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安全責(zé)任重于泰山、千里之行始于足下——企業(yè)如何落實安全主體責(zé)任

課程編號:43151

課程價格:¥14000/天

課程時長:2 天

課程人氣:323

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:王明朱

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、管理人員

【培訓(xùn)收益】
本課程主要面向企業(yè)決策層和管理層,助其解決如下問題: ● 不落實主體責(zé)任面臨的經(jīng)營風(fēng)險和法律風(fēng)險,以及可能承擔(dān)的刑事責(zé)任。 ● 企業(yè)需要落實主體責(zé)任有哪些。 ● 落實主體責(zé)任的程序和方法。 ● 我是業(yè)主\甲方,我該如何管承包商,以確保落實了我的安全生產(chǎn)責(zé)任。

導(dǎo)入:與學(xué)員行業(yè)相關(guān)的事故案例視頻,包括相關(guān)人員受到的刑事處罰
問題思考:有哪些責(zé)任沒落實?
第一講:安全責(zé)任重于泰山——安全管理的重要性
一、新時代的安全生產(chǎn)形勢
1. 形勢與理念的變遷
2. 現(xiàn)階段安全生產(chǎn)特點
3. 安全生產(chǎn)的紅線
二、安全生產(chǎn)領(lǐng)域涉及的刑事犯罪(為什么)
案例:說明刑事犯罪的違法行為、造成后果、處罰條款以及犯罪主體,幫助學(xué)員理解。
1. 刑法相關(guān)條款解讀
2. 安全生產(chǎn)領(lǐng)域可能犯罪入刑的“地板”紅線
3. 行轉(zhuǎn)刑的流程
三、管理者不得不知的安全相關(guān)法律法規(guī)解讀
案例解讀:相關(guān)條款
1. 安全生產(chǎn)法相關(guān)條款解讀
2. 消防法相關(guān)條款解讀
3. 職業(yè)病防治法相關(guān)條款解讀
四、企業(yè)安全主體責(zé)任的前世今生
1. 企業(yè)常見安全管理現(xiàn)狀剖析(結(jié)合企業(yè)行業(yè)屬性)
2. 主體責(zé)任的由來(時間軸)
3. 企業(yè)安全主體責(zé)任解讀
4. “主要負(fù)責(zé)人”的認(rèn)識誤區(qū)(案例解讀)
5. 企業(yè)各級人員的安全主體責(zé)任(法規(guī)解讀)
6. 職能部門也要管生產(chǎn)管安全嗎?(小組討論)
第二講:千里之行始于足下——企業(yè)如何落實安全主體責(zé)任
一、安全管理特點和要點
1. 安全管理的特點(圖片和案例展示)
2. 安全管理的要點(案例分析)
1)人員管理4大要點
2)工機(jī)具(設(shè)備)管理2大要點
3)材料管理2大要點
4)方法管理3大要點
5)環(huán)境管理2大要點
二、七到位落實主體責(zé)任
案例:介紹相關(guān)企業(yè)良好實踐的案例
1. 資源和人員到位
2. 教育和培訓(xùn)到位
3. 責(zé)任和落實到位
4. 標(biāo)準(zhǔn)化工作到位
5. 風(fēng)險辨識與管控到位
6. 隱患排查與治理到位
7. 應(yīng)急管理和演練到位
三、相關(guān)人員的安全管理能力
工具:安全管理能力的3348模型
1. 達(dá)到三個有
2. 做好三件事
3. 打好四張牌
4. 存好八份檔
第三講:企業(yè)全過程安全管理能力建設(shè)
一、風(fēng)險管控能力提升
1. 危險源的前世今生(圖片對比)
2. 揭開風(fēng)險的神秘面紗(實操練習(xí))
3. 風(fēng)險管控措施(實操練習(xí))
二、事故隱患排查能力提升
1. 事件、事故與事故隱患(案例)
2. 事故相關(guān)理論及其應(yīng)用(小組討論)
3. 事故隱患排查方法(小組練習(xí))
4. 事故隱患排查治理(小組討論)
三、突發(fā)事件應(yīng)急能力提升
1. 突發(fā)事件那些事(視頻案例)
2. 應(yīng)急管理概論(你問我答)
3. 應(yīng)急預(yù)案管理(案例分析)
4. 刻不容緩的應(yīng)急救援(案例分析)  

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