【培訓(xùn)對(duì)象】
1、企業(yè)中高層管理人員 2、企業(yè)所有生產(chǎn)管理管理人員，車間主任、部門經(jīng)理、作業(yè)長(zhǎng)等，特別是基層管理者，包括班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、線長(zhǎng)等 3、企業(yè)中的其他骨干員工

【培訓(xùn)收益】
本課程的設(shè)計(jì)目標(biāo)，是為了讓生產(chǎn)管理工作者，能夠創(chuàng)新的、從數(shù)字化、量化的角度來(lái)重新理解和掌握精益生產(chǎn)管理的工具，進(jìn)而使得復(fù)雜繁復(fù)立體化的精益生產(chǎn)管理變得清晰、容易理解?；谝陨系哪康?，本課程的重點(diǎn)是能夠讓制造業(yè)企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握： 1、從最近單的MOD法理解并應(yīng)用精益生產(chǎn)管理工具 2、3M的18種狀態(tài)與數(shù)字化 3、掌握物料在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的6種狀態(tài)及GB/T 24742 4、掌握并應(yīng)用物料停留的五種方式改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流 5、掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程圖編制的方法及其在工序分析和新車間建設(shè)與布局中的應(yīng)用 6、學(xué)習(xí)和掌握LCIA的基本知識(shí)與方法 7、小工具小發(fā)明蘊(yùn)含大智慧 8、質(zhì)量管理數(shù)字化及其與班前會(huì)的有機(jī)結(jié)合 9、設(shè)備維護(hù)管理數(shù)字化MMD與推廣應(yīng)用 10、庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)管理數(shù)字化三合一與ABC的應(yīng)用 11、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理及其四大標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)字化 12、……

《數(shù)字化及創(chuàng)新的精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)》課程提綱
時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)
第一天 互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理 1.互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化
2.數(shù)字化與精益生產(chǎn)管理
3.3M的18種狀態(tài)
4.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)
5.物料六種狀態(tài)與GB/T 24742
6.物料停留五種方式與精益生產(chǎn)
7.生產(chǎn)作業(yè)流程圖與現(xiàn)場(chǎng)管理
8.作業(yè)流程圖制作工具與應(yīng)用
9.數(shù)字化管理與應(yīng)用
10.職場(chǎng)文化建設(shè)與員工管理
11.小工具小發(fā)明管理 8個(gè)課時(shí)
質(zhì)量管理數(shù)字化之班前會(huì)管理 1.班前會(huì)管理分析
2.創(chuàng)新班前會(huì)
3.質(zhì)量管理與工具應(yīng)用
4.移動(dòng)分析與應(yīng)用
5.工具應(yīng)用數(shù)字化
6.質(zhì)量班前會(huì)與質(zhì)量管理
7.質(zhì)量問(wèn)題現(xiàn)象數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
8.質(zhì)量問(wèn)題原因數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
9.數(shù)字化與質(zhì)量管理
第二天 設(shè)備維修管理數(shù)字化與設(shè)備維護(hù)數(shù)字化 1.設(shè)備維修數(shù)字化
2.設(shè)備維修記錄單與數(shù)字化
3.設(shè)備故障現(xiàn)象數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
4.設(shè)備故障原因數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)
5.設(shè)備維護(hù)數(shù)字化
6.設(shè)備維護(hù)六大內(nèi)容
7.設(shè)備維護(hù)可視化
8.深化設(shè)備維護(hù)數(shù)字化 8個(gè)課時(shí)
物料管理數(shù)字化 1.倉(cāng)儲(chǔ)管理數(shù)字三合一
2.ABC法則與物料管控
3.庫(kù)位策劃
4.庫(kù)位ABC分類與管理
5.物料領(lǐng)用頻率管理
6.物料管理數(shù)字化
標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理之標(biāo)準(zhǔn)用工 1.標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理
2.標(biāo)準(zhǔn)用工與崗位結(jié)構(gòu)圖
3.員工操作與現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化
4.崗位SOP編制與系統(tǒng)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)加精益生產(chǎn) 1.ERP與精益生產(chǎn)
2.互聯(lián)網(wǎng)與精益生產(chǎn)  

