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團隊進化領(lǐng)導(dǎo)力-高端沙盤模擬課程

課程編號:45464

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:310

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:陳思杰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
各級管理人員

【培訓(xùn)收益】
 了解自己和他人的優(yōu)缺點,做到知己知彼,知人善任,提升領(lǐng)導(dǎo)力。  經(jīng)過一天的學(xué)習(xí),學(xué)員對決策與溝通的認識更加全面和清晰。通過演練和調(diào)整,學(xué)員將獲得寶貴實踐經(jīng)驗。  通過分析生動鮮活的現(xiàn)場案例,認識領(lǐng)導(dǎo)力力與業(yè)績之間的邏輯關(guān)系,及時反思企業(yè)現(xiàn)行管理方式的有效性。  在課程中通過沙漠掘金的沙盤推演方式,深入體驗不同性格特質(zhì)在不同情境下的特點。  提升團隊目標(biāo)制定、面對團隊遇到的各種問題進行思考。  在未知且具有風(fēng)險的模擬環(huán)境中演練領(lǐng)導(dǎo)方式、溝通力、凝聚力、決策力、執(zhí)行力、風(fēng)險管理等能力,發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢與不足,以便后期學(xué)習(xí)改進。

 一、從了解你的團隊成員開始
 問題停車場
 選出我們認可的領(lǐng)導(dǎo)者
 了解你的隊員;禮物與磁鐵。
 互動:什么是領(lǐng)導(dǎo)力?
 領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別:小組研討:領(lǐng)導(dǎo)行為測試

二、情境領(lǐng)導(dǎo)
 部屬發(fā)展的4個階段
 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的兩大特性
 你是哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,歡迎對號入座
 體驗:溝通對團隊領(lǐng)導(dǎo)的意義-迷霧森林。
 個人領(lǐng)導(dǎo)力的八大法則

三、群體決策——沙盤模擬團隊決策
 演練:進行團隊管理決策,親身體驗群策群力
 運用群體決策,學(xué)習(xí)制定團隊目標(biāo)和計劃,庫存和載重,速度和安全
 利用期末總結(jié),進行反思,認清管理團隊存在的問題及改進措施
 溝通協(xié)作,目標(biāo)達成,庫存決策的方法、步驟
 本次任務(wù)的綜合解決方法,尋找問題解決的關(guān)鍵點

 

 

 

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