉備)!企業(yè)現(xiàn)實(shí)當(dāng)中而真正忠誠(chéng)的人實(shí)在是太少!為什么要忠誠(chéng)?忠誠(chéng)是優(yōu)秀人才最基本的品格!
如果僅僅是“身在曹營(yíng)心在汗”或者隨時(shí)準(zhǔn)備另謀高就,那么你根本就不屬于這個(gè)集體,你的“在”也僅僅是形式的,這個(gè)集體對(duì)你而言,只是你謀求利益的一個(gè)階梯。在一個(gè)企業(yè)里,這樣的員工是企業(yè)的一個(gè)潛在危機(jī),因?yàn)樗麄冸S時(shí)可能對(duì)自己的工作撒手不管,甚至?xí)蔀樽约簩?duì)手企業(yè)中的一員,來(lái)和自己的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
所以得學(xué)會(huì):忠誠(chéng)于你的工作、忠誠(chéng)于你的公司、忠誠(chéng)于你的家人
五、感恩心態(tài)
1、生活滿(mǎn)意感
2、工作滿(mǎn)意度
3、感恩心態(tài)獲得積極的情感,改善人際關(guān)系
4、感恩身邊人
1) 感恩經(jīng)典項(xiàng)目體驗(yàn)
2) 激發(fā)人員的感恩心態(tài),珍惜現(xiàn)有的工作,對(duì)上司、同事、身邊每個(gè)人心存感激
3) 感謝生活、感謝生命,遠(yuǎn)離報(bào)怨、遠(yuǎn)離發(fā)牢騷
4) 感恩現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)
曹愛(ài)子老師
——TTT資深培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
曾任美國(guó)戴斯酒店集團(tuán)(中外酒店白金獎(jiǎng)十大品牌)紫鑫戴斯大酒店人資總監(jiān)、首席培訓(xùn)師
曾任湖南省培聯(lián)副會(huì)長(zhǎng)
17年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),訓(xùn)練1000+企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)煙草、中國(guó)移動(dòng)特邀內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)導(dǎo)師
HKTCC國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師
AACTP國(guó)際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目咨詢(xún)師
中國(guó)管理科學(xué)研究院高級(jí)演講口才師
全國(guó)專(zhuān)業(yè)人才職業(yè)技能培訓(xùn)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
中國(guó)煙草省級(jí)演講比賽輔導(dǎo)參賽選手榮獲一等獎(jiǎng)
千聊杯全國(guó)講師大賽“最佳課堂演繹呈現(xiàn)獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)?wù)?br />
聚焦式會(huì)話(huà)、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)、世界咖啡等行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐者
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
TTT 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)、公眾演講、講師禮儀、互動(dòng)技巧、課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、
內(nèi)訓(xùn)師比賽/輔導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)萃取、PPT設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)、直播課程制作與開(kāi)播實(shí)操、
演講比賽/輔導(dǎo)、課堂管控與突發(fā)處理、工作匯報(bào)、表達(dá)技巧、高效溝通
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
愛(ài)子老師擁有17年企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解企業(yè)深層培訓(xùn)需求,擅長(zhǎng)企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè),致力于以提升企業(yè)績(jī)效為目標(biāo),將培訓(xùn)真正實(shí)現(xiàn)落地轉(zhuǎn)化,幫助企業(yè)構(gòu)建培訓(xùn)管理體系,推進(jìn)各層級(jí)培訓(xùn)的開(kāi)展。在培訓(xùn)體系構(gòu)建中,擅長(zhǎng)直指企業(yè)核心問(wèn)題,提供精準(zhǔn)的培訓(xùn)方案,達(dá)到管理效益優(yōu)化的效果。在企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)中,從挑選內(nèi)訓(xùn)師到專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練到考核,從初級(jí)到中級(jí)到高級(jí),為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀師資人才。當(dāng)時(shí)其負(fù)責(zé)籌建的企業(yè)商學(xué)院項(xiàng)目,不僅為企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師,創(chuàng)造可傳承的智力資產(chǎn),還為企業(yè)的上游客戶(hù)、下游客戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn),為企業(yè)創(chuàng)收。
多年來(lái),愛(ài)子老師專(zhuān)注企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),擅長(zhǎng)互動(dòng)體驗(yàn)式教學(xué),愛(ài)子老師獨(dú)創(chuàng)的互動(dòng)教學(xué)法,在多家企業(yè)落地實(shí)施,在數(shù)百場(chǎng)教學(xué)中親自示范,讓受訓(xùn)講師會(huì)用、愛(ài)用,讓參訓(xùn)學(xué)員喜歡、喜愛(ài),讓課堂氛圍輕松、愉快,互動(dòng)效果、滿(mǎn)意效果、返聘效果倍增。
愛(ài)子老師服務(wù)政府、企事業(yè)單位近2000家,全國(guó)受訓(xùn)學(xué)員近 100000 人次,學(xué)員滿(mǎn)意度達(dá) 99%以上,被學(xué)員評(píng)價(jià)為有趣,有料,有度,有范的培訓(xùn)導(dǎo)師。在擔(dān)任湖南全省《職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》導(dǎo)師期間,訓(xùn)練各行各業(yè)內(nèi)訓(xùn)師 1000 余位,經(jīng)愛(ài)子老師授課輔導(dǎo)的內(nèi)訓(xùn)師均在不同領(lǐng)域中發(fā)揮著作用。
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打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)建設(shè)、心態(tài)修煉與執(zhí)行力提升
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)篇一、地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)1.新一輪樓市調(diào)控的全景回顧與政策解讀2.如何研判當(dāng)前的樓市調(diào)控3.下一步的樓市走向與前景分析4.地產(chǎn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)與管理挑戰(zhàn)5.如何應(yīng)對(duì)──地產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的抉擇【案例】狼群戰(zhàn)術(shù)及其啟示──狼性營(yíng)銷(xiāo)二、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理1.什么是團(tuán)隊(duì)?為什么要組建團(tuán)隊(duì)?2.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的價(jià)..
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一. 課程背景: 據(jù)統(tǒng)計(jì),80%的銷(xiāo)售人員不能完成他們所制定的業(yè)績(jī)目標(biāo),究其原因,并不只是銷(xiāo)售技巧和方法的問(wèn)題,而更重要的是當(dāng)銷(xiāo)售工作遇到困難的時(shí)候,很多銷(xiāo)售人員開(kāi)始變得消極、抱怨、懈怠、找借口, 以至于對(duì)自己和銷(xiāo)售工作失去了信心和希望,致使效率低下,離目標(biāo)愈來(lái)愈遠(yuǎn),如果能調(diào)整好銷(xiāo)售人員的心態(tài)和觀念,激發(fā)他們的銷(xiāo)售潛能,則創(chuàng)造好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)變的非常容..