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團隊進化領導力-高端沙盤模擬課程

課程編號:45463

課程價格:¥30000/天

課程時長:2 天

課程人氣:317

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:領導力 

授課講師:陳思杰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
 建立團隊明確的目標  學會信息的收集與評估  提升團隊群策群力決策能力  強化科學理性管理決策  促進團隊有效溝通協(xié)作  專注高效的團隊執(zhí)行力  塑造高績效的團隊精神

一、從了解你的團隊成員開始
 問題停車場
 選出我們認可的領導者
 面對為止任務可能會遇到的問題和對策
 了解你的隊員;禮物與磁鐵。
 互動:什么是領導力?
 領導與管理的區(qū)別:小組研討:領導行為測試
 領導的本質(zhì)-成功領導者自畫像  
 小組研討:沙克爾頓視頻

二、情境領導
 衡量部屬發(fā)展的兩把標尺
 部屬發(fā)展的4個階段
 領導風格的兩大特性
 你是哪種領導風格,歡迎對號入座
 個人領導力的八大法則
 體驗:溝通對團隊領導的意義-迷霧森林。

三、群體決策——沙盤模擬團隊決策
 演練:進行團隊管理決策,親身體驗群策群力
 運用群體決策,學習制定團隊目標和計劃,庫存和載重,速度和安全
 利用期末總結,進行反思,認清管理團隊存在的問題及改進措施
 溝通協(xié)作,目標達成,庫存決策的方法、步驟
 本次任務的綜合解決方法,尋找問題解決的關鍵點


【故事背景】
吉塔行星情景模擬課程包含的情感是與生死攸關的處境相關聯(lián)的,一個飛船團隊有21天的時間來尋找基地的位置,他們在路上還要尋找水源和布蘭克,五名成員中的每個人都掌握著重要的信息(信息卡片中給出了)。
隊員安德弗畫了一張平面圖,指出了降落的位置,隊員杜斯貝瑞有21天的日程,每天他們都可以選擇,朝東,西,南,北四個方向走,一旦確定了走哪條路,就能得到下一張那個區(qū)域的地圖,沒有人能夠救自己,大家生死與共,沒有人可以選擇離開,沒有人可以把別人扔在困境中不管,所有人都要做出貢獻,不想整個團隊毀于一旦,他們必須分享知識和想法,這對于他們來說不容易,生存下來還必須依靠幾個常識性的想法,出發(fā)吧,伙伴們……
 

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