國(guó)家經(jīng)貿(mào)委（商業(yè)部）培訓(xùn)司注冊(cè)培訓(xùn)講師

西安交通大學(xué)MBA客座講師

FTF培訓(xùn)體系創(chuàng)始人

中國(guó)人力資源黃頁(yè)-中國(guó)知名咨詢/培訓(xùn)師名錄中，“組織變革與管理”類別的第一位排名，“生產(chǎn)與質(zhì)量管理”類別第二位排名（排名會(huì)發(fā)生變化《21世紀(jì)人才報(bào)》特約撰稿人

 

實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景：

航空工業(yè)總公司驪山微電子公司西安辦營(yíng)銷總監(jiān)

西安萃生藥業(yè)生產(chǎn)部長(zhǎng)、營(yíng)銷部長(zhǎng)助理

正大集團(tuán)西安正大聯(lián)合企業(yè)管理顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)師

西安遠(yuǎn)萃生物醫(yī)藥有限公司總經(jīng)理

西安海大藥業(yè)股份有限公司常務(wù)副總經(jīng)理

上海虹華經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司總經(jīng)理

西安楊森制藥公司

美國(guó)澈思利眾基金會(huì)援藏項(xiàng)目

彩虹股份有限公司（上市公司）

寶光股份有限公司（上市公司）

安徽五星集團(tuán)公司

四川樂(lè)山電業(yè)局

山東?；煞萦邢薰?/p>

中國(guó)聯(lián)通陜西分公司

西安高科集團(tuán)公司

新疆特變電工股份公司

大慶石油

中韓合資亞同集成電路有限公司等

 

主要培訓(xùn)課程

高效的制造業(yè)物料和倉(cāng)儲(chǔ)管理

全面質(zhì)量管理

卓越的生產(chǎn)管理——5S現(xiàn)場(chǎng)管理

通向成功的階梯——6Sigma管理法

全面質(zhì)量管理（TQC或TQM，零缺陷的質(zhì)量管理等）

全面生產(chǎn)管理系列（物料倉(cāng)儲(chǔ)管理、JIT生產(chǎn)管理）

制造業(yè)物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理（與北京時(shí)代光華合作項(xiàng)目）

人力資源管理系列（國(guó)家職業(yè)資格培訓(xùn)和實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)）

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)系列

企業(yè)中層管理干部管理能力系列

 

主要咨詢服務(wù)項(xiàng)目

企業(yè)質(zhì)量管理體系建設(shè)

企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)（FTF培訓(xùn)體系和ISO10015培訓(xùn)體系）

企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)

企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)

 

出版著作和文章

《實(shí)施有效的培訓(xùn)》（2002年，上海譯文出版社）

《培訓(xùn)管理心理與策略》（2002年，上海譯文出版社）

《全面質(zhì)量管理》（2003年，北京大學(xué)出版社）

《高效的制造業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與物料管理》（2003年，北京大學(xué)出版社）

《21世紀(jì)人才報(bào)》發(fā)表文章：管好你的中高層、科技型企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、咨詢公司的盈利模式等。

 

• 數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營(yíng)管理

   

  第一講：?jiǎn)误w藥店現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)（1）加盟（2）并購(gòu)2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

  ￥   元/ 天

  人氣：1475  

  

• 新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問(wèn)題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營(yíng)銷杠桿3.新消費(fèi)品牌營(yíng)銷5的營(yíng)銷策略4.新消費(fèi)品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷策略..

  ￥   元/ 天

  人氣：980  

  

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

  ￥15,000   元/ 天

  人氣：1181  

  

• 數(shù)字化審計(jì)實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 1、內(nèi)部審計(jì)自身轉(zhuǎn)型2、審計(jì)對(duì)象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計(jì)前沿新方法和新技術(shù)分析1、國(guó)際最新審計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：966  

  

• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國(guó)走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國(guó)轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

  ￥19,100   元/ 天

  人氣：1702  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時(shí)間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：1703