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并購重組實務(wù)操作與案例分析

課程編號:48910

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:343

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:資本運作 

授課講師:雷勛華

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財務(wù)人員、審計人員、公司其他管理人員;投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師;資產(chǎn)管理機構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機構(gòu)從業(yè)人員、財務(wù)顧問機構(gòu)人員、資本愛好者等

【培訓(xùn)收益】
1. 全面掌握并購的3種方式及其注意事項 2. 全面掌握企業(yè)并購的基本流程、雙邊談判流程和競價流程 3. 全面掌握企業(yè)并購的8大交易結(jié)構(gòu)及其比較分析 4. 全面掌握盡職調(diào)查的目的、內(nèi)容、方法 5. 全面掌握股權(quán)收購盡職調(diào)查9大重點、勞動法律盡職調(diào)查9大重點 6. 全面掌握隱形債務(wù)盡職調(diào)查10種方法 7. 全面掌握目標(biāo)企業(yè)4大估值方法及業(yè)績補償協(xié)議 8. 全面掌握并購協(xié)議8大關(guān)鍵條款 9. 全面掌握并購整合的各項工作 10. 全面掌握企業(yè)并購中的風(fēng)險管理 11. 運用大量案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解

 模塊一 并購重組概述
【案例導(dǎo)入】經(jīng)典案例
 什么是并購
 為什么要并購
 并購的3種方式(股權(quán)收購、資產(chǎn)收購、合并)
 并購的3種支付方式
【案例分析】

模塊二 并購流程
 并購基本流程
 雙邊談判流程
 競價流程
【案例分析】

模塊三 交易結(jié)構(gòu)設(shè)計及主要形式
 什么是并購交易結(jié)構(gòu)
 交易結(jié)構(gòu)的6大內(nèi)容
 為什么要設(shè)計交易結(jié)構(gòu)
 交易結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)遵循的4大原則
 8種典型的交易結(jié)構(gòu)
 交易結(jié)構(gòu)如何選擇
 如何設(shè)計交易結(jié)構(gòu)
【案例分析】

模塊四 盡職調(diào)查
 盡職調(diào)查的目的、分類
 盡職調(diào)查的內(nèi)容
 并購項目盡職調(diào)查9大關(guān)注重點
 非常規(guī)盡職調(diào)查手段與方法
 股權(quán)收購盡職調(diào)查9大重點
 勞動法律盡職調(diào)查9大重點
 隱形債務(wù)盡職調(diào)查10種方法
【案例分析】

模塊五 企業(yè)估值及業(yè)績補償協(xié)議
 資產(chǎn)基礎(chǔ)法
 收益現(xiàn)值法
 可比公司法
 可比交易法
 業(yè)績承諾及補償條款設(shè)計
【案例分析】

模塊六 并購協(xié)議8大關(guān)鍵條款
 或有負債條款
 或有風(fēng)險防范條款
 補償和免責(zé)條款
 房產(chǎn)土地條款
 員工事項條款
 公司治理條款
 分手費條款
 付款節(jié)奏條款
【案例分析】

模塊七 并購整合
 并購整合4大維度
 并購整合10大法則
 并購整合6大關(guān)鍵工作
【案例分析】

模塊八 并購5大環(huán)節(jié)風(fēng)險管理
 交易計劃環(huán)節(jié)
 盡職調(diào)查環(huán)節(jié)
 交易合同環(huán)節(jié)
 交易過渡期環(huán)節(jié)
 并購整合環(huán)節(jié)
【案例分析】

 

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