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銀行客戶關(guān)系管理及拓展?fàn)I銷

課程編號:48639

課程價格:¥36000/天

課程時長:2 天

課程人氣:360

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:許晉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
各大銀行客部門主管

【培訓(xùn)收益】
1、掌握開發(fā)高端客戶的策略和步驟 2、把握重點客戶的精準(zhǔn)營銷策略 3、學(xué)習(xí)專業(yè)的重點客戶營銷技巧 4、掌握客戶情報收集與分析方法 5、學(xué)習(xí)如何和客戶建立長期的合作伙伴關(guān)系 6、學(xué)習(xí)高端客戶關(guān)系管理的關(guān)鍵內(nèi)容

第一單元 大客戶競爭情報獲取與分析
一、制定銷售目標(biāo)與計劃(SMART原則)
 如何制定出理想的目標(biāo)
 讓員工自己制定
 目標(biāo)項目要簡明扼要
 目標(biāo)要數(shù)量化和具體化
 目標(biāo)制訂的其它要領(lǐng)
 雙向溝通制定目標(biāo)的工作程序
 共同討論制定部門目標(biāo)
 下屬提出個人目標(biāo)草案
 上司審查下屬目標(biāo)草案
二、鎖定目標(biāo)客戶
 目標(biāo)客戶的細(xì)分及量化方式;
 目標(biāo)客戶的資料來源及分析
 客戶來源七種渠道分析
 創(chuàng)建關(guān)系的四種最佳方式
 目標(biāo)客戶深度挖掘的方法技巧
 公司內(nèi)部搜索法
 人際連鎖效應(yīng)法
 供應(yīng)鏈延伸法
 聯(lián)動銷售推動法
三、目標(biāo)客戶角色細(xì)分與分析
 決策層、管理層、操作層、技術(shù)層的角色定位
 本項目的各角色定位(決策者、受益者、影響者、評論者、反對者)
 如何理清客戶的管理架構(gòu)及選擇自己的戰(zhàn)略盟友?
 如何讓客戶對我們的服務(wù)感興趣?
 如何通過電話找到我們要找的人并進行約見?

第二單元 客戶關(guān)系管理策略——深度建設(shè)客戶客情關(guān)系
一、理解客戶三的思維
 客戶關(guān)系的基礎(chǔ);
 客戶關(guān)系發(fā)展的四種類型;
 三客戶關(guān)系的意義與識別(親近度,信任度,人情);
二、做關(guān)系的總體策略和具體技巧
 建關(guān)系的技巧(建關(guān)系的核心在于“建”從無到有);
 做關(guān)系的技巧(做關(guān)系的核心在于“做”提升加深);
 拉關(guān)系的技巧(拉關(guān)系的核心在于“來”拉來拉滿);
 用關(guān)系的技巧(用關(guān)系的核心在于“用”借用資源);
實戰(zhàn)練習(xí):建立一份客戶的檔案;
實戰(zhàn)練習(xí):建立一份客戶的“頭腦份額”評分表
實戰(zhàn)練習(xí):建立一份客戶組織關(guān)系分析圖

第三單元 大客戶營銷技巧
一、 如何進行差異化營銷
二、內(nèi)部聯(lián)動營銷的幾個關(guān)鍵點
 激勵制度、營銷流程、營銷話術(shù)、營銷意識、營銷話術(shù)
三、對外的平臺營銷
 區(qū)分政府平臺與企業(yè)品牌聯(lián)動平臺
 實施營銷策劃,調(diào)動高層資源
 建立強有力的營銷隊伍
 劃定責(zé)任片區(qū)
 成立營銷服務(wù)小組、做好聯(lián)通營銷、鞏固業(yè)務(wù)成果、上下聯(lián)動
四、如何提升客戶存款
 客戶存款增量的三種方法
 區(qū)分客戶的滿意度與忠誠度的區(qū)別
 客戶資金供應(yīng)鏈的深度挖掘與服務(wù)
 靈活運用銀行政策與資金歸集池產(chǎn)品提升客戶忠誠度
 客戶縱向與橫向的服務(wù)延伸,提升客戶存款
案例:某銀行了解客戶公司決策權(quán)力結(jié)構(gòu),30歲成為市行副行長的原因及過程

第四單元 大客戶溝通策略——客戶的成交與異議處理
一、認(rèn)識你的客戶性格及溝通方法
 視覺型、觸覺型、聽覺型
 三種類型的溝通方式
 九型人格外在行為模式、內(nèi)在心理動機、變動規(guī)律
 九型人格在營銷中的應(yīng)用
二、溝通技巧的四要素(望、聞、問、切)
三、溝通互動技巧訓(xùn)練
 微笑是溝通中最具魅力的武器
 保持什么樣的目光?
 運用肢體語言
 保持恰當(dāng)?shù)臏贤ň嚯x
四、SPIN的問話及深度挖掘客戶需求技巧
 興趣不滿足原則
 恰當(dāng)?shù)膲毫w現(xiàn)
 找到共同點
 SPIN的應(yīng)用
五、方案設(shè)計及服務(wù)方案展示的實戰(zhàn)技巧
 預(yù)先框視法-預(yù)先消除可能的抗拒
 如何用下降式介紹法介紹
 如何用假設(shè)問句法吸引客戶對于)的興趣
 如何用互動式介紹法介紹
六、客戶常見的異議處理技巧
 常見的客戶異議分析
 不認(rèn)可銷售服務(wù)人員;
 不認(rèn)可公司或者產(chǎn)品;
 客戶有太多的選擇;
 客戶暫時沒有需求;
 客戶想爭取更多的利益;
 處理成交異議的具體話術(shù)
 具體方法與處理話術(shù)
 考慮考慮再說
 費用太高了和別的客戶簽了
七、客戶成交的幾種暗示

第五單元 客戶關(guān)系管理策略——客戶關(guān)系維護與深度開發(fā)
一、客戶滿意度 VS 客戶忠誠度
 何謂客戶滿意度
 何謂客戶忠誠度
二、由客戶滿意到客戶忠誠的策略
 全員動員服務(wù)客戶
 全方位的客戶關(guān)懷
 常規(guī)問候:1-3-7-21法則;問候話術(shù)
 重要節(jié)假日的問候:問候話術(shù)
 形式比內(nèi)容更重要
三、客戶深度開發(fā)技巧
 客戶重復(fù)銷售技巧
 客戶交叉銷售技巧
 客戶轉(zhuǎn)介紹銷售技巧
短片觀看及案例分析:麥當(dāng)勞讓客戶快樂重復(fù)消費、轉(zhuǎn)介紹消費案例
 

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